18年想想自己干点什么好工程,能否找到?只要是工程款能几时到位的,不管是啥工程都可。

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看到有人发帖说自己和老公都是搞建筑没有几个人是按图施工的,我老公在陕西的神木县城施工,这里白天大太阳,晚上很冷,环境恶劣,老公到这里瘦了很多,给辛苦的老公求人品!每天走到哪里图纸就带到哪里,每天看着图纸要审查很多遍,对手下的人说这是房子,不是小孩子过家家闹着玩的,做完一点只要监理说验收不合格的马上拆了重新再盖,不允许手下人偷工减料,材料买的都是国家标准以上的,他每天都在工地上督促那些工人!我今天问他:我说别人说现在的房子都不是按图施工的,你那么认真干嘛?老公点了一支烟说:我想以后睡觉的时候都是心安理得的,我想给我儿子积德……我被我老公感动了,老公为了你这句话再苦再累我也跟着你,我爱你老公。不是每一个人都是坏人,也不是每一个人盖房子的人都是冲着钱去的,我老公说的对,只求心安理得,问心无愧!过不过也为了人品加1!
讨厌那些检查的!快盖好的一面墙,掀开一块砖看一下!有一点点不好的就喘倒了重新盖!
榆林市同行飘过'支持这样的总工'房地产这样的人已经很少了
呵呵 神木的气候还是不错的 就是冬的冷的早点 但夏天感觉还不错 本人现在在北京 感觉神木的夏天比北京好多了
我不想说什么。但是我很想知道什么叫国标以上的材料?求解释!
本分咋成积德了?LZ你脑袋进水了吧!
愿我家的小黑驴施工员健健康康…
本人中交槑槑局外聘资料员一枚。就算那个监理在怎么混蛋再怎么收钱。不按图施工的话还是被骂死。
149楼的意思是建筑出了问题是农民工的手艺问题咯。
敢问那位大仙,知道一栋楼的图纸要多少钱才能出来,小改动有可能会有,大的恐怕没人敢,建筑木工飘过,表示从为敢不按图施工。罚不起
我来总结,你老公说的对'只是在你面前故弄玄虚了一把~技术靠技术人员,真正的质量靠农民工手艺
监理一枚,影响结构安全的不合格材料绝不允许使用!多数监理也不会像某些人说的干的再好也挑毛病要你拆掉,验收依据是验收规范。故意挑毛病的估计在这个工地也呆不了太长。
放屁,我就是做工程的,从来就没听说过不按施工图施工的
我也做工程的,我只想问一句,现在有国标以上的材料吗???
好老公,我不管你们怎么说,我认为你老公人很棒!
好人一生平安。
我也是学建筑的还安全检查的我以后把不好的建筑都重修
我也搞建筑的,不过我是搞电气的,专业不同,不过理念是一样的,,,,顺便说你是好样的
忽然想喷一句,本来盖房子按着图纸走这么正常的事,楼主老公做了应该做的正确的事情,却忽然好像很高尚?这个社会你到底是肿么了?正常的事情反倒不正常了……
‘我爱你老公’应该是‘我爱你!老公!’要不然以为你爱别人老公呢?
楼主哇````我们很近哇,,我在你隔壁县哇。。。
现在工地买的建材材料有几种是合格的?
一般隐蔽工程重视下就可以了,其他的都没有事,模板出问题表面很难看,混凝土震捣不到位表面能看出,
你老公是给政府盖楼的吧。
榆林人民感谢楼主老公,祝你们一家平平安安
湖北省内建筑类企业代办,升级 增项。有需要请与我联系,
榜样啊!我也是搞建筑的,这个月刚出来实习
那个自称设计院的,哥水电安装单位的表示尼玛胡说也要有个度,话别说的那么绝对。现在有些人不知道怎么回事,坏事不管真假都相信,骂党骂国骂地球,真是心理阴暗就见不得光明
这个必须顶
你老公的领导还不错啊,否则早就失业了!!!
我是一名监理工程师,现在几乎没有不合格就拆了重盖的施工方了~
帖子太假鉴定完毕,我也是搞工程的
呵呵,49楼真相,楼主是业主的现场代表,鉴定完毕!
那些个说都是按图纸施工的云云,你们都是按图纸施工的,我就不发表过激言论了,我只想说你上过工地么?你见过施工现场么?五毛
神木那个工地呀
小女子以前做过资料行业,据我所知一个小小施工员说返工拆掉重来项目经理同意么?老板同意么?那样施工方能挣多少钱,做工程不偷工减料他们上哪里挣钱去,就算是优质工程也没有不偷料的。如果楼主老公是那样的人我只能说奇迹了!
