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为360打抱不平顶。 拿着自己的权衡乱求说，啥360给各家各户强行安置了‘保镖’ 人家都没说 ，不安‘保镖’的不让用360， 就那还是大企业的 TX 就得等着倒闭， 现在别的什么 接近QQ这个功能的 赶紧钻空子，搞垮TX 还我们主权！请大家为这个老师打抱不平踩了一下。 不知道具体是什么事，但也可以看出来学生耍手段陷害老师。 真理往往在大多数人手中，但真相往往只被少数人所知。 很遗憾的一件事！ 顶上去了。娱乐圈谁最打抱不平?陈奕迅，路见不平Eason吼啊我是打抱不平还是多管闲事?打抱不平是对的，别难过。 但问题是既然能成帮派就有一定本事，至少能保证自个儿不会丢了饭碗还不会吃亏。 你这么硬碰硬的上去肯定是会吃亏的。 既然是社会人，行事就要小心些，万一什么时候被人斗垮了都不知道该怎么回应。 还有，别人不和你说话，一方面可能是想着你太傻了，自个儿去找罪受，一方面可能是怕和你关系好...他这算是打抱不平吗?算吧。打抱不平，或者这两个男的都喜欢你，，如何能在打抱不平中保持理性?在打抱不平之前你要先搞清楚。 这件事到底是谁对谁错。 你可能看到的都是别人“让你看到”的东西。 看到任何事情先停一停，想一想。 不要一上来。觉得那是我朋友我就要帮他。 或者。感觉那是弱者。我要帮他。 重要的还是不要起冲突。打抱不平不是一上去就要强硬的帮助。 你是为了解决问题去的。要双方缓和下来。才是你要做...我是打抱不平还是多管闲事?打抱不平是对的，别难过。 但问题是既然能成帮派就有一定本事，至少能保证自个儿不会丢了饭碗还不会吃亏。 你这么硬碰硬的上去肯定是会吃亏的。 既然是社会人，行事就要小心些，万一什么时候被人斗垮了都不知道该怎么回应。 还有，别人不和你说话，一方面可能是想着你太傻了，自个儿去找罪受，一方面可能是怕和你关系好...请问“打抱不平”中的“抱”是什么意思?现代汉语规范词典有其中一个解释:抱,动词.指心里存有(某种想法或感情等).还有其它解释意思相差太远. 抱不平 bào bùpíng [be outraged by an injustice] 看见不公平的事而感到义愤 打抱不平 dǎ bàobùpíng [help defend sb. right wrongs and defend innocence] 遇到不公平的事...鲁达拳打镇关西(寄人篱下还是打抱不平)打抱不平 那时他还是一个小军官，所以没有寄人篱下找人帮忙打架,帮我打抱不平?我们可以帮你，但是你要合情合理，如果确实是你受人无故欺负，或故意欺负你，或故意伤害你，对于自私自利的人，我们愿意帮助你，我们都是退伍的，之前帮过好多朋友处理事情（但都是针对坏人的）。 如果有坏人欺负你，你可以找我们解决，有的人需要讲道理，就讲道理，对待不讲道理的人就用不讲道理的方式对待，为了维护自...请大家为这个老师打抱不平踩了一下。 不知道具体是什么事，但也可以看出来学生耍手段陷害老师。 真理往往在大多数人手中，但真相往往只被少数人所知。 很遗憾的一件事！ 顶上去了。“打抱不平”是什么意思?基本信息 【拼音】 dǎ bào bù píng 【注释】 遇见不公平的事，挺身而出，帮助受欺负的一方。 【出处】 清?曾朴《孽海花》第三十五回：“不瞒两位说，老汉平生，最喜欢劫副教授济贫抑强扶弱抱打不平。”爱替人打抱不平,疾恶如仇的人是好还是坏?社会需要...