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独立站不是重点,重点是打造各自生态闭环,从而领跑市场

独立站 SaaS 的未来发展,一定不单是建站工具,而是向更多生态延伸。

刚刚过去的 9 月,在跨境电商独立站 SaaS 市场上有两件事情值得关注:一是阿里巴巴国际站在今年中国国际服务贸易交易会上,面向全球跨境企业发布了 OKKI 独立站数字化解决方案系统,正式进军 B2B 独立站建站市场;二是在 Shopify 宣布裁撤近千名员工之际,与 Shopify 一同被称为“海外电商 SaaS 双子星”的独立站 SaaS 平台 BigCommerce

近年来,随着跨境电商行业的蓬勃发展,跨境卖家的数量持续攀升,然而由于亚马逊等跨境电商平台对第三方卖家的规则约束越加严厉,目前有很多卖家都在考虑平台转型独立站。与此同时,独立站 SHEIN、Anker、DX 的成功,也给了平台商家探索新发展方向的理由。

在此背景下,跨境电商市场上的 SaaS 建站服务商如雨后春笋般蓬勃生长起来,不仅有新生创业企业涌入,国内电商 SaaS 服务商也纷纷布局跨境业务,如今,国内外巨头也来“搅局”,跨境电商独立站 SaaS 市场前景将如何?

亚马逊封号浪潮后,独立站模式崛起

受疫情影响,2020 年海外线上购物兴起,跨境电商迎来大爆发。根据德勤发布的 2021 年度报告《科技赋能亚太数字贸易》显示,亚太市场中 85% 的跨境电商属于中小型企业,他们善于提供多样化的本地制造和轻定式服务,在撬动全球买家需求方面具有独特优势。然而,2021 年变局迭起,欧洲关税改革,物流价格再翻倍,跨境电商的压力轮番而至。

雪上加霜的是,2021 年亚马逊开启近年来最大规模的封号整治行动。在这次行动中,超 3000 个卖家账号受波及,约 600 个中国品牌被关闭,在中国跨境电商行业造成了“大地震”。

封店潮给跨境电商卖家带来了更多思考,如何摆脱电商平台的制约,规避多类收费的第三方平台,去中心化的独立站模式受到欢迎。跨境电商独立站是卖家脱离跨境电商平台 (如亚马逊、eBay、wish、lazada 等),自主建站出售自己产品的方式。

目前,跨境电商主要有两种方式,一种是在亚马逊等第三方平台进行销售,另一种则是自身构建独立站点运营。这两种模式均为跨境出口电商创建了不同的发展方向。虽然目前平台型卖家仍占较高市场比重,但独立站卖家发展势头迅猛。

据头豹研究院测算,2016 年中国跨境电商独立站市场规模仅为 0.2 万亿元,2020 年该数字上涨为 0.8 万亿元,预计到 2025 年市场份额将从 2020 年的 25% 上升至 41%。

根据 2021 年 7 月 12 日国务院政策例行吹风会上公布的数据,近年来中国独立站发展迅猛,总数已经达到 20 万个左右,独立站已经成为跨境电商的重要渠道。据 Shoplus 预测,未来三年将有一批平台卖家、B2B 外贸卖家、国内电商卖家涌入独立站,中国独立站卖家数量将超过 50 万。

独立站模式与第三方平台卖家相比,可以更自由地做个性化运营,不用遵守平台的条款和限制。更重要的是,独立站可以用自身的积累实现二次营销、二次转化,提高消费者品牌忠诚度和品牌溢价转化率。

更为关键的是,亚马逊等电商平台培育了跨境电商卖家初期的成长空间,但大部分卖家在业务体量达到一定程度后都会遭遇增长乏力或发展有限的困境,因此大家把目光转向更具想象力的独立站。

北京维卓网络科技有限公司 WeDTC 项目总监宫百功告诉牛透社,独立站模式是一个大趋势,尤其是在移动支付、直播带货、国际物流等不断发展成熟的情况下,中国卖家和品牌商建立独立站的意愿更强烈。独立站模式不仅可以摆脱一些大平台的制约,同时在运营和营销层面自主性更强。

最主要的是,独立站模式是中国品牌对外展示的一个很好的窗口。宫百功介绍,疫情把海外的线上购物习惯培养了起来,而且这个市场远远没有饱和,对跨境电商来说是一个非常好的时机。

