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声明：论坛所有帖子仅代表作者本人意见，不代表本网立场。转载文章/图片请注明作者及出自 、，如用于商业用途请联系原作者。&&& 为了迎接五四青年节，庆祝建团90周年，4月20日至4月22日，铜陵市青年联合会、铜陵市青年企业家协会联合举办了“相约春天“健身体育联谊系列活动。此次活动铜陵市青联委员、铜陵市青年企业家们踊跃报名，数百人参加了羽毛球、乒乓球、棋牌和登山等比赛项目。
&&& 生命因运动而精彩，春天因运动而生辉。此次活动正值铜陵创建全国全民健身示范城市之时，活动中青年们不仅锻炼了体魄，更进一步的加深了彼此之间的交流，丰富了活动的内涵，广大铜陵市青联委员、铜陵市青企协会员也以此次活动为契机，以更饱满的热情投入铜陵“四个之城”建设中去。
（团铜陵市委）　　
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助力二青会 滨体新馆全民健身中心正式封顶
黄河新闻网&&
作为第二届全国青年运动会（简称“二青会”，下同）乒乓球、举重项目的重要举行场馆，太原市滨河体育中心改造项目的全民健身中心主体结构今日正式封顶。新馆今日正式封顶据了解，滨河体育中心旧馆总建筑面积21216平方米，高度为23.95米，建筑层数4层。赛后，这里将成为市民健身及培训场地，并配套有可容纳684个车位的地下车库和用于训练的地下游泳馆。
作为第二届全国青年运动会（简称“二青会”，下同）乒乓球、举重项目的重要举行场馆，太原市滨河体育中心改造项目的全民健身中心主体结构今日正式封顶。新馆今日正式封顶据了解，滨河体育中心旧馆总建筑面积21216平方米，高度为23.95米，建筑层数4层。新馆，即刚刚封顶的全民健身中心，总建筑面积为27817平方米，地上3层，地下1层，高度23米，主要承办举重项目比赛，南区地下车库地下两层，面积23320平方米，停车数量685辆。。目前，旧馆的室内拆除全部完成，加固改造也基本完成。旧馆进行改造加固新旧馆之间的5000多平方米地下游泳馆的地下结构也即将完工，两万余平方米的地下车库工程已经启动。从开工之日起，工地现场一直是24小时夜以继日地作业，尤其是进入冬季后，施工单位更是采取多种措施确保施工质量。随着最后一方混凝土的浇筑，全新的滨体全民健身中心正式封顶据悉，在二青会期间，旧馆主要承办乒乓球项目比赛，新馆主要承办举重项目赛事。赛后，这里将成为市民健身及培训场地，并配套有可容纳684个车位的地下车库和用于训练的地下游泳馆。日，滨河体育中心改造工程正式开始，预计完工时间为日。根据赛事安排，2019年3月将在这里进行二青会的测试赛。太原热盘：融创长风壹號|融创·学府壹號院|太原绿地城|富力·金禧城|富力城·八号园|恒大山水城|保利西江月|融创外滩壹號|泰禾太原金尊府|绿地山鼎庄园价格搜索：5千元以下|5千-7千|7千-9千|9千-1.1万|1.1万-1.5万免费看房：全城免费接送，一对一专业讲解，无忧买房
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青鸟体育卞光明：健身休闲产业即将起飞、线下落地是关键
演讲精华内容整理：如果说国务院77号文件给了健身休闲产业持续的强风，那么移动互联网工具就是翅膀，而企业能不能飞起来，飞得高不高，要看有没有强壮的肌肉去挥动翅膀，这肌肉就是线下落地程度。（编者按：国务院77号文件，即《国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见》，该文件指明了2025年健身休闲产业要达到3万亿的市场规模。）很多记者问，健身休闲产业的最大机会究竟在哪里？我的意见一直很明确——3万亿怎么实现，一定是通过技术改变与消费升级，而移动互联网时代给了我们这样的机会。比如，2016年，在健身房购买过私教服务的会员大概有五、六百万人，私教课程平均消费在3万元以上，消费能力极为强劲。但在过去的PC时代，很难形成大规模兴趣论坛，因为爱健身的人都好动。但现在，手机能随时随地，边玩边刷，包括视频互动。所以，如果把这五、六百万人中的一百万人聚集到一个社区或者一个APP上，这个社区就非常有价值。投资机构对消费人群的估值与简单的流量人群估值是不是一样的。举个例子，我是京东的VIP客户，一年大概消费10万元，听说京东像我这样的消费者大概有85万人，京东的估值是372.52亿美金；而新浪微博月活用户有2.97亿，市值却只有103.88亿美金，是京东的三分之一，这就说明资本市场对更具有消费能力的人群的估值是偏高的。而在体育产业中，健身休闲产业是天然的优质消费人群入口。在中国的体育产业里，装备鞋服一直是大头，80%的收入来自装备鞋服，20%来自健身休闲服务，而美国的数据恰恰相反。