热度健身还有迈斯健身哪个好_百度知道
热度健身还有迈斯健身哪个好
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为什么办健身卡后不想去了？
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好多人办健身卡时立志多健身、让每一分钱得到回报，但到头来却事与愿违。那么，怎样才能养成健身习惯、让健身卡充分发挥作用呢？美国一家营销公司建议，选馆很重要，最好离家不超过6.4公里，不然你会越来越懒得去。英国《每日邮报》报道，大型营销公司Dstillery历时4周监测全美健身馆750万部移动设备的匿名位置信息，得到健身人员锻炼频率、访问的健身馆类型及通勤距离等信息，发现通勤距离不超过6.44公里的人平均每月会健身至少5次；一旦超过8.05公里，很可能平均每月仅锻炼一次。不过，周六人们会愿意多开半公里左右去健身馆，到了周一周二，人们往往会少开半公里。另外，大数据显示，去健身馆锻炼也和时间及健身馆类型有关。52%的健身馆常客周一不锻炼，周四则是大家最喜欢锻炼的日子，其次是周五。对于那些廉价健身馆，离家最好不要超过5.15公里；而健身爱好者对于高档点的健身馆，往往愿意多开几公里造访。
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我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。宁国健身行业未来的发展趋势_百度知道
宁国健身行业未来的发展趋势
主要了解下宁国健身行业现有的状况，以及宁国人的消费观念，是否有更多的人愿意从这上面消费？
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这篇文章是我作为一个在中国的健身行业工作了6年的外国人的身份撰写的。在这段时间内我曾在哈尔滨、成都还有昆明以及别的一些城市工作过。此文章的根据来源于我代表的公司和我曾工作过的健身中心，从它的成立到管理还有后来的运营。　　北京进步健身中心有限公司———也就是我现在任职总经理的公司，它的成立是以我这6年在中国的专业工作经验和知识为基础，立志于提高服务标准及其相关知识和管理。　　基于进步健身的部分计划，我们和媒介联合鼓励人们做锻炼，保持健康并坚持运动。但这并不一定要在进步健身中心，而是只要对你自己方便的或附近的场所就可以。当然，也可以重点集中在我中心的不同的活动安排及其别的锻炼项目。这样做既能达到我们对当地居民的“健康生活的方式”的目标的普及，也起到了宣传进步健身中心的作用，让整个社会都认识到我们将确保健身行业成长。而且我们立志于在健身行业中起到领导性作用，我们必将成功。　　我们不想说在同业中我们要比别的健身场所好，但是我们会努力做到最好。进步健身中心的目标之一就是要提高人们对健康注意的程度，对健康生活的方式以及多种不同的健身形式的注意。我们借助一些国外同行业的前车之鉴，在多数国家随着人们逐渐拥有更多的节省时间（或人力）之类的便利工具，人们的体重也相对上升了，在这种情况下运动的机会就变得越来越少，然而饮食量却变得越来越大。美国的财富体现在每个角落，在美国相当于一半的人口在某种程度上已经超重，这都体现在人们渐渐变粗的腰围上。目前最大的杀手已不再是SARS，而是那个让人人都担心，然而却没有人从根本上真正运动的懒惰疾病。　　国外的健身行业都经历过他们自己的衰败时期，在进步健身我们的目标是避免国外同行业的错误。这个错误就出在销售健身中心的终身制会员卡和同时又并不具备这样做的条件，再加上未经过专业训练和一些没有丰富经验的员工以及一再的打折。　　目前在许多国家终身制会员已被明文规定为不合法的经营。这是因为多年来健身中心出售着看似超值近乎1000＄的终身制会员卡，这些会员每年坚持不懈在他们的终身会员卡所属健身中心锻炼，然而健身中心却无能力并再也没有足够的空间容纳这些人，甚至几年后健身中心在无法支付房租及员工工资和供应商等等费用之后倒闭。这种行为导致了健身中心的失败经营，而且也造成了几千人失去他们的终身制会员权力。实际上顾客的“终身制会员”有效期完全建立在健身中心是否能长久运行，对于会员们来讲只有健身中心能长久运行，这样才能实现他们的永久会员身份。　　为此目前国外很多人选择每月付费，这样便于管理经济，而且对健身中心来说每个月都会有一笔进帐可用于支付员工工资、供应商以及房租。一张限期为30天的会员卡使会员的利益较以前更加有保障。进步健身也有这样的月会员卡，我们已建立了和银行合作的关系并且正在努力添加别的渠道。我们从不销售超过一年的会员卡。有些人会说销售月会员卡并非明智之举，会员很有可能随心所欲地在任何时间停止他们和健身中心的会员关系。不错，这样做将意味着我们必须时时刻刻为了确保会员的舒适及其利益而更加努力，这样他们才会坚持每月支付会费。