5.08亿吨5.08米等于多少米万吨

马克·罗斯科《No. 10》
纽约时间5月13日,纽约佳士得“战后及当代艺术”晚拍在洛克菲勒中心举槌。其中,马克·罗斯科创作于1958年的《No. 10》以8192.5万美元成交,约合人民币5.08亿元,亦是本场价格最高的拍品。
罗斯科是现代艺术史中一位非常杰出的抽象画家。虽然在教科书中他可能只会在50年代美国抽象表现主义色域绘画一章中有所提及,但他在抽象绘 画中注入的强烈的精神成分却让人久久不能忘记。在他成熟期的绘画作品中,经常可以见到两三个色彩明亮、边缘柔和、微微发光的矩形色块,它们毫无重量感地排 列在一起,如同一种自由的思想漂浮于画布上空。简练、单纯,但却磁力般地将人深深吸引。
对于罗斯科的作品,业内也有多种解读。有业内人士认为他在利用微妙色彩对比所辐射出的情绪,通过几何本身来挣脱几何的控制,如同每个人都是在自己的命运中摆脱命运一样。罗斯科本人却在著作中说:“我对色彩与形式的关系以及其他的关系并没有兴趣……我唯一感兴趣的是表达人的基本情绪,悲剧的,狂喜的,毁灭的等等。如果你只是被画上的色彩关系感动的话,你就没有抓住我的艺术的核心。”
不管外界理解与否,这并不妨碍罗斯科的画在当代艺术品拍卖市场上保持高价。据统计,1998年至2007年,马克·罗斯科作品流拍率仅为9%。1999年其作品《北方15度:黄色和红色》首次突破千万美元大关,9年之后类似的作品《No.15》便已经达到了5044.1万美元。日的香港苏富比春拍上,马克·罗斯科的作品《白色中心》更创下了7284万美元的价格,这也是2007年当代艺术家作品价格的最高纪录,2012年,马克·罗斯科一幅名为《橙,红,黄》的抽象画在佳士得拍出5.47亿人民币的天价,创造艺术家作品拍卖的最高纪录。
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凯里生物群:5.08亿年前的海洋生物
《凯里生物群:5.08亿年前的海洋生物》较系统阐述了凯里生物群的地质背景、沉积环境及埋藏特征,以及生物学组成特征及科学意义;详细介绍了凯里生物群10大门类化石代表分属的纲、门、科、属,以及属、种描述和相应化石图片200多幅。可让读者窥视凯里生物群全貌。
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凯里生物群:5.08亿年前的海洋生物作者简介
赵元龙,男,日生,江苏如皋人。1961年毕业于南京大学地质学专业。贵州大学二级教授,贵州大学资源与环境工程学院古生物与生物成矿研究所所长,贵州省雀管专家,国务院津贴享受者。国际中、下寒武统工作组成员,曾任中国古生物学会理事,尹赞勋奖获得者。主持了6次国家自然科学基金和15项省级基金项目,参加国家973、攀登专项基金项目。发表论文140余篇(部),获贵州省科技进步奖二等奖及三等奖各两次。在各方面相对落后的贵州,他克服重重困难,锲而不舍,终使由他发现并长期主持研究的凯里生物群成为全球第三大布尔吉斯页岩型生物群,丰富了中国乃至全球的早期后生生物化石库的内容,载入古生物学研究史册。由赵元龙主持的国际寒武系第5阶GSSP研究已居国际领先地位。赵元龙还是牛蹄塘生物群的发现者之一,他带领研究团队对牛蹄塘生物群、杷榔动物群进行了深入研究,取得了丰硕的成果,为贵州乃至中国的早期后生生物研究作出了重要贡献。
凯里生物群:5.08亿年前的海洋生物图书目录