个人认为爱打抱不平是好事，但凡事应该有一个度，过了这个度，就不见得是好事了。比如说你妹妹谈恋爱，如果你妹妹本身是非常在乎男方，而男方也并不知道什么才是他最适合的，这样的时候，就得要你妹妹去争取了，反之，如果男方明确知道他要的是什么，那这样的男人，还是趁早不要了的。所以，你在做这事之前，都应该想到...&&水浒传&&有哪些打抱不平的故事武松醉打蒋门神 鲁智深拳打镇关西打抱不平而打架检讨书打架检查书 在深刻的自我反思之后，我决定有如下个人整改措施： 1. 按照要求上交内容深刻的检讨书一份，对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。 2. 思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。 3. 和同学、班干以及学生会干部加强沟通。保证今...用 打抱不平、大公无私 写一段话聪明可爱的她，总爱替人打抱不平，“该出手时就出手”几乎成了她的口头禅，那颗善良的心、打动着我；美丽威望的她，总是不缺那一份大公无私的精神。因为她的出现、让我感受到了、朋友的温暖。。。。。。童趣文章中,我为小虫打抱不平,为什们不将他处死。。。【罪不至死】开个玩笑...... 可能 是因为 只是细微惩罚了相对小虫而言的庞然大物，表现了作者为弱小者打抱不平的侠义心肠，爱护弱校 还可能是因为 鞭子可能是一根草，也可能是一小枝条。童年的作者不是真要打死癞蛤蟆，说明他心中是热爱小动物的。解释成语:打抱不平与抱打不平词 目 打抱不平 使用频率 常用 发 音 dǎ bào bù pín 释 义 遇见不公平的事，挺身而出，帮助受欺负的一方。 出 处 清?曾朴《孽海花》第三十五回：“不瞒两位说，老汉平生，最喜欢劫副教授济贫抑强扶弱抱打不平。” 示 例 他遇到不公平的事总爱～。 近义词 仗义执言、见义勇为、扶弱抑强 反义词 欺软怕硬、欺贫重富、见死不...爱打抱不平好吗?好，但在中国就不好。 在中国打抱不平人家会当你有别的企图爱替人打抱不平,疾恶如仇的人是好还是坏?社会需要...个人认为爱打抱不平是好事，但凡事应该有一个度，过了这个度，就不见得是好事了。比如说你妹妹谈恋爱，如果你妹妹本身是非常在乎男方，而男方也并不知道什么才是他最适合的，这样的时候，就得要你妹妹去争取了，反之，如果男方明确知道他要的是什么，那这样的男人，还是趁早不要了的。所以，你在做这事之前，都应该想到...打抱不平!!!!!!!!!。。他也在鄙视14几埃。。 大家都有追求美丽事物的倾向，男女高矮配是大众审美。有时候只是迫于环境的压力，为了配合大家的审美。。。和男人不找工资高的女生一个道理，怕闲言碎语而已。。小刚平时为人豪爽,爱打抱不平。一次他的同班同学小...问题补充：我今年16岁，体格偏瘦，......告诉班主任。 ...砍了他 ...不振作，不...都是替你打抱不平，另外，找学校方面换宿舍，也是很必要的，远离他我是打抱不平还是多管闲事?打抱不平是对的，别难过。 但问题是既然能成帮派就有一定本事，至少能保证自个儿不会丢了饭碗还不会吃亏。 你这么硬碰硬的上去肯定是会吃亏的。 既然是社会人，行事就要小心些，万一什么时候被人斗垮了都不知道该怎么回应。 还有，别人不和你说话，一方面可能是想着你太傻了，自个儿去找罪受，一方面可能是怕和你关系好...如何能在打抱不平中保持理性?在打抱不平之前你要先搞清楚。 这件事到底是谁对谁错。 你可能看到的都是别人“让你看到”的东西。 看到任何事情先停一停，想一想。 