而且当人们支付月会费时为了他们自身的方便通常都要多付15％，这也就是说健身中心会有更多的收入必然也会给会员提供更好的服务。　　随着健身行业在中国刚刚起步，同时也产生了更多新工作的机会。培训班也较以前多了起来，但这并不能代替时间和经验。不管是以前还是现在都常常会有非专业人士在健身场所从事相关工作。在大多数时候这样并不会对会员造成任何危险，可是糟糕的是如果该顾客曾经有过一个缺乏专业知识的教练，他们就很有可能记住这样一段不好的健身经验并且再也不会加入任何健身中心（外加他们还会把这段经历告诉给他们的朋友）。很多新指导员参加过40个小时的培训课程后，或者看过一些关于健身之类的杂志，就会自以为什么都知道了。人类的身体是一个非常复杂的机器，不是某个在经过40个小时培训课程后的人便能对其了如指掌的，要做到对其如此熟悉需要时间和经验，每个人都是不同的当然需要不同的指导而且他们多数并不想要自己像健美杂志中的那些过分肌肉发达的健美先生或健美小姐一样。　　随着时间的流逝这些都会改变，就像健身行业的不断成长和从事健身行业的人士们的知识趋于成熟一样。随着网络和在中国的外资公司的不断发展，中国正在以飞快的速度赶上别的国家。　　目前为止，在我曾经管理过的一些健身场所因为会费的高昂已经失去了很多的中国客户。可是为什么会这样呢？因为设立一个多种族和多国家的健身课并不便宜，员工需要接受相关的专业训练，而且健身中心还必须得支付他们每月的工资，房租和一些其它运营成本。随着时间的推移更多不同服务性质的，不同健身设备的以及不同价钱的健身场所会相继开业。人们就可以选择他们能支付的健身场所，这其中当然包括不同的服务层次，健身设施和价格健身场所。　　进步健身将永远不会成为最廉价的健身场所（当然也永远不会是最贵的健身场所）。然而这又是为什么呢？因为我们要提供的是一定质量的服务，当然要做到这一点我们就不可能是最便宜的。我们相信不可能同时做到最最好的和最最便宜的。这就是为什么宝马汽车会那么贵，那是因为他们的目标是生产出最好的汽车，因此其成本当然也就不会低。　　在国外有很多健身场所为了提高业绩通常会在价格上下功夫，而不是服务和健身设施上。由此，为了生存便提供给顾客种种简陋的设备，以及为了起初的利润不断削减对顾客服务的质量，并引发了与顾客之间价格战。　　
初步预计，宁国全年实现生产总值115亿元，增长18%。完成财政收入15.2亿元，增长21.4%。完成全社会固定资产投资150亿元，增长48.3%。社会消费品零售总额32亿元，增长23.5%。进出口总额1.2亿美元，其中出口9600万美元。在岗职工平均工资37000元，农民人均纯收入7700元，分别增长20%和15%。单位生产总值能耗下降4.5%，主要污染物排放下降4%以上。对2010年宁国健身行业预测中，会员增长百分比，会员保留率，收入增长（不含税收入），和健身俱乐部盈利这些方面都有你的俱乐部是如何以独特的品牌来定位市场的，你的会员资格价值以及俱乐部的运作效率， 你的俱乐部的项目和服务提供。尽管最糟糕的经济衰退期可能“结束”，然而大部分地区的就业市场仍旧面临着巨大的挑战。当你在进行一年的行业预测工作时，看一下在你的市场区域最新的人口统计报告，决定对家庭收入和你的潜在目标市场的其他因素进行改变，挑战你的目标市场，看一下你的竞争对手是如何定位他们自己的，最后来决定来年你的市场占有率。根据您健身俱乐部的具体市场经济发展状况，我们建议您做一个保守的预测，按照比上一年平均增长2-3%来制定坚实的计划来施行。现实的面对会员保留率，并且保持这一比率与上一年的平均会员保留率相一致。许多健身中心已经看到一种通过辅助服务和项目的积极措施作为鼓励和维持会员的一个纽带，尤其是在组训练，重量管理和营养服务等方面。一些健身中心的报告显示高达25-30％的营业收入，虽然大多数俱乐部看到辅助收入15-20％。通过管理工资成本和对成本实施严格的控制，我们预期许多健身中心可以收回5-17%的利润。2010年是我们健身行业非常艰难的预测的一年，所以我们的“水晶球”看起来似乎有些保守。很显然关键问题是俱乐部应该考虑当地的经济，失业率，以及当地的商业和住宅普查增长两个方面。尽管2009年俱乐部形势很严峻，我们健身行业依然很乐观，不仅有利润增长空间，而且在我们的已成立的健身俱乐部里有5-9%的会员增长率。会员维护仍然是我们的工作重点，并且我们希望通过增值会员资格服务和高度的热情来使我们的会员维护率超出76%。
所以宁国影响健身俱乐部的多方面因素------销售团队的能力，卓越的运营模式，社会信誉，各个市场的供需， 还有自身价值观。但是我不能给你一个既定标准来使会员增长-基于你的健身俱乐部和市场的性质，0-7%会是一个广泛的增长范围。总的来说，健身行业收入在2010年仍会持续增长。良好的俱乐部管理和俱乐部经营者不断创新的营销策略，健身俱乐部有望在会员维护，非会费收入项目取得最后的成功。&/SPAN&&/SPAN&
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