BigCommerce 副总裁 Shannon 表示,目前欧美地区跨境消费习惯已养成,消费者由年轻群体向全年龄段覆盖。在消费者更追求品质的市场需求下,跨境电商行业增长逻辑从产品溢价向品牌溢价过渡,注重产品品质的卖家和品牌型卖家将迎来更为广大的全球化市场。

因此,能够有效沉淀流量的独立站渠道,正变得越来越适合品牌型卖家的跨境需求。因为,独立站能够为品牌型跨境电商卖家提供消费者全生命周期运营,同时提供具有包容性的 SKU 体系,进而提高复购率和销售额。

除此之外,政策方面,2021 年深圳市商务局发布了《关于组织开展 2021 年度中央外经贸发展专项资金支持事项申报工作的通知》,鼓励支持有条件的企业通过应用独立站开展跨境电子商务业务,对发展成效较好的独立站项目予以资助,每个项目将给予 200 万元资助。

深圳市商务局通过资金扶持独立站卖家做大资金池、加大全球贸易新形态的补贴激励,无疑是对独立站业态的重大肯定。未来独立站会有更广阔的发展空间,为跨境电商企业提供独立站 SaaS 服务的 BigCommerce 们,也将迎来了新一轮的发展机会。

巨头纷纷入局,竞争格局多元化

目前,国内跨境电商独立站 SaaS 市场已经呈现出多元竞争的格局。活跃在市面上的建站 SaaS 服务商既有行业国际巨头 Shopify、BigCommerce,也有原生于跨境出口电商市场的一众玩家,如店匠Shoplazza 、Shopline 等。

此外,国内电商解决方案商有赞、微盟也在近两年开启跨境电商服务,例如有赞的 AllValue、微盟 ShopExpress。其他服务商在自己擅长的业务上也相继增拓了独立站服务,如为中国企业出海提供营销服务的维卓网络。

跨境电商独立站 SaaS 市场竞争愈来愈激烈,经过分析我们可将国内建站服务商分为四大类:

一是以 Shopify 为代表的行业国际巨头。他们入局最早,不仅积累了大量的行业服务经验,有全球合作案例背书,还具备海量主题模板素材和特色功能插件应用,并且拥有坚实的生态体系。

二是以 Shopline 等为代表的国内优质竞争者。这些服务商的产品和技术成熟度以及生态的完善程度已经可以满足跨境卖家基本需求,并且他们学习成本相对较小,配合培训服务和国内客服及时支持,可以让跨境卖家更快实现从“0”到“1”。

三是自建站。有实力雄厚的品牌商会组织团队开发建立自己的网站,这类网站在开发、上线、运维上均由企业自身完成,不受工具规则约束,有更高自主性。同时,在具备资金及技术人才的前提下,自建站的网页设计具有更高上限。

四是以 Amazon 为代表的潜在跨界竞争对手。2022 年 4 月,Amazon 推出了 Buy with Prime 服务,让 Prime会员在非亚马逊平台的各独立站上提供亚马逊账户结账和亚马逊配送服务,便利独立站消费者的同时将自有生态进一步从平台拓展到独立站。

国内市场上,阿里巴巴国际站在 2022 年中国国际服务贸易交易会上,正式发布独立站数智化解决方案“OKKI”和数智化跨境 B2B 物流服务。据悉,OKKI 不仅提供独立建站服务,还将从营销获客、客户转化、交付履约、合规经营四个维度打造跨境生意增长闭环,为跨境企业提供一体化私域增长解决方案。

腾讯在跨境电商领域以投资为主,最成功的投资案例之一是 Sea 旗下的 Shopee,目前已经超过阿里的 Lazada,成为东南亚流量排名第一的电商平台。但腾讯不甘“局外人”身份,在 2021 腾讯数字生态大会上,腾讯云发布了跨境电商一站式解决方案,全面布局跨境电商经营过程,形成覆盖数据/选品、建站、ERP、平台/独立站、VAT/产品合规、金融、物流、海外仓、报关、退税、营销等 11 个环节的全流程服务地图,提供适合不同情境的解决方案。

京东则在 2015 年上线了跨境 B2C 平台 JOYBUY,但发展并不理想。2021 年 11 月,JOYBUY 宣布从 B2C 平台升级为跨境 B2B 交易和服务平台。升级后的业务被命名为“京东全球贸”,主要基于京东的供应链基础设施,通过打通干线运输、海外仓储、末端配送、售后服务的全链路,帮助出海工厂和商家快速打入国外市场。在今年 6 月 18 日正式开放运营,重点布局北美及东南亚市场。

