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海信成2018年世界杯赞助商 这是一门好生意吗?
运营商世界网 马哲/文4月6日,海信与国际足联签下协议,成为了世界杯官方赞助商。此前海信主要把精力放在国内市场,如今它终于开始加大投入提升海外声誉了。不过,对海信来说,这是一门好生意吗?据了解,海信并未透露赞助协议所涉的金额。签约后,海信将成为国际足联的第二级别赞助商(共三级)。在2018年举行的俄罗斯世界杯上,球场上的LED广告牌及电视直播比分弹窗上将会出现海信的logo。此外,海信还赞助了2016年欧洲杯。海信总裁刘洪新称,对于海信来说,赞助世界杯是一种快速在国际上建立品牌知名度的有效途径,而全球扩张是海信的重要策略。海信还将与国际足联进行更长期的合作。但这笔赞助真的能够让海信如愿收获大量海外声誉吗?恐怕未必。据了解,如今的国际足联已是丑闻缠身,深陷于腐败问题中。因此,愿意与之合作的企业伙伴也是寥寥无几。至今,除海信外的2018年世界杯赞助商仅有9家,这比起2014年巴西世界杯开赛前的20家赞助商还不到一半。可见,2018年世界杯能带来多少正面声誉很是可疑。近年来,通过赞助大型体育赛事来提升品牌声誉已成为电子产品行业营销的趋势。例如,华为和OPPO先后赞助了西甲,金立则赞助了中国足协杯。中兴虽未赞助赛事,却赞助了数支NBA球队,包括去年的冠亚军球队。这些企业的知名度都从中得到了不小的提升。不过,体育营销固然流行,但企业对于赞助对象也应仔细挑选,毕竟高额的赞助费撒出去可不是闹着玩儿的。海信这次赞助2018年世界杯,可能真不是一个好主意。
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世界杯非官方赞助商的广告营销策略12
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世界杯赞助商 为什么是海信
艾肯家电网
4月7日,海信在北京举办2018年FIFA世界杯官方赞助商新闻发布会。海信联合国际足联对外正式宣布,成为2018年俄罗斯世界杯的官方赞助商。海信也由此成为首个登上世界杯舞台的中国消费电子品牌。艾肯家电网以媒体身份参与到了活动的现场报道中。
海信集团总裁刘洪新
笔者发现一个比较有趣的现象是:大多数都将关注的焦点放在了海信赞助世界杯这件事上。浅言之,赞助,用钱就可以解决的问题。
但事实上,并非如此。
海信将一台100英寸的4K激光电视赠送给国际足联秘书长法蒂玛?萨穆拉
因公务未能亲临现场的国际足联主席詹尼?因凡蒂诺在祝福视频中用“我很荣幸地欢迎海信成为国际足联大家庭的一员”;“海信能够成为国际足联的一员是我们的骄傲”;“海信是中国乃自世界消费电子领域的佼佼者。”等一系列褒奖之词形容双方的合作,用“家人”的词汇形容海信在国际足联的身份。
国际足联主席詹尼?因凡蒂诺对海信有着很高的褒奖。
来到现场的国际足联秘书长法蒂玛?萨穆拉这样说道:“感谢海信对国际足联的信任。很高兴海信能够加入我们,国际足联推动足球运动在全世界范围内的兴盛需要依靠合作伙伴们的共同努力。对国际足联来说,和海信这样优秀的企业一起共事是格外幸运的,海信是中国这个快速发展的庞大经济体中的佼佼者,欢迎海信加入FIFA世界杯这个大家庭。”
国际足联主席詹尼?因凡蒂诺对海信有着很高的褒奖。
从两位国际足联领导人的话语中可以看出,海信能够成为世界杯的赞助商,并非简单的经济赞助所能实现的。海信的企业实力和行业影响力是不可或缺的一部分。
试问,能够成为世界杯赞助商的为什么是海信?而国际足联又为何如此亲睐海信品牌呢?
目前,中国家电企业中,具有千亿级规模的共有五家。从经济实力上来说,每一家都具备赞助世界杯的实力,但为何是其中规模不是最大的海信呢?