第一章 动物起源及寒武纪大爆发   第一节 生物进化论与达尔文的困惑   第二节 寒武纪大爆发对进化论的冲击   第三节 寒武纪大爆发的证据   第四节 寒武纪大爆发所面临的挑战   第五节 寒武纪大爆发本质和理论假说   第二章 凯里生物群的发现及研究   第一节 发现过程   第二节 研究史   第三章 凯里生物群的地质背景与沉积环境及埋藏特征   第一节 凯里生物群的地质背景及分布   第二节 凯里组沉积相及沉积环境   第三节 凯里生物群埋藏学和保存特征   第四章 凯里生物群组成特征及科学意义   第一节 凯里生物群的组成特征   第二节 凯里生物群的科学意义及研究前景   第五章 系统古生物学   第一节 海绵动物门(附:开腔骨类)   一、海绵动物   次圆柱状细丝海绵   卵形小斗篷海绵   伊丽丝软骨海绵   未定名新属、新种   二、开腔骨类   古星骨(未定种)   爱神星开腔骨   第二节 蠕形动物   未定名新属、新种   葫芦虫(未定种)   古鳃曳虫类未定名新属、新种   古蠕虫类属、种未定   环饰蠕虫(未定种)   塞尔扣克虫(未定种)   奥托虫(未定种)   第三节 刺胞动物门   放射脊帐篷螺   原生拜如尼亚虫   八郎寒武线螺   第四节 叶足动物门   微网虫(未定种)   第五节腕足动物门   宾爪厄小舌形贝(相似种)   台江鳞舌形贝   伯瑞堂古圆货贝   波希米亚乳房贝   乳房贝(未定种)   膨大林纳逊贝(相似种)   神父贝(未定种)   网形贝(未定名新种)   小帽贝(未定名新种)   顾脱贝(未定种)   槽式艾苏贝   阿莱艾苏贝   古贝壳(未定种)   第六节软体动物门   台江拉氏螺   脊状单壁螺(相似种)   腹脊偶线带螺(相似种)   线带螺(未定种)   疑问福特蛤(未定种)   第七节节肢动物门   一、三叶形虫亚门   致密娜罗虫(相似种)   马尔三叶形虫(未定种)   迷人林乔利虫   桑柏思根尼亚虫   镜眼海怪虫(相似种)   二、三叶虫纲   台江胸针球接子   重要佩奇虫   副合格拟油栉虫   印度掘头虫   喻氏始掘头虫   强壮掘头形虫   台江弯掘头虫   刺后节头虫   标准真节头虫   玉屏后杷榔虫   革东台江头虫   卵形布林氏虫   球形高台虫   兴仁兴仁盾壳虫   方形丹寨盾壳虫   三、大型双瓣壳节肢动物   双刺吐卓虫   光滑加拿大虫(相似种)   网形锐虾虫(相似种)   瘤等刺虫   等刺虫(未定种)   台江融壳虫   疑问耙肢虾(未定种)   网形剪肢虾   凯里丽虾   半圆假北极鱼虾   疑问瓦普塔虾(未定种)   ……   第八节水母状动物   第九节棘皮动物门   第十节分类位置未定化石   第十一节宏观藻类   第十二节 遗迹化石   参考文献   英文摘要   致谢
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三只松鼠双十一如何狂揽5.08亿?答案竟是喝酒吃饭!
今年那个几乎在所有热播电视剧中都能见到的三只松鼠又卖疯了!双十一当天销售额破1亿,他们居然只用了28分钟。
天猫官方统计数据显示,在2016天猫双十一当天,三只松鼠天猫单店的销售额就高达4.35亿,全渠道更是突破5.08亿。
在天猫双十一的TOP10全品类商家中,三只松鼠更是挤进前十,排名第七,它前面的是NIKE、优衣库、海尔等知名品牌。在三只松鼠成立的5年来,已经连续5年摘得食品类双十一销售的冠军。作为一个以互联网起家的电商品牌,三只松鼠创造的营销奇迹,也一直被奉为我们业内的经典案例。
我作为一家去年才起步的小公司老板,佩服甚至羡慕章燎原的决策能力,特别是领导力,要知道,三只松鼠是一个特别团结有向心力的集体,正因为有这股凝聚力,才能成就现在的销售额。
以往,我对团队建设特别苦恼,好的员工容易挖掘,但想要把所有的优资拧成一股绳,可太难了!但三只松鼠却教会了我一个用人的道理,团建就得用酒。
这听起来或许很不可思议,光是靠酒就能把一个公司管理得如此井井有条,让他们认认真真工作?其实这很简单,跟所有公司的团队建设都是一个意思,只不过酒在其中的作用不可或缺,甚至被放大到极致。
正如他们的CEO章燎原常说:“给你一个亿,你也烧不出三只松鼠。与其花钱研究公司治理,不如请公司团队吃饭喝酒。”三只松鼠的团队管理就这么特力独行:他们拒绝成功学,抵制厚黑学,甚至连创业大咖的洗脑自传都不屑一顾,唯独酒在他们团队建设中的地位不可低估。