今年 1 月,京东宣布和一站式 SaaS 模式的电商服务平台 Shopify 达成战略合作,为 Shopify 商家打造“一站式选品平台”插件。此外,也有消息称,京东国际业务部正在组建新团队,研究跨境独立站 SaaS 服务,但目前官方还未正式披露相关信息。

万亿市场“来袭”,资本重注独立站 SaaS 赛道

跨境电商 SaaS 市场巨大的潜能,也吸引了资本的垂青。据了解,2020 年独立站市场规模为 0.8 万亿元,预计到 2025 年独立站的市场规模将上升至 5.5 万亿元。

网经社发布的《2022 年 Q1 中国跨境电商融资数据榜》显示,2022 年第一季度中国跨境电商领域共发生 15 起融资。在这 15 起融资中,与独立站相关的就有 6 起,其中包括了独立站品牌(卖家)无疆跨境、Newme,以及为独立站卖家提供建站服务的星盘Shopastro、FunPinPin、ShopBase、店匠。

如图所示, 跨境电商独立站 SaaS 融资多集中在近两年,尤其是在亚马逊“封号潮”后,中国卖家损失惨重。此后,中国大小卖家开始对第三方跨境电商平台“心有余悸”,不少卖家开始纷纷拥抱自建独立站。

但多数卖家没有实力也没有能力从零搭建一个“五脏俱全”的独立站,此时像 Shopify、店匠、FunPinPin 等独立站平台的机会就来了。独立站 SaaS 如同“一剂良药”,各路卖家、资本“蜂拥而至”来抢占这个风口!

2022 年 1 月 20 日,全球电商独立站 SaaS 平台店匠科技(Shoplazza)宣布完成总额 1.5 亿美元的 C1 轮融资,融资金额之高引发市场热议。成立于 2020 年的 FunPinPin,在半年时间分别完成了由创新工场、梅花创投的两轮融资,融资速度令人惊叹。

独立站之所以让资本和卖家竞相追逐,另一原因是当中跑出了一个庞然大物 SHEIN。据报道,该公司目前的估值已高达 1000 亿美元,超过了快时尚巨头 H&M 和 Zara 的总市值。SHEIN 的成功验证了该商业模式“切实可行”,如今中国大小卖家都希望打造一个自主可控的独立站,更希望自己就是下一个 SHEIN。

现在,独立站已经成为许多大卖重点布局的业务,而且一些跑在前面的卖家已经取得了不错的成绩。从发布的2021 年财报可知,去年安克创新的独立站营收 3.9 亿元,占总营收的 3.13%;泽宝科技的独立站营收 1.2 亿元。独立站已经成为不少卖家主要营收渠道之一。

行业壁垒不在于建站技术,而是超强生态能力

独立站服务商主要通过月租、年租形式收取服务费,并在营销、物流、支付等环节收取增值费。据了解,目前市场上独立站 SaaS 工具越来越多,他们背景特点各异,但产品同质化严重。

如下图所示,国内各家建站工具基本都推出了月付、年付价格套餐选项。从价格层面上看,国内各家服务商价格相差不大,相比 Shopify,不仅价格相对较低一些,可选的价格梯队、服务项目的类型也更多。

此外,和 Shopify 免费 14 天的体验使用一样,各家都有时长不等的免费使用体验时段。其中力度最大的就是有赞推出的跨境独立站 AllValue,业务开拓第一年给予首批商家一年免费系统使用期和 KA 商家服务,目前免费试用期 30 天。

从功能上来看,各家官网的介绍,无外乎“低成本,快速建站”“专业营销投放”“模板丰富”“生态完整”等表述,看起来也无太大差异。

宫百功告诉牛透社,单从 SaaS 建站技术上看各家并没有什么技术壁垒,所以很难靠单个 SaaS 工具占领太多市场份额。他解释,一个独立站 SaaS 的能力,很大程度上取决于服务的深度。对进站流量进行有效的归因分析和再营销能力,才是 SaaS 厂商需要具备的核心竞争力。