呵呵,好人。我也是公路的,人就是应该这样………
你老公比那两口子目光远大,前途大大有
本人监理一枚,现在在政府工程。现在做工程的图纸修改需要下联系单,各单位都要签字,盖章。一方没签字盖章此联系单不能奏效。没人敢乱做,也没人敢图纸没出来前施工,除非你boss和甲方,质检站关系很铁!
我只能说楼主扯的太大了
别说是个施工员了
就是项目经理
总工也不敢像你老公那样玩
监理是干嘛的你知道吗??你就是做的再好
他也能挑出毛病来
人家就是靠挑毛病拿钱的
像你老公那样没一个施工单位会用
不懂就别乱说
回家洗洗睡吧
六年施工员
楼主太天真了。你老公吃的回扣怎么会跟你说,不如养两个小三。
我朋友也在那里诶!太原的吧?
这话说的很哈哦,大家都要为自己的子孙积点德
绝对为你全家人品+1
果断顶起,现在有良心的建筑商太少
老板没找你麻烦啊,这么浪费钱,我还赚不赚钱了,你还想不想干了,不想干滚蛋
你嫁对了,
神木的顶一下
你却不咋地
有点招风引爹
我也是学建筑的,看了评论后我凌乱了,,,
不懂就别瞎说 什么叫不按图纸施工 我工作6年大小十几个工地 从没见过一个敢私自改设计的 扯淡也不是这么扯的 拿应该做的事歌功颂德 不要愚弄那些不懂行的 最TM烦这样的
这样的人太少了!哥表示怀疑。。。
就算有变更不还得要个变更通知书么?然后再找个苦逼的绘图员过来给改了,然后工程完工再晒图,做资料存档就会用,我就在改图呀!
我想知道你老公在工地是管什么的
什么又叫做拆了重盖?监理验收都不合格了 肯定是要重新修改的
还有除非他是工地的老板
否则买什么材料
他根本管不了
按图施工也有误差的
哪个现场的不是每天抱着图纸啊
觉得lz有点夸大了
搞建筑项目经理路过。我一样是完美主义者。
我也在神木呆过 在那样的地方还可以保持这样的责任心很难得 祝福你们
亲,我想告诉你,我也是买建材的,你所说得国家级以上的建材现在基本上灭绝了,听你这句话就觉得很虚伪,虽然检验报告上给你吹的什么标准,但是实际上的东西没有几个是不掺假得!所以请不要发这种贴来考研糗友们的智商了!
首先你们的业主混的不咋地。第二所有的工程每张图每个变更都是一个一个签的 我想不至于你说的那么严重。当然极品的有 实在太差 监理方撤了
包工头一枚,责任全在老板,你给我这么点钱,还要求那么严,老子拿什么给农民工兄弟开工资?去你妈的监理!奸你妹去吧!
我老公也在神木搞工地,那边环境的确太恶劣了,楼主是哪里人呢,是四川的吗
问题是房子好,价格也贵,买不起的比比皆是
人在做,天在看,某党的人会有报应的
你嫁了个好老公
施工员再次表示压力很大……好多同行啊,都好厉害啊……
我猜呢LZ没表达清楚,总得感觉你老公是好人,祝福你们
胆子再大他也不敢自己改图纸。不过有一点我要说下'敢问各位同行们你们的砼试块是随机接的吗合格吗。偷工减料哪个工地都有只不过绝大多数都会在保证不出问题的量的范围内 '不减料的除非是甲供料
不会是炒作吧
不影响结构,可以有改动。反正我们改了
笑死了,给儿子积德,难道不是对人民负责吗?可笑!
男朋友施工员一枚……借这地儿为他工作求人品!
哪糗?你妹的!滚犊子就是说你的。。。这是糗百啊,不是什么感悟人生之类的吧
全家都是搞建筑这行的表示,LZ看看绝大多数业内人士的回复吧,真是想不通按图施工有什么好歌功颂德的,你对你老公的英雄崇拜感太强烈了吧。
记得当初做基坑支护,打锚杆……图纸要求12米,下到施工员那里变成9米,再下到工人那里…实际只打进4~6米…我是监理员…甲乙双方同一个老板……这难搞
在普通人眼里好人一个,但在老板眼里不是个合格的员工。
当大部分人都眛着良心干些聒不知耻的勾当时,一小众安守本份做好自己的事竟成积德行善之事。我没笑话你,只想表达这个社会病得不清,水太深。你老公有原则,好样的。那些人渣肯定把对着派对旗宣誓时说过的话忘的一干二净。
所以有人说中国人没有信仰,什么事都干的出来。也有人说共c主义也是一种信仰,但请看看那些人渣。
我学土木的,希望毕业后还有这份心
我做网络的,实习得时候在工地也布过线,现在做设备调试的时候也蛮多情况是土建刚完工,所以我觉得我也有那么点发言权!在给某500强企业做网络的时候,项目是个试车厂。做跑道的是中x铁x第x局做,完了德国人来验收,说按我们的标准,这路面完全没办法通过的,但最好还是给过了,具体我也不知道为啥。。后面听人说,设计是国外的设计,标准也是国外的标准,就是做的人是中国人,如果说这也算按标准施工为啥人家不给过?