不要一上来。觉得那是我朋友我就要帮他。 或者。感觉那是弱者。我要帮他。 重要的还是不要起冲突。打抱不平不是一上去就要强硬的帮助。 你是为了解决问题去的。要双方缓和下来。才是你要做...为360打抱不平顶。 拿着自己的权衡乱求说，啥360给各家各户强行安置了‘保镖’ 人家都没说 ，不安‘保镖’的不让用360， 就那还是大企业的 TX 就得等着倒闭， 现在别的什么 接近QQ这个功能的 赶紧钻空子，搞垮TX 还我们主权！请大家为这个老师打抱不平踩了一下。 不知道具体是什么事，但也可以看出来学生耍手段陷害老师。 真理往往在大多数人手中，但真相往往只被少数人所知。 很遗憾的一件事！ 顶上去了。请问“打抱不平”中的“抱”是什么意思?现代汉语规范词典有其中一个解释:抱,动词.指心里存有(某种想法或感情等).还有其它解释意思相差太远. 抱不平 bào bùpíng [be outraged by an injustice] 看见不公平的事而感到义愤 打抱不平 dǎ bàobùpíng [help defend sb. right wrongs and defend innocence] 遇到不公平的事...打抱不平有什么成语可以代替?词目 打抱不平 发音dǎ bào bù píng 释义遇见不公平的事，挺身而出，帮助受欺负的一方。 出处清?曾朴《孽海花》第三十五回：“不瞒两位说，老汉平生，最喜欢劫副教授济贫抑强扶弱抱打不平。”示例他遇到不公平的事总爱打抱不平。 近义词仗义执言 见义勇为 扶弱抑强 反义词欺软怕硬 见死不救 明哲保身 袖手旁观打抱不平!!!!!!!!!。。他也在鄙视14几埃。。 大家都有追求美丽事物的倾向，男女高矮配是大众审美。有时候只是迫于环境的压力，为了配合大家的审美。。。和男人不找工资高的女生一个道理，怕闲言碎语而已。。&&水浒传&&有哪些打抱不平的故事武松醉打蒋门神 鲁智深拳打镇关西十二生肖哪个动物打抱不平老鼠 老鼠在十二生肖中是最小的动物，但他在十二生肖中排第一位，猫是他的天敌，但十二生肖中没有猫，所以老鼠没有天敌，但狗拿老鼠也是多管闲事，所以狗也拿老鼠没折，正因为如此老鼠就无所顾忌就可以抱打不平。哈哈你为我打抱不平.我为你设计造型.oh my god 简直是...你为我打抱不平.我为你设计造型.oh my god 简直是金童玉女这首歌叫什么名字...我加你所向无敌你爱我学张曼玉我爱你学周星星我们的剧本别人非请勿进你为我打...“打抱不平”是什么意思?基本信息 【拼音】 dǎ bào bù píng 【注释】 遇见不公平的事，挺身而出，帮助受欺负的一方。 【出处】 清?曾朴《孽海花》第三十五回：“不瞒两位说，老汉平生，最喜欢劫副教授济贫抑强扶弱抱打不平。”请问“打抱不平”的具体意思是什么??打抱不平 dǎ bào bù píng 〖解释〗遇见不公平的事，挺身而出，帮助受欺负的一方。 〖出处〗清?曹雪芹《红楼梦》第四十五回：“气的我只有替平儿打抱不平。”用 打抱不平、大公无私 写一段话聪明可爱的她，总爱替人打抱不平，“该出手时就出手”几乎成了她的口头禅，那颗善良的心、打动着我；美丽威望的她，总是不缺那一份大公无私的精神。因为她的出现、让我感受到了、朋友的温暖。。。。。。解释成语:打抱不平与抱打不平词 目 打抱不平 使用频率 常用 发 音 dǎ bào bù pín 释 义 遇见不公平的事，挺身而出，帮助受欺负的一方。 出 处 清?曾朴《孽海花》第三十五回：“不瞒两位说，老汉平生，最喜欢劫副教授济贫抑强扶弱抱打不平。” 