国际足联主席詹尼?因凡蒂诺对海信有着很高的褒奖。
首先,在财力上,海信作为千亿级家电集团具备了花费近上亿美元成为世界杯赞助商的经济实力。在海信集团的千亿棋盘上,已形成彩电、白电(海信科龙)、智能交通、光通讯、房地产等多个产业板块。
其次,电视作为海信集团的主营业务,和世界杯之类的体育赛事有着紧密的联系。据悉,2014年巴西世界杯期间,一个月的赛事全球就有260亿人次观看。除了现场观众外,大多数的球迷都将通过电视观看。而且,海信成为近百年来首个赞助世界杯球赛的中国消费电子品牌的同时,海信也成为了2018年FIFA世界杯官方唯一指定的电视品牌。另一方面,国际足联也非常看重与赞助商搭建平台共同开发,选择海信,很大原因是看中海信在ULED高清电视、大屏4K激光电视等先进的显示技术和多媒体技术,可以对赛事视频呈现方式等做深度的技术开发,提高观众收看体验。营销方式上,海信正在进行“预研”,成功赞助之后,海信极有可能以科技服务方式更深入切入赛事。
此外,海信具有独一无二的“大赛经验”。从最近的来说,成为首个赞助欧洲杯的中国品牌便是最好的预演和历练。通过“欧洲杯”营销,海信以在全球除中国以外11个调查国家知名度上升了六个百分点、欧洲市场销量二季度提升65%、国内电视市场占有率提升1.87个百分点完美收官。
赞助欧洲杯和世界杯足球赛,将会让世界各地用户更快、更好地认知海信、了解海信、体验海信”,海信集团总裁刘洪新表示。
除此以外,海信多年来持续投入澳网公开赛、美国最大赛事竞速团队NASCAR XFINITY系列比赛、F1红牛车队、德甲沙尔克04足球队等。所以,国际足联除了审核海信的产品、口碑之外,更看重其在一系列赛事中积累的经验。而这些都是无法用金钱能够衡量的。
在距离2018年俄罗斯世界杯开赛还有一年多一点的时间,但双方的合作在2017年联合会杯上就要预演。从世界杯这个大舞台上,海信能获得多大的收益不必多说。但仅从大多数国内家电企业还在赞助体育赛事上小打小闹这件事上可以看出,海信迈出的这一大步展现出的,是世界级品牌才具备的气质。(Velho)
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成都地区有谁,买到百事可乐的“冠军”盖。我有一个“荷兰”盖,很有可能这次冠军是荷兰哦。
我有更好的答案
恭喜你~再接再厉,弄个“冠军”盖
采纳率:18%
我有荷兰的拉环
西班牙的盖盖 , 就没有冠军 谁有 找我 。分我点就可以了。 。 呵呵
西班牙万岁! 比利亚万岁! 托雷斯万岁!
哈维万岁!
我有个德国的盖,德国也可能冠军吧。可是我是重庆的。QQ
我有两个,是不是很容易拿到啊,要真是荷兰夺冠,这么多盖子,兑奖是不是有名额限度啊
从1930年至今,世界杯走过了76年的历史,期间留下了不少令人称奇的规律,迷信其中的人甚至称其为“魔咒”,在这里,我们列举出世界杯历史上最诡异的一些魔咒,看看它们能对今年的大赛带来什么影响。
一、巴西队的礼物
这是世界杯历史上最著名的魔咒之一,其规律是,只要巴西队称雄,下一届的冠军就将是主办大赛的东道主,除非巴西队自己将礼物收回。1962年,巴西夺冠,4年后英格兰本土称雄。1970年巴西三夺金杯,1974年轮到东道主西德捧杯。1994年巴西在美国夺冠,98年法国在本土一鼓作气首次捧得大力神杯。唯一的例外是1958年,巴西在瑞典夺取了冠军,4年后他们没有馈赠出这份礼物,而是自己将它收回。
按照这一规律,2006年的冠军似乎只有两个可能,要么德国在本土称雄,要么巴西自己将冠军保留,“巴西队的礼物”堪称世界杯至今最神奇的魔咒。
二、德国16年轮回和29岁核心
虽然球队实力不济,但德国人仍然抱有夺杯的希望,一来是本土之利,二来借助于某种心理暗示。“16年轮回和29岁核心”是德国人的希望所在,1974年,西德夺取了冠军,队内核心贝肯鲍尔那一年29岁;时隔16年后的1990年,29岁的马特乌斯率西德再度捧杯,2006年,29岁的巴拉克成为了新核心,而2006年距离德国上一次捧杯又刚好是16年。
三、冠军与亚洲队同组