据说,三只松鼠团队内搞廉政建设,不允许他们的员工和利益相关的供应商应酬喝酒,但却提倡,团队管理要靠酒。因为章燎原认为,酒是一个非常好的社交产品,酒能让人打开心扉。让我想起一句话:世界上没有一瓶酒解决不了的难题,如果有,那就两瓶。
在如今这个商业社会中,酒扮演着非常重要的角色,但在过去更多的却是在应酬客户时才会被提到,很少有人分析酒在团队管理中的作用,而公司治理的“喝酒方法论”却被三只松鼠摸索并提出来。
古斯塔夫?勒庞曾经说过,群体是感性的——在一群人组成的团队里,逻辑、理性往往起不到任何作用,而自由的表达,富有感染力的“煽动”更能够激发群体的战斗力。
酒是天然的“情绪煽动者”,也是团队的天然润滑剂。细想来还真是,就拿我自己来说,不论跟谁有些摩擦喝点儿酒准能把话说开,也常常因为爱喝酒的小毛病说些平时压抑在内心的想法,导致身边真心的帮助我的朋友还算多。
所以我觉得章燎原说的有一点是对的,喝酒后,人特别容易被“煽动“。在酒的作用下,人会放松警惕、袒露心声,从而使团队成员之间的误解、鸿沟可以开诚布公地沟通、交流,进而解决,这样很多问题都能够及时解决,形成一个和谐的团队。
其实说酒是团队管理的神器,并不是说其他的管理方法论没用,同样是管人、管人心,理性的逻辑能够推动企业长久健康的发展,而作为人际关系润滑剂的酒则更能鼓舞士气。就像一场足球比赛,需要逻辑缜密的战术来加强协作,但旁边加油助威的支持更能激励球员。
几年前有一部很火的电视剧叫《亮剑》,如果你看过就知道,在这样的气氛中,人的积极性和主观能动性被一碗碗酒调动得不是一般的高涨,别说加班冲销量了,上前线拿命去杀敌人的士气都有了。
基于酒在团建中的重要贡献,我们才能看到三只松鼠傲人的战绩:上线第65天,在天猫坚果类目销售跃居第1名,2012年双十一销售额766万;2013年全网年销售突破3亿元;2014年双十一单日销售额突破1亿元;2015年年销售额破25亿元……据说三只松鼠在2015年完成了D轮融资,品牌估值已经高达40亿元,短短时间,达到这样的成绩,着实不容小觑。
还有一点我觉得也同样重要,就是在取得胜利之后,喝庆功酒。对于三只松鼠这样一个大企业来说,庆功酒是每次大型策划后的必备。我们经常看颁奖礼哪个明星得奖了,就要去后台喝庆功酒;哪个公司得奖了、业绩完成了,团队成员也要全聚在一起喝个庆功酒。其实这不仅是为之前的胜利做个漂亮总结,也是为接下来新的挑战鼓舞打气。
在三只松鼠2016年双十一的庆功宴,看到每张桌子上都出现了江小白为三只松鼠定制的必胜拾人饮,“必胜”两个字无比醒目。章燎原说:“今年江小白为我们定制的必胜拾人饮,25度、口味清淡、口感不错,既能为团队打气,又让人享受到酒后开怀的痛快,也不至于让人贪杯,非常契合这样的庆功宴。”想想还真是,随着章燎原的一声招呼,成百上千人端起酒杯一饮而下,气势简直震撼,“必胜”的信念只会更深入人心。用章燎原的话来说,江小白必胜拾人饮能让团队人心凝聚在一起,今年年会的庆功酒也非江小白必胜拾人饮莫属。
虽然我的公司规模远不及三只松鼠,但是希望我的团队也能像三只松鼠一样齐心协力,实现“必胜”!我打算公司今年年会也用这个酒,也推荐给大家 也许不一定所有的人都适用,但还是希望你们能从我的只言片语中学习到一些团队管理方法!
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智通财经网
(00196)发布公告,拟折让6.10%按每股0.77港元配售最多5.08亿股股份,占扩大后股本约9.89%。公告称,如获全数配售,发行配售股份的现金所得款项净额估计约为3.7743亿港元。拟将50%用作偿还其到期应付债务,而其余所得款项净额用作其一般营运资金。公司认为,配售事项将增强该集团现金状况、为公司提供机遇扩宽其股东基础,且不会招致额外利息支出。
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