示 例 他遇到不公平的事总爱～。 近义词 仗义执言、见义勇为、扶弱抑强 反义词 欺软怕硬、欺贫重富、见死不...打抱不平就是见义勇为吗?看见小偷敢打抱不平吗？ 在农村抓到的小偷会被打个半死（以前大都是活活打死的哦）～～～～～～～～～～～～ 在城市则是失主或见义勇为者被小偷活活捅死或打死（怎么的也会鼻青脸肿）！！！！！！！！ 首先，一般市民都不具备这样的自卫能力，强行去斗敌的话有可能发生不必要的伤亡！所以最好就是报警！ 罪犯的仓狂归根...小刚平时为人豪爽,爱打抱不平。一次他的同班同学小...问题补充：我今年16岁，体格偏瘦，......告诉班主任。 ...砍了他 ...不振作，不...都是替你打抱不平，另外，找学校方面换宿舍，也是很必要的，远离他什么动物最爱打抱不平狮子 猎犬用 打抱不平、大公无私 写一段话聪明可爱的她，总爱替人打抱不平，“该出手时就出手”几乎成了她的口头禅，那颗善良的心、打动着我；美丽威望的她，总是不缺那一份大公无私的精神。因为她的出现、让我感受到了、朋友的温暖。。。。。。打抱不平我高中的时候也是这样的。。。家长的普遍感觉就是孩子在分心。。没好好读书。。 但是事实上，我当初的感受就是。。其实如果学进去了确实不会觉得老要上厕所，或者口渴想喝水。。因为注意力完全集中。。。但是为了暂时的放松。。喝水上厕所的借口。。也是普遍都用。。。 所以不存在谁对谁错吧。。都有压力。。彼此体谅。。十二生肖什么生肖打抱不平狗， 它就爱管闲事打抱不平有什么成语可以代替?词目 打抱不平 发音dǎ bào bù píng 释义遇见不公平的事，挺身而出，帮助受欺负的一方。 出处清?曾朴《孽海花》第三十五回：“不瞒两位说，老汉平生，最喜欢劫副教授济贫抑强扶弱抱打不平。”示例他遇到不公平的事总爱打抱不平。 近义词仗义执言 见义勇为 扶弱抑强 反义词欺软怕硬 见死不救 明哲保身 袖手旁观小刚平时为人豪爽,爱打抱不平。一次他的同班同学小...问题补充：我今年16岁，体格偏瘦，......告诉班主任。 ...砍了他 ...不振作，不...都是替你打抱不平，另外，找学校方面换宿舍，也是很必要的，远离他看到新闻有个女孩被强奸,梦见我为那个女孩打抱不平...会打抱不平，说明内心有股正义感，而心里发毛是你恐惧，因为你打抱不平是看到情况后的立马反应，是没有经过深思熟虑，当被看着时候，本能那种自身弱小的恐惧感涌上身，担心自己遭遇不测。只是个因景而触发的梦，没事的，不用想太多打抱不平我高中的时候也是这样的。。。家长的普遍感觉就是孩子在分心。。没好好读书。。 但是事实上，我当初的感受就是。。其实如果学进去了确实不会觉得老要上厕所，或者口渴想喝水。。因为注意力完全集中。。。但是为了暂时的放松。。喝水上厕所的借口。。也是普遍都用。。。 所以不存在谁对谁错吧。。都有压力。。彼此体谅。。水浒传里有许多像鲁达打抱不平的故事,你怎么评价这...赞扬鲁提辖的侠义埃这也说明社会的黑暗，不能为弱势主持公道，只能指望侠客了。我是打抱不平还是多管闲事?打抱不平是对的，别难过。 但问题是既然能成帮派就有一定本事，至少能保证自个儿不会丢了饭碗还不会吃亏。 你这么硬碰硬的上去肯定是会吃亏的。 既然是社会人，行事就要小心些，万一什么时候被人斗垮了都不知道该怎么回应。 还有，别人不和你说话，一方面可能是想着你太傻了，自个儿去找罪受，一方面可能是怕和你关系好...打抱不平我高中的时候也是这样的。。。家长的普遍感觉就是孩子在分心。。