据了解,建站 SaaS 服务商不仅为卖家提供建站服务,还包括营销、支付、仓储、物流、融资、培训等在内的综合服务,将业务向企业具体经营层面延伸。

以 Shopify 的成功为例,作为独立站 SaaS 的领头羊,其核心优势并不在于建站能力,而在于其超强的生态能力——搭建 100+模板,连接了 6000+应用,同时能够打通多个电商平台。

成立于 2020 年 5 月的 FunPinPin,意在通过其研发的 Market Place开发者平台打造“独立站+引流”完整闭环服务,并在此基础上强调审美与设计,持续扶持 DTC 卖家出海。

由此可见,独立站 SaaS 的未来发展,一定不单是建站工具,而是向更多生态延伸,包括打造建站+引流、建站+支付、建站+供应链等模式的服务闭环。

多样营销玩法解决引流痛点

“建站本身并没有太大的技术壁垒。”宫百功表示,一个客户从确认建站需求到验收成果大概需要一个月时间,然而独立站流量运营的天花板很高,如果想把它玩得跟别人不一样,有很多事情要去学习。

其中,做独立站最大的痛点就是解决多渠道流量获取难题。“除了建站需求,帮助卖家获得更优质更便宜的流量,是摆在每个 SaaS 建站平台面前最需要解决的问题。”宫百功说。

目前,独立站的玩法是通过搜索引擎、社交媒体、电子邮件、推广联盟、网红达人等多种途径,将消费者引流至独立站,然后促进转化。

其方式类似国内的“私域”,核心要义是对用户消费数据的掌握和分析,从而建立 DTC(Direct-to-Consumer直连消费者)模式。因此,独立站需要不断拓展精准流量,形成“独立站+引流”的生态闭环。

宫百功介绍,独立站的营销玩法比传统 B2C 电商平台多,除了大家熟知的 DTC 模式,还有一些衍生玩法,比如订阅制电商等。不同的出海角色面临的挑战与盲区也有所不同,服务商要根据卖家不同的成长阶段提供不同的营销方案,做到精准引流。

在精准流量进来后记录好用户的浏览路径和相关数据,比如浏览页面的热区、数量、停留时间、跳出率等,并持续做好 A/B 测试,独立站便可成为品牌主沉淀用户数据和搭建私域的最佳阵地。

在宫百功看来,国内电商领域的很多营销玩法很成功,这些经验大部分是可以复制到海外的。比如,通过红人进行产品开箱测评、好物种草等。但要注意的是一定要做好“本地化”,要考虑目标国家和地区用户对这些营销内容的共情与共鸣,还要考虑当地的文化、宗教、政治等因素。

其次可以复制的是私域运营策略。通过海外主流的 SNS 软件、论坛社区等渠道,提升用户与品牌的粘性和复购。此外,在社媒内容输出的创意上,仍然推荐通过极具本地化的创意短视频素材,为品牌或产品带来高性价比的曝光和话题。

看似完美的独立站模式,卖家在实际运营过程中还是会遇到很多挑战,而且不同的卖家在不同的成长阶段遇到的痛点是不一样的,包括海外冷启动的新入场卖家、过了生存期并希望发展壮大的腰部和肩部卖家,以及在国内已做到头部的一些品牌商等。

以新入场的卖家为例,宫百功认为其最大的痛点和诉求分三个方面:

首先,卖家需要搭建符合自身产品特性的仓储物流体系,避免因物流时效和退换货等不良体验影响到消费者对品牌和产品的印象。

其次,卖家需要明确品牌在海外的用户画像。大多数卖家缺乏海外品牌营销经验,且对目标市场、行业竞争、消费者需求了解不足,决策盲区重重,最终导致试错成本较高,错过最佳销售节点。

“我们接触的新卖家,问题最多的是希望我们帮他做市场调研,包括准入机会、竞争格局、市场潜力与趋势、用户画像等信息,以此来判定最佳的启动时机、品牌定位、推广渠道和手段等重要的营销策略。”

最后则是品效合一,所有卖家都希望在品牌上有曝光,同时在销售上有转化。在营销资源的分配比例和节奏方面,因行业和产品属性的差异,实际执行过程中也会略有不同。如果前期预算不多,可优先侧重精准流量的有效转化。广告素材和社媒内容则务必做好本地化。

“服务商最大的价值就是提供多快好省的服务。”宫百功表示,SaaS 工具和营销玩法进化的速度很快,对于跨境电商的卖家来说,专业的事情要交给专业的人去做,各司其职。卖家和品牌主便可腾出更多的时间和精力,专注在提升自身的产品力和渠道力这两件同样重要的事情上。