有钱呐!!!
你老公要不自己赔死要不把老板赔死,否则就是你老公有本事要的价非常高。也或者你老公是说谎高手。
不知道你老公的老板是怎么看这个问题的……
笑死了。当好人真容易,嘴上说说就成了。
不按图施工?开玩笑,就算监理收了钱,他知道你不按图施工也不敢瞒,还有甲方也不是木头,材料基本也是甲定的,总的来说,对于结构方面,绝对是按图施工,施工单位没必要扣这个钱。LZ自己不太了解现场,可能只听你老公说的,不过你老公可能相对是一个负责任的人。
好老公'好好爱他吧'这样的人难找啊'''
楼主还没马吧,要不我送你几匹?企鹅:6458608
借老公的号用
我忍不住了
做建筑预算的
天天在现场
所谓按不按图施工
结构不会变
但所有尺寸都是有上下差的
在规范范围内的下差
谁来检查都说不出什么, 关于国标非标
监理 检验不认真的话
谁都会打马虎眼的,除非政府工程什么的用国标的多,房产公司除了主要材料其他的不太影响稳定性的
因为国标真的比非标贵很多
非标也有很多种
有些质量并不差
一层一层的压价
农民工伤不起
相关部门所有节日都不放过
学徒那么多
能组合好的管理人员班组不容易
利润从哪儿来?
咱都不昧着良心去坑谁
毕竟谁都要买房
每个行业都有它的技巧而已
楼主掏上了找个好男人
企鹅:6458608
你还没马吧,要不要我送你几匹?
好人一生平安。但是看到国家标准的时候,我...
神木人漂过,我真不觉得神木气候差,夏天没西安热,冬天冷点多穿点也没大问题的
监理说不行就拆了,你老公确实很负责,但是,这样干肯定赔钱。
你可以问问现在预算的价目表和实际差距有多大?人工每天只给50元,还是含了各种保险的。
这样有良心得不多了
我也是学的建设,设计的建筑物是终身负责制的
民建不会不按图施工的,不按图施工的,豆腐渣的基本都是道路桥梁。
我是搞设计的,我的体会是,只要设计图纸与现场实际不符的时候,施工技术主管人员都要与设计联系确定修改方案的,而且确定后要各方签署正式的文件,不按图纸施工的施工单位很少,因为那样的话,后期验收会很困难的,而且出了问题全部都由施工单位承担责任!
施工员一枚。不按图施工?在现场随兴发挥?要是这样,不说别的,我们这40-50层的建筑,不到10层就得给塌掉。
我们建筑同行糗百好多
结构要严格要求,其他的话稍微改改多多少少都是有的
这样的人太少啦,希望好人一生幸福
神木具体的什么地方,我是本神木人,同时也是搞建筑的,不一定在同一工地
按图施工是必须的,要不监于是甲方都通不过,你怎么拿进度款啊,没钱还建什么?
我是搞设计的,敬佩你老公
你老公按图施工不是应该的么?有什么好说的?做一个自己应该做的事就积德了?那世界上都是德了!
好人一生平安!
看到各种神马不按图纸施工又罚又神马的,请问中国豆腐渣少么,楼主老公好样得
不语,偶甲方!
我怎么觉得有点广告的意思?
过去有可能,现在追诉期是终身,除非胆特肥的
老婆我永远爱你,没想到你发糗百上了。
我是做了施工转行设计,施工人员大多数会认真对待,会尽力按图施工,但是并不是所有的都必须按图去做的,设计人员设计时不可能完全与实际相符,所以有得地方只要不影响结构稳定使用安全是可以适当调整及变化的。至于偷工减料是绝对禁止的。(纠正下)
顶一个,我也佩服我爹
我们这里是自己施工然后出图纸的哈,没那么吊的,根本不用看图子,都是干完了才出竣工图,然后设计院出设计图
老婆我永远爱你,没想到你把这发糗百上了。
为以后我能住上心安理得的房子祝福一个
我是做了施工转行设计,施工人员大多数会认真对待,会尽力按图施工,但是并不是所有的都必须按图去做的,设计人员设计时不可能完全与实际相符,所以有得地方只要影响结构稳定使用安全是可以适当调整及变化的。至于偷工减料是绝对禁止的。
我是做设计的,经常去工地.谁说的不按图施工?好几个部门管着那,和图纸不符我们不签字的
本人也是混建筑类的,不长,十年时间,想反驳一下不按图纸施工的说法,土建,路桥建筑很严格,没有发生过全是不按图施工的,你们以为别的单位和部门是傻子吗给这样子建筑?接触建筑了就知道,不是你们说的这样。
陕西人飘过
我想说,为什么干了该干的事,就要被歌颂,就像不贪的官就要被媒体炒作。这些都是应该做的,什么时候开始社会把这些正确的事看的不寻常了?