世界杯近20年来,出现了又一个巧合的现象,历届冠军在小组赛中,都会和一支来自亚洲板块的球队同分一组。1986年,马拉多纳统帅的阿根廷以3比1击败了韩国,1990年,西德5比1横扫阿联酋,1998年,法国在沙特身上取得了4个进球,2002年,巴西也以4球击败了中国队。从结果看,在小组赛中遇到亚洲球队,有助于强队寻找状态和信心。
唯一的“例外”是1994年,不过那一年和巴西同组的俄罗斯,70%的领土版图都在亚洲之内。
四、决赛进球者胜
1990年成为了世界杯历届决赛的分水岭,此前13届冠亚军决赛中,参赛两队都能获得进球,但从90年意大利之夏起,决赛中至少会有一队比分为0,这意味着,在决赛中进球的球队,都将最后捧起冠军,这一规律延续了16年。
1990年,西德队凭借布雷默的点球1比0击败阿根廷,1998年,法国3比0击败巴西,制造了桑巴军团世界杯史上最大比分的失利,2002年,罗纳尔多独中两元,巴西2比0胜德国捧杯。只有1994年,巴西和意大利都维持了0进球,最终通过点球决出胜负。
五、意大利的AC米兰之咒
自从1990年的意大利之夏以来,还没有哪支球队能在淘汰赛阶段的90分钟里击败意大利队,这一现象延续至今已有16年。1990年,意大利在半决赛中点球负于阿根廷,1994年,他们打进了决赛,点球输给巴西,1998年,意大利又倒在点球点上,不敌东道主法国,2002年,他们则在一场引发裁判争议风波的比赛中,加时赛阶段输给韩国。
要想在淘汰赛中击败意大利,就把他们拖入点球大战,这似乎成了一条百战不殆的规律,在世界杯的历史上,意大利队逢点球大战必败,至今无一例外。而且在最近3次点球大战失利中,还有这样一个巧合:意大利队第一个罚丢点球的都是来自AC米兰的球员,1990年,多纳多尼的半高球被戈耶切亚没收,1994年,巴雷西将点球射向天空,1998年,第一个射失的轮到了阿尔贝蒂尼……
六、大陆之间的区别
世界杯历史上另一个为人所熟知的巧合现象是,鲜有球队能在自己国家所属的大陆之外夺冠,能打破这一魔咒的只有巴西人。在前17届世界杯中,除了1958年和2002年外,所有冠军球队都来自自己国家所属的大陆,这已经成了“定律”。
相比之下,欧洲球队对地利的要求似乎格外的高,出了欧洲,他们便无能为力。南美球队对地域的依赖性似乎不大,但也仅仅是对于巴西而言,阿根廷的两次捧杯,都是在美洲大陆完成的。
七、欧洲金球奖
自从1956年欧洲足球先生开始评选以来,一条巧合的现象延续至今,凡是应届的欧洲金球奖得主,他所在的球队都无法在接下来的世界杯上夺冠,具体情况如下:1957年西班牙斯蒂法诺、1961年意大利西沃里、1965年葡萄牙尤西比奥、1969年意大利里维拉、1973年荷兰克鲁伊夫、1977年丹麦西蒙森、1981年西德鲁梅尼格、1985年法国普拉蒂尼、1989年荷兰巴斯滕、1993年意大利巴乔、1997年巴西罗纳尔多、2001年英格兰欧文……
另外值得留意的是,除了1958年西班牙及1978年丹麦缺席、1986年普拉蒂尼的法国半决赛输给最后亚军西德之外,在世界杯淘汰赛击败欧洲足球先生所在队的国家,都能夺得最后的冠军。比如1966年尤西比奥的葡萄牙半决赛败给英格兰,1970年的意大利决赛输给巴西,1974年荷兰决赛输给西德,1982年西德决赛输给意大利,决赛荷兰输给西德,1998年决赛巴西输给法国以及决赛英格兰输给巴西。2005年,罗纳尔迪尼奥获得了欧洲足球先生,这条魔咒似乎悄然瞄准了巴西。
八、联合会杯和美洲杯
只要夺取了世界杯前的那届联合会杯或者美洲杯,那么就别想夺取冠军,这条定律的命中率至今为百分之百。1992年联合会杯前身的法赫德国王杯,冠军是阿根廷,结果他们在94年第二阶段首轮就被淘汰、1997年联合会杯冠军巴西、2001年冠军法国都没能逃出这一魔咒的阴影。
美洲杯与世界杯不可兼得,这条规律自1930年至今无人能破。最早的例子是1929年,阿根廷夺得美洲杯,第二年首届世界杯他们在决赛中输给了乌拉圭,最近的例子则是2001年,哥伦比亚在本土夺取美洲杯,2002年他们甚至没有进入决赛圈。值得注意的是,巴西队从1958年到1970年三夺世界杯,在这12年里,他们始终与美洲杯绝缘,难道他们也意识到了这条魔咒的可怕威力?2004年,巴西击败阿根廷捧起了美洲杯,在06年的德国,他们能摆脱命运的安排吗?