独立站已成为跨境电商行业的新趋势。独立站 SaaS 平台的出现,对国内许多中小企业来说,降低了跨境电商出海的门槛,商家可以通过平台建站、运营、塑造品牌。但跨境电商要解决的问题比国内零售企业复杂得多,比如物流、仓储、支付、引流等等,这些都不是一家 SaaS 服务商凭一己之力就能搞定的,需要与专业的第三方进行合作。

上文也提到了建站技术没有太大技术壁垒,单靠 SaaS 建站工具占领不了太大市场份额,服务商需要以独立站为切入点,打造自己的生态闭环。目前,入局的各家 SaaS 服务商面对中国卖家在建站、营销、生态资源、以及本地化运营支持等方面痛点需求,纷纷提出全链路建站服务、一站式建站服务。

所谓全链路服务、一站式服务不仅满足卖家的建站需求,还在营销获客、生态资源方面提供优质的服务。比如,为商家打通与 Google、Facebook、TikTok 等头部流量方的合作通道,帮助商家获得流量方的资源支持;积极拓展与 PayPal 等支付工具的深度合作,为商家提供有效的支付解决方案等等。

总的来说,独立站模式已被市场独角兽 SHEIN 证明是成功可行的,这给入局独立站 SaaS 市场的资本和巨头们吃下一颗定心丸。接下来,各家服务商如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,就要看各自搭建的生态能力有多强大。

艾瑞咨询《2022年中国跨境电商SaaS行业研究报告》

艾瑞咨询《2022年中国跨境电商服务行业趋势报告》

GoodSpy《2021年独立站电商营销报告》

2022年3月浙江电子商务促进会发布《中国跨境电商独立站研究》

本文来自微信公众号,作者:李雪曼,编辑:燕子,36氪经授权发布。

跨境电商物流百晓生 21:09 发表于广东

以下文章来源于鞭牛士 ,作者林小白

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跨境电商正在成为互联网巨头们争夺的又一“战场”。

前不久,推出跨境平台Temu,首站是北美市场;今年来在蒋凡的带领下,阿里跨境业务进行了重新整合,近日又公布了OKKI“独立站”解决方案;从2021年开始,TikTok Shop也开启了东南亚第一站,尝到甜头后,今年火力全开在东南亚多个国家开展业务。

随着支持政策出台、物流网络体系的加速建设以及数字技术基础设施的持续完善,跨境电商保持高速发展,然而今年来黑天鹅事件集中爆发,跨境电商也面临着前所未来的挑战。

出海的互联网巨头们,如何突出重围?

互联网巨头们纷纷涌入跨境电商。

9月1日,媒体报道跨境电商平台Temu正式在美国上线。

据新言财经报道,Temu注册人地址是上海长宁区娄山关路533号,为总部所在地。Temu的网站和APP的功能设计几乎没有差别,网站以女装为主,还包涵宠物用品、首饰、日用品、儿童用品等多个品类。和SHEIN相似的是,Temu网站首页“20%”的折扣标识非常明显。

而在招商时的口径是,平台仍处于早期扶持阶段,运营、仓储、物流、汇率结算风险都由拼多多来承担。

目前国内多个主流招聘平台显示,目前上线了大量跨境电商的招聘信息,包括跨境电商商家运营、品类运营、商家产品经理等多种岗位,为其跨境电商项目筹备兵力。

事实上,阿里、字节、、腾讯等巨头也早已入局跨境电商赛道。

早在1999年,阿里就推出了做跨境贸易B2B业务的阿里巴巴国际站,后来又发展出B2C平台速卖通,以及后来投资了面向东南亚本地市场的Lazada、土耳其市场的Trendyol、巴基斯坦的Daraz,广泛覆盖全球约200个国家和地区。

去年年底阿里重新整合设立中国数字商业、海外数字商业两大业务板块。2022年初,淘宝天猫原总裁蒋凡被调任,接管阿里海外数字商业板块,对其进行一系列梳理和重新布局。 只是目前成果尚不显著。

最新财报显示,今年4-6月,阿里巴巴国际商业收入增长2%,占总收入比例为7%,和2022财年的比例持平。

阿里跨境电商最新的动态是,在近期的中国国际服务贸易交易会上,阿里巴巴国际站发布独立站数智化解决方案“OKKI”和数智化跨境B2B物流服务。

则在2015年上线了跨境B2C平台JOYBUY。此外,通过与当地电商公司合作,京东先后推出了京东印尼站(JD.ID)、泰国的JD Central;在越南,京东投资了本地电商平台Tiki.vn。