神木人感谢你
有这种人麽?拆的全是他老板的钱
你老公离被辞不远了
我爸说:“每栋楼每个项目负责人都签的是我的名字,做建筑,是提着脑袋干活的啊,怎么敢不仔细。”
好人一生平安
榆木脑袋,
也搞工程的,建筑这块按不按图不了解。就给楼主说下,工程类里国标是最低要求,低了这个标准的材料是不能用的。另你老公不错,祝你幸福。
遇见这样的人我必须顶
楼主老公人不错,但是材料什么的有个屁标准,中国的标准就是没有标准
谁说的不是按图施工?脑子有坑吧!
我替我们神木人民谢谢你老公和你(不知道还有没有神木人在看qb,看到的话也应该谢谢你们)
为儿积的德
神木有钱,多赚几年再走。
我只想说,再我们这里你按照图纸施工是正常的,有的时候甲方提出来别给我省钱,我要的是质量的时候才是最牛逼的
楼主说的对,我现在就在神木附近,这确实是个鬼地方!楼主老公好样的!
我在神木,房价高啊
积德。他沧桑很多
做到问心无愧的人真的很不容易,祝你们幸福!
好的建筑师也要跟个好的领导,大家都懂得。。。
谁说的不按图施工,纯粹胡说,不按图施工质检站同意么?逮到了罚死你甲方同意么?发现扣死你!再说了,结构图建筑图自己改出了事情你兜得起么?
我一下对神木房子有了信心,好人啊!
同是搞建筑的飘过…你老公有钱途…
2楼 好男人啊 此时不基情 更待何时?
给咱们搞建筑的顶一个!!!
我也学建筑的
不晓得我会不会也这么做
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股市从来不却钱,但是,搞企业的经商的,都在垂死挣扎,现在依然。上次那个结婚的大富人家,现在已经负债累累,几个企业都周转不灵了,借了高利贷款,每月还几十万利息,几乎走上了必死的道路。当时的玛莎拉蒂等豪车把街道堵塞了两个小时,,,真是如红楼梦一般。
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他家有很大的电子厂,有当地最大的
4s店,,,,现在,他说,如果有人接手,他马上宁愿当个公务员
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不是想做百亿的项目吗?还垫付的起吗?
那个朋友在重庆的一个区县
做生意从来就是如此。没什么好奇怪的。
做百亿的要做,不是给自己,是给国家做。至于怎么做,有些人眼界狭小,不想跟尔等讨论。&&&&&&&原帖由gddg111在&11:18发表&&&&&&&不是想做百亿的项目吗?还垫付的起吗?
别说一般企业了,特大
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还一奇葩,冷风中耸动的光臀。
真够能吹,还给国家做百亿项目。
小人和蚂蚁太多,所以,你们永远都只应该被踩死。,
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  甚至,当群众反映政务APP不好用,很多政府部门的回答都是说“还没弄好,还在建设当中”。但对外却宣称“互联网+政务”达到了什么样的水平,纷纷在官网上亮出自己的成绩单。
  为什么一拥而上的政务APP很多成了鸡肋?并不是说开通政务APP的本意不好,真心做好它,APP是能给社会带来高效,给群众带来方便的。如果仅是为跟风,或者为投领导所好,本着宁愿花钱做样子也要跟上“潮流”的心理,匆忙上马各种政务APP,却没有“民之所需我之所急”的责任心,或者因时间仓促,相关产品与用户多样性实际情况不匹配,很少关注公众的用户体验,这就造成有些政务APP软件形同鸡肋,变成了一些官员可以吹嘘的“漂亮的政绩”,最终整成了“僵尸网站”。难怪群众要说怪话:为什么形同虚设?因为都能在网上办了,那还怎么来吃拿卡要啊?
  据了解每一款政务APP软件的开发成本都在几十万元到上百万元不等,并且后期还有高额的运营费用。花费巨资反倒收到这样的效果,到底要怪谁?
  政务APP开发和后期运营成本不小,开出之后,维护与运营是都要有专人打理才能经营好的。更重要的是要完善官员问责机制,倒逼官员自查自纠,把互联网+政务真正落实到位。如今有些部门这种不作为、缺乏公共服务动力的状况,除了空耗国家资金,是帮不了老百姓什么忙的,还真不如一刀了断,早点瘦身——取消罢了!