九、赞助商的影子
在商业化越发发达的今天,世界杯的冠军争夺除了实力和运气以外,隐隐约约似乎还有一些场外因素决定最终的结果。细心的球迷可以留意这样的一个现象,自从1990年以后的世界杯上,在欧洲举办的世界杯总是被“三叶草公司”赞助球衣的球队夺得,1990年西德依靠点球击败阿根廷,决赛中南美人吃到的两张红牌和一个点球引发争议;1998年法国队3比0击败巴西,决赛中罗纳尔多的离奇受伤成为一个谜。这两支欧洲球队,球衣上都有赞助商“三叶草”的印记。
而在欧洲以外地区举办的世界杯,“三叶草公司”的掌控力看起来有所下降,这也许和欧洲是他们主营的地盘有关。在1994年和2002年世界杯上,巴西两次夺冠,他们当时分别穿的是“四角公司”的球衣和“勾牌公司”的球衣。不要小看“三叶草公司”在欧洲的力量,96年欧锦赛冠军德国,2000年欧洲冠军法国和2004年冠军希腊都是他们赞助的。这次世界杯又在“三叶草公司”的总部德国进行,按照这一顾虑,看来最终的冠军很难离开德国,法国,阿根廷,西班牙这几支球衣上印有三叶草的球队。
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世界杯赞助商是?
赞助商都有哪些?有中国的么
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国际足联目前的赞助商有两类,一类为主赞助商,可使用国际足联标识8年,赞助金额为2.5亿美元;另一类为单届世界杯赞助商,可使用当届世界杯标识4年,赞助金额为8000万美元。世界杯分为FIFA赞助商,世界杯赞助商,和国家赞助商。1,FIFA赞助商有:阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、起亚、索尼和威士卡(VISA)2,世界杯赞助商有:百威啤酒,嘉实多(castrol),Continental,麦当劳,MTN电信公司,萨蒂扬软件公司(SATYAM) 这届有中国英利
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国际足联目前的赞助商有两类,一类为主赞助商,可使用国际足联标识8年,赞助金额为2.5亿美元;另一类为单届世界杯赞助商,可使用当届世界杯标识4年,赞助金额为8000万美元。
世界杯分为FIFA赞助商,世界杯赞助商,和国家赞助商2010年南非世界杯中:FIFA赞助商:阿迪达斯,可口可乐,酋长航空,韩国现代起亚,SONY,VISA世界杯赞助商:百威啤酒,嘉实多(castrol),Continental,麦当劳,MTN电信公司,萨蒂扬软件公司(SATYAM)球场上能见到中文广告,所以应该有中国的公司。
2010世界杯赞助商:阿迪达斯、可口可乐、阿联酋航空、现代(起亚)汽车、索尼、VISA2010世界杯赞助商:百威啤酒、嘉实多润滑油、马牌轮胎、麦当劳、MTN移动运营商、Mahindrasatyam、SEARA、英利绿色能源四年一度的世界杯,这场足球的盛宴吸引大量世界球迷的眼球,同时也带来了不少赞助商,许多商家都不愿错过这个难得的机会,在世界杯上展出自己的品牌,这些商家把目光瞄准了世界杯这个大舞台,这个难得的机会,不惜血本,大打品牌战,提高知名度,都希望在这届世界杯上赢得最大的效益。其中获得2010年世界杯的赞助商有:阿迪达斯,可口可乐,起亚,索尼,麦当劳等一些国际品牌巨头,值得一提的是,英利成为历史上首家赞助世界杯足球赛的可再生能源公司,同时也是第一家瓜分世界杯大蛋糕的中国公司。国际足联主席约瑟夫-布拉特(Joseph S. Blatter)先生在苏黎世通过视频向英利绿色能源表示祝贺,并表示,国际足联选择英利绿色能源成为全球赞助商之一,不仅因为其在可再生能源领域内取得的突出成就,还因为其拥有的高度企业社会责任感。
布拉特表示:“英利绿色能源成为世界杯足球赛全球赞助商中的首家中国企业,开创了历史之先河。另外,英利绿色能源还将为2010年世界杯足球赛的20座官方体育场安装光伏组件,为国际足联‘绿色进球’环保方案提供支持。在此,我向苗连生先生和英利绿色能源的团队表示感谢,感谢你们对世界杯足球赛的赞助,以及在协助我们实践‘创造美好未来、改善生存环境’方面所做的努力。”
根据协议,英利绿色能源将享有包括部分门票、场地广告宣传和媒体版权在内的全球市场营销权,以及在世界杯足球赛场馆内的球迷乐园展示其太阳能产品的权利。此外,协议还 允许英利绿色能源将其公司标志与国际足联标志联合使用,在所有分销环节中为其产品和服务进行广告宣传或推广工作。英利还可以在世界杯足球赛的所有场馆内开展广泛的市场营销和推广活动。2010世界杯赞助商 英利绿色能源相关报道:2月3日在北京举行的“英利绿色能源赞助2010年世界杯足球赛签约仪式暨新闻发布会”上,英利绿色能源携手国际足联成为其合作伙伴,此次新闻发布会还与位于苏黎世的国际足联总部进行了同步直播。值得一提的是,英利成为历史上首家赞助世界杯足球赛的可再生能源公司,同时也是第一家瓜分世界杯大蛋糕的中国公司。
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