不过,B2C业务发展并不理想。2021年11月24日,JOYBUY发布公告,称因公司战略发展需要,平台将于2021年12月9日停止现有业务的运营。在此之前,京东先后在俄罗斯、澳大利亚市场折戟,在印尼市场,也被阿里、腾讯占据了一半以上的流量。

思考之下,转攻跨境电商B2B业务,专注全球供应链。

停运半年后,去年11月JOYBUY宣布从B2C平台升级为跨境B2B交易和服务平台。升级后的业务被命名为“全球贸”,主要基于京东的供应链基础设施,通过打通干线运输、海外仓储、末端配送、售后服务的全链路,帮助出海工厂和商家快速打入国外市场。在今年6月18日正式开放运营,重点布局北美及东南亚市场。

今年1月,宣布和加拿大一站式SaaS模式的电商服务平台Shopify达成战略合作,为Shopify商家打造“一站式选品平台”插件。

被认为没有电商基因的腾讯,在跨境电商领域主要以投资为主,最成功的投资案例之一是Sea旗下的Shopee。2015成立的Shopee,目前已经超过阿里的Lazada,成为东南亚流量排名第一的电商平台。

但不甘“局外人”身份,在2021腾讯数字生态大会上,腾讯云发布跨境电商一站式解决方案,深入跨境电商赛道。

随着TikTok在全球影响力迅速扩大,字节也在谋划着出海的生意。

2021年2月,TikTok印度尼西亚站开启了本土店注册,两个月后又启动英国项目。2022年更是快马加鞭,仅上半年,TikTok电商上线了泰国、越南、马来西亚、菲律宾、新加坡的本土与跨境业务,并推出新卖家免除一个月佣金等优惠政策吸引商家。

据晚点LatePost消息,泰国、越南、马来西亚、菲律宾、新加坡已能够为TikTok电商在东南亚贡献至少五成GMV,其在印尼市场的月均GMV已经达到了2亿美元。然而TikTok在英国市场较为惨淡,今年上半年月均GMV英国约为印尼的十分之一。

近日有消息透露,TikTok正在调整全球业务,规划是先做印度、马来西亚、泰国、日韩和中东市场,其他地区先收缩。目前字节跳动人士已向媒体证实TikTok此次调整计划。

另36氪消息称,TikTok电商2022年GMV目标接近120亿元,在2021年基础上翻了近一倍。

巨头们纷纷选择电商出海,一方面是因为国内的流量正在见顶。

从2003年开始,电商行业的高速增长离不开网络购物人口红利的爆发,但如今这个增速不再。

根据中国互联网络信息中心(CNNIC)的统计,2019年网络消费增速降至15.6%,而同年社会零售消费增长为8%,两者逐渐趋同。

流量红利消退,导致商家的获客成本居高不下。根据《南华早报》发布的《中国互联网报告2021》显示,中国电商平台获客成本在五年内涨了一倍。

报告显示,2018年的活跃客户获客成本为1503元、阿里巴巴的活跃客户获客成本为312元(获客成本=当期市场销售费用/当期新增年活跃买家数量)。

与此同时,阿里等巨头国内电商业务增长乏力。

根据阿里财报显示,2022年4-6月,阿里收入为2055.55亿元,同比没有增长。其中,中国商业收入同比下降1%至1419.35亿元,云业务收入同比增长10%至176.85亿元,国际商业收入同比增长2%至154.51亿元。

自2020年第四季度,MAU(月活跃用户人数)步入7亿大关后,该数据的增幅明显放缓。

另一方面,以欧美、北美、东南亚为代表的地区,电商上显现出巨大的潜力。

根据市场研究机构艾瑞发布的报告显示,2020年北美线上零售渗透率从2019年的10.7%提升至14.0%。以北美为目标国的中国跨境出口零售电商,预计年复合增长率将达31.3%,达到7479亿人民币规模。