没好好读书。。 但是事实上，我当初的感受就是。。其实如果学进去了确实不会觉得老要上厕所，或者口渴想喝水。。因为注意力完全集中。。。但是为了暂时的放松。。喝水上厕所的借口。。也是普遍都用。。。 所以不存在谁对谁错吧。。都有压力。。彼此体谅。。打抱不平有什么成语可以代替?词目 打抱不平 发音dǎ bào bù píng 释义遇见不公平的事，挺身而出，帮助受欺负的一方。 出处清?曾朴《孽海花》第三十五回：“不瞒两位说，老汉平生，最喜欢劫副教授济贫抑强扶弱抱打不平。”示例他遇到不公平的事总爱打抱不平。 近义词仗义执言 见义勇为 扶弱抑强 反义词欺软怕硬 见死不救 明哲保身 袖手旁观什么动物最爱打抱不平狮子 猎犬用 打抱不平、大公无私 写一段话聪明可爱的她，总爱替人打抱不平，“该出手时就出手”几乎成了她的口头禅，那颗善良的心、打动着我；美丽威望的她，总是不缺那一份大公无私的精神。因为她的出现、让我感受到了、朋友的温暖。。。。。。用 打抱不平、大公无私 写一段话聪明可爱的她，总爱替人打抱不平，“该出手时就出手”几乎成了她的口头禅，那颗善良的心、打动着我；美丽威望的她，总是不缺那一份大公无私的精神。因为她的出现、让我感受到了、朋友的温暖。。。。。。水浒传中爱打抱不平、盖世英雄的义士是谁水浒一百八将，貌似都有如此情结 不过依照记忆，貌似鲁智深的打抱不平的印象深刻些水浒传 打抱不平⒈史大郎夜走华阴县,鲁提辖 拳打镇关西 ⒉赵员外重修文殊院, 鲁智深 闹五台山 ⒊花和尚倒拔垂杨柳, 豹子头 误入白虎堂 ⒋梁山泊 林冲 落草,汴京城杨志卖刀 ⒌杨志押送金银担, 吴用 智取生辰纲 ⒍假李逵剪径劫单人, 黑旋风沂岭杀四虎 ⒎入云龙斗法破高廉, 黑旋风探穴救柴进 ⒏徐宁教使钩镰枪, 宋江大破连环马 ⒐宋公明夜打曾头市, ...为360打抱不平顶。 拿着自己的权衡乱求说，啥360给各家各户强行安置了‘保镖’ 人家都没说 ，不安‘保镖’的不让用360， 就那还是大企业的 TX 就得等着倒闭， 现在别的什么 接近QQ这个功能的 赶紧钻空子，搞垮TX 还我们主权！水浒传里有许多像鲁达打抱不平的故事,你怎么评价这...赞扬鲁提辖的侠义埃这也说明社会的黑暗，不能为弱势主持公道，只能指望侠客了。用 打抱不平、大公无私 写一段话聪明可爱的她，总爱替人打抱不平，“该出手时就出手”几乎成了她的口头禅，那颗善良的心、打动着我；美丽威望的她，总是不缺那一份大公无私的精神。因为她的出现、让我感受到了、朋友的温暖。。。。。。水浒传里有许多像鲁达打抱不平的故事,你怎么评价这...赞扬鲁提辖的侠义埃这也说明社会的黑暗，不能为弱势主持公道，只能指望侠客了。爱打抱不平好吗?好，但在中国就不好。 在中国打抱不平人家会当你有别的企图爱打抱不平好吗?好，但在中国就不好。 在中国打抱不平人家会当你有别的企图用 打抱不平、大公无私 写一段话聪明可爱的她，总爱替人打抱不平，“该出手时就出手”几乎成了她的口头禅，那颗善良的心、打动着我；美丽威望的她，总是不缺那一份大公无私的精神。因为她的出现、让我感受到了、朋友的温暖。。。。。。