  互联网+政务模式本意在于跟上互联网时代思维,简政放权,转变服务理念,方便群众办事,提高行政效率。发展电子政务,可以让数据多跑路,群众少跑腿,本质上是要求政府改变工作方式,变管理为服务。可一些部门不愿意改变原本的工作方式,但是却想要跟时髦的互联网扯上关系,为政绩添点色彩,这样情况下产生的手机软件注定只能是个形象工程。但面子工程做得再好,若没有绩效考核或追责制度的跟进,那么是不会收到效果的,结果就如同几年前流行的政府网站一样。只有真真正正把群众小事当大事,从内心重视起来,才能变面子工程为惠民工程,才能让老百姓真真切切体会到新时代互联网带来的红利,不然都是劳民伤财。(项向荣)
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社会各界对政务部门绩效考评的打分、关注,本身就是一种在场的监督,还原了政府工作必须对人民负责的施政常识。
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开通政务热线,不就是为了方便给老百姓解决问题吗?既然开通了,就要能打得通;不仅要打得通,还要能解决问题。施工工程的承包方式都有哪几种方式?-筑龙博客
这家伙没有什么简介。
这家伙什么标签都没有呢。
施工工程的承包方式都有哪几种方式?
承包方式 承包方式指工程发包方(一般即招标方)与承包方(一般即投标方)二者之间经济关系的形式。承包方式有多种多样,受承包内容和具体环境条件的制约。主要分类见图。 (一)按承包范围(内容)划分承包方式 按工程承包范围即承包内容划分的承包方式,有建设全过程承包、阶段承包、专项承包和“建造—经营—转让”承包4种。 1.建设全过程承包 建设全过程承包也叫“统包”,或“一揽子承包”,即通常所说的“交钥匙”。采用这种承包方式,建设单位一般只要提出使用要求和竣工期限,承包单位即可对项目建议书、可行性研究、勘察设计、设备询价与选购、材料订货、工程施工、生产职工培训、直至竣工投产,实行全过程、全面的总承包,并负责对各项分包任务进行综合管理、协调和监督工作。为了有利于建设和生产的衔接,必要时也可以吸收建设单位的部分力量,在承包单位的统一组织下,参加工程建设的有关工作。这种承包方式要求承发包双方密切配合;涉及决策性质的重大问题仍应由建设单位或其上级主管部门作最后的决定。这种承包方式主要适用于各种大中型建设项目。它的好处是可以积累建设经验和充分利用已有的经验,节约投资,缩短建设周期并保证建设的质量,提高经济效益。当然,也要求承包单位必须具有雄厚的技术经济实力和丰富的组织管理经验。适应这种要求,国外某些大承包商往往和勘察设计单位组成一体化的承包公司,或者更进一步扩大到若干专业承包商和器材生产供应厂商,形成横向的经济联合体。这是近几十年来建筑业一种新的发展趋势。改革开放以来,我国各部门和地方建立的建设工程总承包公司即属于这种性质的承包单位。 2.阶段承包 阶段承包的内容是建设过程中某一阶段或某些阶段的工作。例如可行性研究,勘察设计,建筑安装施工等。在施工阶段,还可依承包内容的不同,细分为3种方式: (1)包工包料。即承包工程施工所用的全部人工和材料。这是国际上采用较为普遍的施工承包方式。 (2)包工部分包料。即承包者只负责提供施工的全部人工和一部分材料,其余部分则由建设单位或总包单位负责供应。我国改革开放前曾实行多年的施工单位承包全部用工和地方材料,建设单位负责供应统配和部管材料以及某些特殊材料,就属于这种承包方式。改革后已逐步过渡到包工包料方式为主。 (3)包工不包料。即承包人仅提供劳务而不承担供应任何材料的义务。在国内外的建筑工程中都存在这种承包方式。 3.专项承包 专项承包的内容是某一建设阶段中的某一专门项目,由于专业性较强,多由有关的专业承包单位承包,故称专业承包。例如可行性研究中的辅助研究项目,勘察设计阶段的工程地质勘察、供水水源勘察、基础或结构工程设计、工艺设计、供电系统、空调系统及防灾系统的设计,建设准备过程中的设备选购和生产技术人员培训,以及施工阶段的基础施工、金属结构制作和安装、通风设备和电梯安装等。 4.“建造—经营—转让”承包 国际上通称BOT方式,即建造—经营—转让英文(Build-Operate-Transfer)的缩写。这是20世纪80年代新兴的一种带资承包方式。