海关总署指出,2021年北美、欧洲市场为我国跨境电商企业市场分布占比最高的地区,分别为62.5%和57.7%,出口体量庞大。

基建方面,北美电商物流、支付等环节成熟度也远超全球市场,为跨境电商行业发展提供坚实基础。

目前阿里B2B的阿里巴巴国际站,最大的客户群便是美国、欧盟等国家;更是把出海的首站定在北美市场。

但在北美地区,本地龙头的地位依然难以撼动。根据Statista的数据,截至今年6月,亚马逊在美国电商市场中占据37.8%的份额,稳居第一,是的6倍(6.3%)。

欧美成熟市场,难以撼动,因此,东南亚被业内看作是继中国、印度之后,亚洲最具潜力的电商市场。

招商证券指出,东南亚经济增长迅猛,且电商“低渗透高增长”,市场空间大:2021年东南亚国家零售电商渗透率基本不足5%,低于中国及发达国家水平;同时目前东南亚为全球电商增长最快的地区之一,2021年全球电商增长率Top10中东南亚国家占50%,跨境电商增长空间广阔。

另外,2022年1月1日起RCEP(区域全面经济伙伴关系协定)生效,RCEP协定使90%以上的货物贸易实现零关税,降低东南亚跨境电商经营风险、促进双边贸易。

目前,Lazada、Shopee、TikTok电商包括独角兽Shein已在东南亚上演一场激烈的角逐赛。

根据国际性电子商务解决方案供应商TMO group 发布的《东南亚电商市场数据月报(2022年7月)》显示,Shopee 在6国的总销售额达到 48.8 亿美元,而 Lazada 的总销售额为 14.9 亿美元,仅为前者的三分之一。

除了东南亚,拉丁美洲也是国内互联网巨头出海的重点市场。

疫情的爆发影响着拉丁美洲的电子商务,跨境圈里流传着一句话,“拉美或许是跨境电商最后一片蓝海”。

数据显示,拉美总人口6.5亿,网络覆盖率高达56%,网购人数超2.67亿,预计到2025年这一数字将增长 20% 以上。

但拉美主流电商平台较少,只有Mercadolibre美客多、Linio、巴西B2W等,竞争较小。拉美曾是业务增长最快的市场,从2014年,阿里开始在巴西、墨西哥等多个拉美国家发力。

eMarketer表示,TikTok在拉丁美洲的增长曲线十分瞩目,是该地区第三大社交平台。未来或许也会成为其电商发力的重点市场。

除此之外,由于俄罗斯轻工业不发达,很多日常生活用品都依赖进口;其互联网用户已经超过了1亿人,渗透率超过了70%,为跨境电商的发展提供了巨大的成长空间。

2015年6月,上线了全球售业务俄文站并开始造势,但因为各种原因,一年之后俄罗斯站点被关停。目前速卖通成为中国品牌入驻俄罗斯的最大渠道。

看似前景大好的跨境电商,依然面临着诸多的不确定性。

除了老生常谈的“本地化”难题,业内人士指出,2022年国际市场多重风险事件集中爆发,疫情持续扰动下全球宏观经济低增长,俄乌冲突引发国际形势巨变,加之欧盟关税新规等事件影响下中国企业出海受阻,我国跨境行业短期承压。

在该背景下,即便是出海经验丰富的阿里,其国际商业收入今年也深受影响。

阿里在最新财报里指出,“在6月份季度,来自Lazada、速卖通、Trendyol和Daraz的整体订单量同比下降4%,主要由于欧盟增值税税规修改、欧元对美元贬值,以及俄罗斯和乌克兰冲突导致供应链和物流中断的持续影响,令速卖通订单量减少。”

另外,受封店潮影响,跨境电商行业迎来拐点。

2021年4月,开启了近年来最大规模的封号整治行动,超3000个卖家账号受波及,约600个中国品牌被关闭,在中国跨境电商行业造成了“大地震”。

封店潮下,去中心化的独立站模式备受欢迎。

独立站模式下企业自建网站,深度参与选品、供应、平台运营、物流运送及销售等供应链各环节,盈利主要来自于销售产品所产生的利润以及会员费等。

该模式下,以低价潮流、快速上新、精准营销出名的SHEIN成为品牌独立站的标杆。目前SHEIN排名在美国前十,仅次于Wish和速卖通。根据PYMNTS的购物应用排行榜,SHEIN曾于去年5月和今年1月,其APP下载量两次超过了。

据36氪消息,2022 年上半年,SHEIN的销售额突破了160亿美元(约1107.2亿元人民币),同比增速超50%。伴随旺季的到来,SHEIN 有望提前完成 300 亿美元(约2076亿元人民币)的年度销售目标,比原计划提前了一年的时间。