46号文件明确体育产业2025年的目标为5万亿，而77号文件明确健身休闲产业为3万亿，从国家政策来看，也是希望把这个数据比例调过来。我今天的演讲主题有三个逻辑：一、中国互联网的进化为体育产业插上了翅膀。中国互联网已经从PC互联网到移动互联网，未来再到物联网。健身房会员是十分具有消费能力的人群,但过去在PC端，很难形成黏性的人群和论坛。而现在移动互联网解决了这个问题，大家都玩着手机，随到随刷。可以说，移动互联网和物联网技术的发展给体育产业插上了助飞的翅膀。二、中国经济产业链流向已从粗放转向精准。以前健身服务非常粗放，现在健身供给则比较饱和，能提供最符合消费需求的企业会受到欢迎。消费者核心需求的品牌和产品，会逐步取代粗放式消费模式。同时，一键式分享，促进了购买，这是分享经济的核心。三、中国目前已进入抄底优质资产的最佳时机。很多企业说现在实体经济很难做，那是因为企业没有满足消费者需求；一旦企业把消费者需求放在第一位，我认为，所有生意都值得再做一遍，此外，世界范围的经济不景气，反而削减了泡沫，使优质资产更具有性价比，中国现在进入了抄底优质资产最佳的时机。我简单介绍一下青鸟体育。青鸟体育拥有两个品牌：青鸟健身和青鸟瑜伽。青鸟健身是中国最早的高端商业健身俱乐部之一，它首次大手笔进驻商业区，首次引进健身教练培训体系，首次组建高水平的俱乐部健美队并获得团体冠军，张艺谋、章子怡、傅彪、张丰毅、刘威等都曾是青鸟健身的座上客，2004年青鸟健身登上春节联欢晚会，掀起了全民健身热潮，被称为行业标杆，并一定程度上引领了行业发展。2004年，青鸟瑜伽品牌创建。2013年，青鸟健身与青鸟瑜伽宣布合并为青鸟体育。如今，青鸟体育获得中体鼎新领投，盛源资本、冠军VC跟投的3000万元人民币A轮融资，未来将偕同旗下的青鸟健身、青鸟瑜伽，通过进一步资本运作，致力于“做中国健身企业的龙头品牌”。作为投资人，为什么选择青鸟体育项目？我主要考量以下三个方面。一、选择占据行业制高点，具备知名度和话语权的企业。我作为投资人看了很多体育类企业，其中，青鸟体育最为独特，它是中国商业健身的开拓者,曾经创造了很多辉煌，第一个登上春晚的舞台，张艺谋、章子怡曾经都是青鸟的坐上宾,品牌知名度非常高，会员黏性也非常高。具备了行业制高点的品牌知名度和话语权。二、高净值会员的流量入口是座金矿。青鸟体育过去15年积累了15万会员，随着移动互联网端的发展，我们开始对会员变现进行逐步尝试。健身产业拥有培育地比较成熟的市场，会员有消费能力，这个市场也足够大，而且全民健身的人口也在以每年35%的速度递增。这种情况下，找到4亿高净值健身人群的流量入口非常重要，我们沿着产业链不断地并购。未来期望通过技术手段，把这些会员整合在一起，实现商业模式的变现。三、具备文化锻造力和影响力。我认为一个优质的企业必须有传承文化的能力。青鸟体育从2001年创办开始，沉淀了十分有质感的企业文化。它用健身服务接触和亲近影视圈、模特经纪圈，为健身导入时尚；它关爱孤儿、为印尼海啸捐款、为癌症患者筹资，传播了健身的大爱；它提出“创造身与心的健康”，把健身的意识深化提纯到生活方式；它参与ISO9001认证，优先锻造企业规范流程并通过连锁加盟复制商业模式……例子数不胜如，可以说，它从源头上影响了健身这个细分行业的文化，这个特性对投资人来说非常重要。未来青鸟体育要做两件事：一、跨界互联、生态平台。我们希望基于青鸟体育15万优质会员，打造一个结合互联网金融、智能硬件、健康管理于一体的健康物联平台。最近我们收购了知名健身教练培训机构EPTC，它培训了6万名私人教练，分布在各个健身房，每名教练身后大概有30名会员，这意味着EPTC可以联系到180万名高净值私教会员。青鸟体育将以“互联网+”为基础，在不同行业之间相互渗透、兼并、联合，从而形成新的商业生态系统。二、企业发展的关键在于链接的速度。有篇文章说，你做事的速度决定了你成功的高度。我们收购青鸟之后就规划了五个事业部：健身瑜珈事业部、金融保险事业部、赛事经纪事业部、体育培训事业部、文化影视事业部。我们希望迅速把企业的规模做大，尤其是加快链接的速度，我们将打造一个“用户+产品+服务+合伙人”的模式，提供优质、差异化、能满足消费者需求的产品。最后，总结一下：我们认为体育产业一定是未来20年里最具价值的金矿，而体育产业本身的机会在于体育服务业。国家提出健身休闲产业3万亿，这相当于整个体育产业目标的60%，真正的机会在健身休闲产业，而健身休闲产业中，每一个社群都有机会，尤其是高净值人群的社群。如果能够找到了高净值人群的入口，通过移动互联网的手段，把这些社群整合在一起，是非常具有机会的。青鸟体育就希望搭建这样一个平台控股集团，努力做健身休闲产业的龙头品牌，对此我们很有信心。以上是我今天核心分享的内容，谢谢大家。- The End -长按关注青鸟体育
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