其程序一般是由某一个大承包商或开发商牵头,联合金融界组成财团,就某一工程项目向政府提出建议和申请,取得建设和经营该项目的许可。这些项目一般是大型公共工程和基础设施,如隧道、港口、高速公路、电厂等。政府若同意建议和申请,则将建设和经营该项目的特许权授予财团。财团即负责资金筹集、工程设计和施工的全部工作;竣工后,在特许期内经营该项目,通过向用户收取费用,回收投资,偿还贷款并获取利润;特许期满即将该项目无偿地移交给政府经营管理。对项目所在国来说,采取这种方式可解决政府建设资金短缺问题,且不形成债务,又可解决本地缺少建设、经营管理能力等困难;而且不用承担建设、经营中的风险。因此,在许多发展中国家得到欢迎和推广,并有向某些发达国家和地区扩展的趋势。对承包商来说,则跳出了设计、施工的小圈子,实现工程项目由前期至后期的全过程总承包,竣工后并参与经营管理,利润来源也就不限于施工阶段,而是向前后延伸到可行性研究、规划设计、器材供应及项目建成后的经营管理,从坐等招标的经营方式转向主动为政府、业主和财团提供超前服务,从而扩大了经营范围。当然,这也不免会增加风险,所以要求承包商有高超的融资能力和技术经济管理水平,包括风险防范能力。 (二)按承包者所处地位划分承包方式 在工程承包中,一个建设项目上往往有不止一个承包单位。承包单位与建设单位之间,以及不同承包单位之间的关系不同,地位不同,也就形成不同的承包方式。常见的有5种。 1.总承包 一个建设项目建设全过程或其中某个阶段(例如施工阶段)的全部工作,由一个承包单位负责组织实施。这个承包单位可以将若干专业性工作交给不同的专业承包单位去完成,并统一协调和监督它们的工作。在一般情况下,建设单位仅同这个承包单位发生直接关系,而不同各专业承包单位发生直接关系。这样的承包方式叫做总承包。承担这种任务的单位叫做总承包单位,或简称总包,通常有咨询设计机构,一般土建公司以及设计施工一体化的大建筑公司等。我国的工程总承包公司就是总包单位的一种组织形式。 2.分承包 分承包简称分包,是相对总承包而言的,即承包者不与建设单位发生直接关系,而是从总承包单位分包某一分项工程(例如土方、模板、钢筋等)或某种专业工程(例如钢结构制作和安装、卫生设备安装、电梯安装等),在现场上由总包统筹安排其活动,并对总包负责。分包单位通常为专业工程公司,例如工业炉窑公司、设备安装公司、装饰工程公司等。国际上通行的分包方式主要有两种:一种是由建设单位指定分包单位,与总包单位签订分包合同;一种是由总包单位自行选择分包单位签订分包合同。 3.独立承包 独立承包是指承包单位依靠自身的力量完成承包任务,而不实行分包的承包方式。通常仅适用于规模较小、技术要求比较简单的工程以及修缮工程。 4.联合承包 联合承包是相对于独立承包而言的承包方式,即由两个以上承包单位组成联合体承包一项工程任务,由参加联合的各单位推定代表统一与建设单位签订合同,共同对建设单位负责,并协调它们之间的关系。但参加联合的各单位仍是各自独立经营的企业,只是在共同承包的工程项目上,根据预先达成的协议,承担各自的义务和分享共同的收益,包括投入资金数额、工人和管理人员的派遣、机械设备和临时设施的费用分摊、利润的分享以及风险的分担等。 这种承包方式由于多家联合,资金雄厚,技术和管理上可以取长补短,发挥各自的优势,有能力承包大规模的工程任务。同时由于多家共同协作,在报价及投标策略上互相交流经验,也有助于提高竞争力,较易得标。在国际工程承包中,外国承包企业与工程所在国承包企业联合经营,也有利于对当地国情民俗、法规条例的了解和适应,便于工作的开展。 5.直接承包 直接承包就是在同一工程项目上,不同的承包单位分别与建设单位签订承包合同,各自直接对建设单位负责。各承包商之间不存在总分包关系,现场上的协调工作可由建设单位自己去做,或委托一个承包商牵头去做,也可聘请专门的项目经理来管理。 (三)按获得承包任务的途径划分承包方式 根据承包单位获得任务的不同途径,承包方式可划分为4种。 1.计划分配 在计划经济体制下,由中央和地方政府的计划部门分配建设工程任务,由设计、施工单位与建设单位签订承包合同。在我国,曾是多年来采用的主要方式,随着改革的深化已为数不多见。 2.投标竞争 通过投标竞争,优胜者获得工程任务,与建设单位签订承包合同。这是国际上通行的获得承包任务的主要方式。我国实行社会主义市场经济体制,建筑业和基本建设管理体制改革的主要内容之一,就是从以计划分配工程任务为主逐步过渡到以在政府宏观调控下实行投标竞争为主的承包方式。 