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企业内部员工培训管理制度计划
日 06;27;03 人气度:380 作者： 来源：本站原创
公司本着建立学习型组织的宗旨，鼓励在职员工岗位成才，不断提高岗位技能的同时，积极参加公司和社会的各类培训。在尽量不花钱、少花钱的基础上，保证员工得到更多、更好的培训机会。公司特制定本制度。 & 一、培训调查和计划 人力资源部于每年1月和8月开展一次培训需求调查，调查内容分为岗位技能培训、提高工作效率和个人发展培训。人力资源部根据调查统计结果，制定出培训需求的课程，分为岗位培训类课程和公共培训类课程。岗位培训类课程由各部门计划实施，公共培训类课程由人力资源部计划实施。各部门在确定培训课程后，制定出半年培训计划交到人力资部培训负责人。 & 二、培训实施及效果评估 １．新入职员工培训 为了使新员工尽快适应工作环境投入正常的工作中，进而提高工作效率，公司对所有新入职的员工进行入职培训。如果新入职员工较多，可先集中培训、考试后分配到各岗位，也可以采取边在岗实习，边参加培训的方式。该培训在新员工入职一个月内完成，培训结束后对其进行考试，考试成绩优秀才考虑转正。 & ２．在职员工培训（1）岗位培训岗位培训由各部门根据计划实施培训，要求各部门每个月至少开展一次集中岗位培训，由部门负责人主持，原则上不产生任何费用。实施培训时做好《表一：培训签到表、成绩单》，每年的12月和6月底将《表一：培训签到表、成绩单》交人力资源部。该记录作为年终考核部门负责人的一项指标。部门在特殊情况需要外请专家，必须产生培训费用时可填写《表二：员工培训费用申请表》，经相关领导批准后方可实施。培训结束到财务报销费用时，需提供表四《员工培训情况反馈表》，该反馈表由财务交部备案。 & （2）公共类培训人力资源部根据公共类培训计划每两个月至少开展一次公共培训，优先实施由内部员工授课的课程。开展培训需要产生费用时可填写《表二：员工培训费用申请表》。参加培训的员工必须按时参加培训，要求在《表一：培训签到表、成绩单》上签字并且做好培训记录，作为当月考核的一项指标。 & （3）外部培训本地外训：人力资源部如有事先已确定的本市外训机会，将指定相关员工参加培训。该员工参加本地培训除培训费外不产生其它费用。 外地培训：员工申请参加外地培训，需填写《表三：参加外部培训申请表》，经相关领导批准才能参加。凡是参加外训的员工回公司后3日内需要填写《表四：员工培训情况反馈表》，并将反馈表、培训资料复印件和取得的证书复印件一并交人力资源部备案。鼓励参加外训的员工把所学的内容通过公开培训的形式传递给其他同事。 & ３．企业管理人员培训&& 企业管理人员培训参加外部培训的申请程序和效果反馈程序同在职员工培训申请和反馈程序。 & 三、培训和自学奖罚制度1．参加外部培训的员工，学习完后能给公司内部员工集中培训并取得良好效果的，奖励&& 元。2．公司鼓励内部员工自学开发课程，开发课程得到人力资源部和公司领导认可后，可培训全公司员工并取得良好效果的，奖励&& 元。3．公司鼓励员工持证上岗，员工可自费报考社会岗位资格证。员工在岗期间取得与工作岗位相关的资格证后，可持证件原件和复印件到人力资源部备案，公司将根据证件的种类和等级给予奖励&&& 元。&& 4．无正当理由不参加内部培训的罚款&& 元/次。5．取得外部培训票后不能参加，又没有提前报告人力资源部造成浪费的，按票价面值处罚。6．参加外部培训的员工未在回公司后3日内将《表四：员工培训情况反馈表》、培训资料复印件和取得的证书复印件交人力资源部备案的，罚款&&&&&& 元。 & 备注：公共类课程参考：与上司沟通的技巧、建造良好的同事关系、与下属相处的艺术、员工形象礼仪、电话礼仪、社交礼仪、团队精神、职业心态、时间管理、、安全常识、工地紧急救护常识。常规管理培训课程参考： 1）基础管理技能培训课程: 工作效率和自我形象管理、倾听与询问能力训练、面谈与谈判能力训练、会议技能训练、商业礼仪技能训练、创新能力训练。 2）高级管理类课程：领导力发挥、信息和资源管理艺术、沟通和协调管理艺术、有效授权管理艺术、部属培育与激励管理艺术、控制与改革管理艺术、计划与执行管理艺术、目标与绩效管理艺术、管理艺术、学习型组织再造与管理系统流程革新、组织远景及战略决策、管理者的角色及管理原则、现代管理者的挑战及误区。 & & &
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中国移动通信运营企业员工在职培训现状及其分析研究——“1+1大于2”的培训是企业和员工双赢的战略
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3秒自动关闭窗口KD是一家经营二十年的民营科技企业，并在发展过程中取得了辉煌成绩。随着近年来业..