恋爱研究所图片-打抱不平加花瓣为微信好友（2006o永州）阅读以下材料，回答下列问题．材料一：我国水资源的总量居世界第六位，但人均占有量约为世界人均水量的．我国水资源地区分布悬殊，南部径流量占全国总径流量的80%以上，北部却不足全国总径流量的20%，西北干旱地区缺水尤为严重．另外，我国水资源在时间分配上具有夏秋多，冬春少和年际变化大的特点．材料二：右图是我国节水标志，由水滴、手和地球变形3部分组成，象征节约用水是保护地球生态的重要措施．标志图中空白部分像一只手托起一滴水，水是由拼音字母J和S变成而成，寓意节水．（1）简要回答我国水资源在地区分布上的特点．（2）针对我国水资源地区分布不平衡，有必要兴建跨流域调水工程．目前正在修建的工程，将把长江流域的水调入缺水的华北、西北地区．针对我国水资源的季节分配不平衡，有必要兴建水库．今年5月，长江干流上的大坝胜利完工后，这里将成为我国最大的水库．（3）每年的3月22日为“世界水日”．请你为“世界水日”设计一条宣传语．（4）作为一名中学生，你在节约用水方面有哪些可行之策？（至少列举两条）
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满城尽带黄金甲优酷团队管理中的僵局很多，如何有效化解则是体现一个管理者真正的处理问题的水平与能力，这便是冲突中的最为重要的一个方面。
任何一个企业，合作、竞争和冲突，三者都是可以并存的。冲突的重点，就是如何将这三者，调理到对企业最有利的局面。冲突（conflict）泛指各式各类的争议。一般所说的争议，指的是：对抗、不搭调、不协调，甚至抗争，这是形式上的意义；但在实质面，冲突是指在既得利益或潜在利益方面摆不平。什么是既得利益呢？就是指目前所掌控的各种方便、好处、自由；而潜在利益则是指未来可以争取到的方便、好处、自由。
想了解冲突是怎样发生的，要先了解几个和冲突有关的观念。
□合作，指的是朝共同目标努力的过程。
□竞争，指的是目标不兼容，但某一造对目标之追求，不足以影响另一造目标之达成。像跑百米，只要遵守游戏规则，谁能以最短的时间，到达目的地，谁就争得冠军。所以选手之间是处于竞争状态。
□冲突和竞争相同的地方，在于目标不兼容，但冲突指的是某一造对目标的追求，不但足以影响另一造目标之达成，而且正在发挥该影响力之中。以跑百米作例子，如果大家都非常守规则，则参赛者之间就是处于一种竞争状态；但是如果我推你一把，你踹我一脚，则参赛者之间就是处于冲突状态。其实，一种事件究竟是冲突还是竞争，要看规则怎么设计，以及规则是否被遵守。
&严格来讲，在社会、政治、经济、企业经营的领域内，很多大家原来以为是竞争的局面，其实都是冲突。冲突是一种生活方式，无从回避，也不一定不好。只是冲突过度，会消耗太多能源，使得人们对所处的环境无法做出贡献。
此外，为了争取公司资源之支持--而资源通常是稀少的--各中心就会各出奇招，于是产生冲突。所以在任何机构，合作、竞争与冲突都是并存的。
管理学者杜拉克曾说：「任何组织，包括人或机构，如果不能为它（他）所置身的环境做出贡献，在长期下，这个组织就没有存在的必要，也没有存在的可能。」所以讲求绩效，是现代经营者非常重要的使命。而经理人如果能够做妥冲突，对提升绩效应该有实质的帮助。
冲突观念在最近二十年来有截然不同的转变。以台湾而言，解严之前和之后，也有很大的改变。
传统的冲突观，大概包含以下几点：
□冲突是可以避免的。 □冲突是导因于者的无能。 □冲突足以妨碍组织之正常运作，致使最佳绩效无从获致。 □最佳绩效之获致，必须以消除冲突为前提要件。 □者的任务之一，即是在于消除冲突。
然而，当前的冲突观，则和以前的非常不一样：
□在任何组织形态下，冲突是无法避免的。□尽管者之无能显然不利于冲突之预防或化解，但它并非冲突之基本原因。□冲突可能导致绩效之降低，亦可能导致绩效之提升。 □最佳绩效之获致，有赖于适度冲突之存在。 □者的任务之一，即是将冲突维持在适当水准。