独立站虽然有助于打造个性化标签和品牌建设,但主要靠广告投放获取流量,而随着广告成本上涨,获客成本也与日俱增。

截至上半年SHEIN全球市场的平均客单价为75美元,过去3年这一数字则分别是50、60和70。36氪引述行业人士预测,SHEIN 上半年通过 Facebook 渠道的获客成本在 35 美元左右,可能需要 2~3 倍价格才能将用户拉到自己平台。

此外,SHEIN还多次陷入版权危机。《华尔街日报》报道,SHEIN涉嫌盗用设计,在美国面临数十起诉讼。近日,中时新闻网援引外媒报道,称SHEIN或其香港母公司在过去三年中,因被指控侵犯商标版权,遭到美国至少五十起起诉。

同时,作为欧美市场最流行的支付方式之一,PayPal对部分中国卖家账户的封帐和资金清零等,一定程度上给海外电商市场经营环境带来不确定性。

据南方财经引述业内人士反馈,自去年9月开始陆续有独立站卖家绑定的PayPal账号被冻结,今年3月和6月迎来两轮大规模的账号冻结、清零,第一轮主要涉及头部卖家,第二轮则更多波及中小卖家。

据不完全统计,目前被PayPal冻结、清零的资金已超6亿元。媒体推测,此次PayPal大规模冻结、清零独立站卖家账户意在推进合规。

随着跨境电商行业逐渐走向合规化、多元化,意味着新的挑战也将来临,然而挑战与机遇并存下,谁又能抓住机遇最终脱颖而出?

后疫情时代,线下渠道强势反弹,全渠道模式激增!疫情给全球零售业带来深刻影响,据美国人口普查局的数据显示,2020 年第二季度电子商务在零售业中的份额从第一季度的 16.3% 上升到 21.9% ,与前五年相比增加了 5.6 个百分点。

后时代,线下渠道强势反弹,全渠道模式激增!

疫情给全球业带来深刻影响,据人口普查局的数据显示,2020 年第二季度在零售业中的份额从第一季度的16.3%上升到21.9%,与前五年相比增加了5.6个百分点。尽管在 2021 年略有下降(19.6%),但新冠疫情对在线购物的推动,标志着消费者行为发生了持久的变化。

尽管冠状病毒加速了电子商务的发展,但线下实体店的反弹一直很迅速。相关数据显示,实体店零售额比线上额高出超过15.21万亿。预计到 2025 年,实体店购买将占全球零售额的75.5%;在将达到76.9%。在美国电子商务 2021 年的份额中,前十的在线零售商占 66.1%(2020 年为 60%)。

过去几年,全球零售业从线上电商和线下实体各自独立发展的多渠道时代,到线上和线下激烈竞争的跨渠道时代,现如今已发展到新零售模式和线上线下全面融合的全渠道时代。

全渠道时代,其特点就是各种各样的新零售模式和模式层出不穷,线上和线下进入对方的领域,为消费者创造崭新的不断进化的全渠道购物体验,如Schmidt’s Naturals和Rhone Apparel的跨渠道崛起。

除臭剂Schmidt’s Naturals最早专注于线下,入驻各大杂货店、药店、、Costco进行销售。

几年前,品牌加大了渠道的投入,主动在和上进行投放,同时也进驻了,从线下走入线上。

“模式对我们提升销量和品牌认知很有帮助,但在我们保持较高的线上销量的同时,线下零售也是我们销售额的重要组成部分” 品牌创始人Jme

相比之下,线上品牌Rhone’s 这两年则聚焦于向线下渗透,目前该品牌已经拥有四家线下门店。

“我们提出了全效模型来评估线下门店的表现,我们不仅关注坪效,也会评估线下门店对线上的溢出效应。我们根据不同维度,对门店的产出做综合考核。我们对线下体验带来的效益很有信心。” Rhone 的联合创始人兼首席执行官 Nate Checketts 说。

全渠道的发展是一个不可逆转的趋势。虽然在疫情期间全球消费者购物行为有各种各样的变化,但疫情过后,消费者的生活方式依旧会进化,线上线下的融合仍然会继续,各种的零售模式的边界也在变得更加模糊。

从品牌的角度来说,抓住这些新的趋势,利用不同渠道布局,随时随地满足消费者的需求,才能体现全渠道战略的价值。

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