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KD集团新员工培训体系的构建@我国旅游企业导游员在职培训研究 ——以CYTS公司为例
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3秒自动关闭窗口企业内部给新员工培训的开场白和结束语怎么说？_百度知道
企业内部给新员工培训的开场白和结束语怎么说？
楼主负责人事或者培训的吧？标准开场白一般是：大家好，我是某某某，首先恭喜大家加入XX公司的大家庭，希望以后XXXXXX后面自由发挥标准结束语？你指的是培训结束吧？一般以祝福为主，例：祝大家以后工作顺利，快乐生活快乐工作，谢谢大家~
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开场要看是什么类型的培训,哪方面的.也要看你是什么样的岗位一般的开场就是破冰，破冰的方法有很多，如果引用名言，讲个故事，做个游戏等等结束就是一些期许，祝福之类的话吧
我不了解你是做什么行业的，什么类型的培训，我只说一个最简单的版本吧。你要先问领导要不要讲话，不讲的话，可以这样开场：首先问候下公司的各位领导，各位同事，大家上午好，我是+部门的+++，很荣幸担任这次培训的主持人，今天我们有幸请到了++老师来给我们讲课，++老师目前（讲师简介）。各位我们有幸倾听一流老师的讲课，应该拿出更好的状态是不是？那请大家全体起立，用最最热烈的掌声有请+++老师结束语：让我们再次以热烈的掌声感谢+老师全力以赴的演讲。具体后续要看工作如何安排了啊。
问好很荣幸担任本次运动会的主持人，在今天特殊的日子把大家聚集在此，举行员工趣味友谊运动会，这一刻是美好的、充满激情的，奥林匹克有句口号：“更急、更快、更强”，举办此活动希望大家不管是在哪一队，团结团结再团结，心就凝聚在一条绳子上面往前冲，只有勇敢不断努力的人才能获得最后的成功、奖励。好，我宣布本次员工趣味运动会现在开始。下面以热烈的掌声请出我们策划人兼裁判扬子波杨总说几句本次【活动主题】
勇往直前、共享情谊
流程分为三部分
一：个人项目二：混合赛三：团队赛，最后统计得分颁奖品。下面由我们裁判分组各3队，本次活动加强了员工之间的交流营造和谐的氛围，因此希望在2014年最后一天各位在活动中能展现自我、共享情谊。
下面是个人项目，女子1分钟踢毽子和跳绳，男子定点投篮、跳绳。下面交给我们的裁判哎，那谁。输了来发表一下获奖感言吧，。。那既然这样我们小小的惩罚一下吧，大家说要惩罚什么呢？晓丽你说吧，要不你做个示范。团队赛
在激烈的比赛中都看到了各位发自内心的笑，赛场上没有失败者，参赛者的拼搏精神就是比赛的精髓。结束语：今天的活动即将结束了，但是我们的一颗热情的心将永远不会停息，让我们携手并进！谢谢大家~ 下面哪位领导有话讲吗？
开场白：各位同事：大家好！做自我介绍后代表公司欢迎大家来到***公司结束语：谢谢大家的参加与配合！
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