3.委托承包 委托承包也称协商承包,即不需经过投标竞争,而由建设单位与承包单位协商,签订委托其承包某项工程任务的合同。 4.获得承包任务的其他途径 《中华人民共和国》第六十六条规定:“涉及国家安全、国家机密、抢险救灾或者属于利用扶贫资金实行以工代贩、需要使用农民工等特殊情况,不适宜进行招标的项目,按照国家规定可以不进行招标。”此外,依国际惯例,由于涉及专利权、专卖权等原因,只能从一家厂商获得供应的项目,也属于不适宜进行招标的项目。对于此类项目的实施,可以视不同情况,由政府主管部门以行政命令指派适当的单位执行承包任务;或由主管部门授权项目主办单位(业主)或听其自主,与适当的承包单位协商,将项目委托其承包。 (四)按合同类型和计价方法划分承包方式 工程项目的条件和承包内容的不同,往往要求不同类型的合同和包价计算方法。因此,在实践中,合同类型和计价方法就成为划分承包方式的重要依据。 1.固定总价合同 固定总价合同就是按商定的总价承包工程。它的特点是以图纸和工程说明书为依据,明确承包内容和计算包价,并一笔包死。在合同执行过程中,除非建设单位要求变更原定的承包内容,承包单位一般不得要求变更包价。这种方式对建设单位比较简便,因此为一般建设单位所欢迎。对承包商来说,如果设计图纸和说明书相当详细,能据以比较精确地估算造价,签订合同时考虑得也比较周全,不致有太大的风险,也是一种比较简便的承包方式。如果图纸和说明书不够详细,未知数比较多,或者遇到材料突然涨价以及恶劣的气候等意外情况,承包单位须承担应变的风险;为此,往往加大不可预见费用,因而不利于降低造价,最终是对承包单位不利。这种承包方式通常仅适用于规模较小、技术不太复杂的工程。 2.按量计价合同 按量计价合同以工程量清单和单价表为计算包价的依据。通常由建设单位委托设计单位或专业估算师(造价工程师或测量师)提出工程量清单,列出分部分项工程量,例如挖土若干立方米,填土夯实若干立方米,混凝土若干立方米,墙面抹灰若干平方米等等,由承包商填报单价,再算出总造价。因为工程量是统一计算出来的,承包商只要经过复核并填上适当的单价就能得出总造价,承担风险较小;发包单位也只要审核单价是否合理即可,对双方都方便。目前国际上采用这种承包方式的较多。在我国,作为工程造价计算方法的改革方向,已开始推行。 3.单价合同 在没有施工详图就需开工,或虽有施工图而对工程的某些条件尚不完全清楚的情况下,既不能比较精确地计算工程量,又要避免凭运气而使建设单位和承包单位任何一方承担过大的风险,采用单价合同是比较适宜的。在实践中,这种承包方式可细分为3种: (1)按分部分项工程单价承包 即由建设单位开列分部分项工程名称和计量单位,例如挖土方每立方米、混凝土每立方米、钢结构每吨等等,多由承包单位逐项填报单价;也可以由建设单位先提出单价,再由承包单位认可或提出修订的意见后作为正式报价,经双方磋商确定承包单价,然后签订合同,并根据实际完成的工程数量,按此单价结算工程价款。这种承包方式主要适用于没有施工图、工程量不明即须开工的紧急工程。 (2)按最终产品单价承包 就是按每一平方米住宅、每一平方米道路等最终产品的单价承包。其报价方式与按分部分项工程单价承包相同。这种承包方式通常适用于采用标准设计的住宅,中、小学校舍和通用厂房等工程。但考虑到基础工程因条件不同而造价变化较大,我国按每一平方米单价承包某些房屋建筑工程时,一般仅指±0标高以上部分,基础工程则以按量计价承包或分部分项工程单价承包。单价可按预算定额或加调价系数一次包死,也可商定允许随工资和材料价格指数的变化而调整。具体的调整办法在合同中明确规定。 (3)按总价投标和决标,按单价结算工程价款 这种承包方式适用于设计已达到一定的深度,能据以估算出分部分项工程数量的近似值,但由于某些情况不完全清楚,在实际工作中可能出现较大变化的工程。例如在铁路或水电建设中的隧洞开挖,就可能因反常的地质条件而使土石方数量产生较大的变化。为了使承发包双方都能避免由此而来的风险,承包单位可以按估算的工程量和一定的单价提出总报价,建设单位也以总价和单价为评标、决标的主要依据,并签订单价承包合同。随后,双方即按实际完成的工程数量与合同单价结算工程价款。 4.加酬金合同 这种承包方式的基本特点是按工程实际发生的成本(包括人工费、材料费、施工机械使用费、其他直接费和施工管理费以及各项独立费,但不包括承包企业的总管理费和应缴税金),加上商定的总管理费和利润,来确定工程总造价。这种承包方式主要适用于开工前对工程内容尚不十分清楚的情况,例如边设计边施工的紧急工程,或遭受地震、战火等灾害破坏后需修复的工程。在实践中主要有4种不同的具体做法: (1)成本加固定百分数酬金 计算方法可用下式说明。 C=Ca(1+P)(33-1) 式中 C——总造价; Ca——实际发生的工程成本; P——固定的百分数。 从算式中可以看出,总造价C将随工程成本Ca而水涨船高,显然不能鼓励承包商关心缩短工期和,因而对建设单位是不利的。现在这种承包方式已很少被采用。 (2)成本加固定酬金 工程成本实报实销,但酬金是事先商定的一个固定数目。计算式为: C=Ca+F (33-2) 式中F代表酬金,通常按估算的工程成本的一定百分比确定,数额是固定不变的。这种承包方式虽然不能鼓励承包商关心降低成本;但从尽快取得酬金出发,承包商将会关心缩短工期,这是其可取之处。为了鼓励承包单位更好地工作,也有在固定酬金之外,再根据工程质量、工期和降低成本情况另加奖金的。在这种情况下,奖金所占比例的上限可大于固定酬金,以充分发挥奖励的积极作用。 (3)成本加浮动酬金 这种承包方式要事先商定工程成本和酬金的预期水平。如果实际成本恰好等于预期水平,工程造价就是成本加固定酬金;如果实际成本低于预期水平,则增加酬金;如果实际成本高于预期水平,则减少酬金。这三种情况可用算式表示如下: 如果 Ca=C0,则C=Ca+F (33-3) Ca<C0,C=Ca+F+ΔF (33-4) Ca>C0,C=Ca+F-ΔF (33-5) 式中 C0——预期成本; △F——酬金增减部分,可以是一个百分数,也可以是一个固定的绝对数。 采用这种承包方式,通常规定,当实际成本超支而减少酬金时,以原定的固定酬金数额为减少的最高限度。也就是在最坏的情况下,承包人将得不到任何酬金,但不必承担赔偿超支的责任。 从理论上讲,这种承包方式既对承发包双方都没有太多风险,又能促使承包商关心降低成本和缩短工期;但在实践中准确地估算预期成本比较困难,所以要求当事双方具有丰富的经验并掌握充分的信息。(4)目标成本加奖罚 在仅有初步设计和工程说明书即迫切要求开工的情况下,可根据粗略估算的工程量和适当的单价表编制概算,作为目标成本;随着详细设计逐步具体化,工程量和目标成本可加以调整,另外规定一个百分数作为酬金;最后结算时,如果实际成本高于目标成本并超过事先商定的界限(例如5%),则减少酬金,如果实际成本低于目标成本(也有一个幅度界限),则加给酬金。用算式表示如下: C=Ca+P1C0+P2(C0-Ca) (33-6) 式中 C0——目标成本; P1——基本酬金百分数; P2——奖罚百分数。 此外,还可另加工期奖罚。 这种承包方式可以促使承包商关心降低成本和缩短工期,而且目标成本是随设计的进展而加以调整才确定下来的,故建设单位和承包商双方都不会承担多大风险,这是其可取之处。当然也要求承包商和建设单位的代表都须具有比较丰富的经验和充分的信息。 5.按投资总额或承包工作量计取酬金的合同 这种承包方式主要适用于可行性研究、勘察设计和材料设备采购供应等项承包业务。即按概算投资额的一定百分比计算设计费,按完成勘察工作量的一定百分比计算勘察费,按材料设备价款的一定百分比计算采购承包业务费等,这些都要在合同中作出明确规定。 6.统包合同 统包合同即“交钥匙”合同,其内容见上文“建设全过程承包”一节。下面说明达成统包合同与确定包价的一般步骤。 第一步,建设单位委托承包商作拟建项目的可行性研究;承包商在提出可行性研究报告的同时,提出初步设计和工程概算所需的时间和费用。 第二步,建设单位委托承包商作初步设计并着手施工现场的准备工作。 第三步,建设单位委托承包商作施工图设计并着手组织施工。 每一步都要签订合同,规定支付给承包商的报酬数额。由于设计是逐步深入,概预算是逐步完善的,而且建设单位要根据前一步工作的结果决定是否进行下一步工作,所以不大可能采用固定总价合同、按量计价合同或单价合同等承包方式;在实践中以采用成本加酬金合同者为多,至于采用哪一种成本加酬金合同,则根据实际情况由建设单位和承包商双方协商确定。
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