自古以来，我们的社会价值观就不断强调：「天时不如地利，地利不如人和」、「家和万事兴」、「以和为贵」，使得人们以为冲突是可以消除的、可以避免的。
此外，过去经济落后，人们非常珍惜安全感。一个人因担心家庭破裂、饭碗打破，所以即使有冲突，也不断隐忍。可是，这些年来社会比较富裕，所谓贫贱夫妻百事哀的情况比较少见，就业安全感逐渐提升，于是员工三、五个月不工作也没关系，因此，各行各业的流动率都较过去提高。现在离婚率偏高即是另一个明证，离婚率也可以看做家庭里的流动率。
冲突的存在不是没有好处的。它的潜在好处包括：
□减少工作的枯燥感。□增进自我了解。□为了回避冲突，可激发个人做妥工作。□冲突之化解可增进个人声望与地位。□凸显问题所在。□促使决策者对问题做深入的思考。 □可导致创新或变革。
冲突的重点，就是在于建立既得利益或潜在利益上之共识。
什么叫做建立共识？让你的看法、做法与我的看法、做法产生交集，这样的努力过程就叫做建立共识，亦即同意彼此所同意的事物（agree to agree）。但是如果你的看法和我的看法不能产生交集，而我们都如此认定，这也是建立共识：亦即同意所不同意的事物（agree to disagree）。例如一对夫妇经过沟通协调，决定破镜重圆，这是建立共识；如果经过沟通协调，觉得还是分开对双方比较好，这也是建立共识。
冲突的肇因包括：
□稀少性资源之争取：虽然从工业革命以来，由于生产力的提高，资源也已经更加充足，但与人类的欲望相比，稀少性依然存在。所以由于争取稀少性资源而产生的冲突，始终无法消除。
□知觉之差异：人们看事物都不是根据客观存在的事实来看它，而是根据他们对这件事物主观的心智形象来解释它。半杯水究竟「只是半杯」？还是「好在还有半杯」？这都是取决于人们的知觉。只要人类的知觉差异存在，冲突就无法回避。
□工作之相互依存性：在工作流程上，上游的产出就是中游的投入，如果上游无法如期产出，它将变成中游的瓶颈。忽略了彼此的依存性，常常会造成可怕的冲突。
□信息之缺失：很多误解都是来自信息不足或信息的品质不好，要化解这种冲突，只有改进信息的品质和流通。
□角色混淆：角色是指别人对你想当然的期许。每一个人都被赋与许多的角色。但很遗憾的是，社会上有很多角色混淆的情事。原因是： ：
1.自我定位错误，忘了自己是谁。
2.在其位不谋其政。很多主管占了企业中重要的位置，却没有扮演好主管的角色。
3.不在其位却谋其政：很多做幕僚的，遇到问题，忘了自己只有建议权，而没有裁量权。这就是一个常见的例子。
正因为冲突的原因没有办法消除，我们只能设法降低冲突的危害度，而无法永远消除冲突。
究竟应该如何面对冲突？最重要的是制度的建立和执行，亦即尽可能将冲突纳入制度的规范。我们要靠法治而不靠人治，要有一套制度运作，以回避和降低冲突。制度的存在虽然让许多人觉得施展不开，但它也是一把保护伞，足以保障我们的作为。制度的同义词包括规章、法律、政策、君子协定等。美国为什么两党交替执政，而不会发生宪政危机，就因为她们有一套行得通的制度，不管谁来主政，都是根据这套制度。
&在任何社会、公司或家庭中，冲突都无法回避，所以必须靠一套切合时宜的制度来运作。所以我们最应该关心的，是如何制法和执法，其中很重要的关键是：「制法从宽，执法从严」。制法从宽，指的是法本身要合情合理。一个合情合理的法，才是从宽的法。只要规章制度兼容并包人情和道理的要求，执行起来就要从严，不要再讲求法外施恩。如果你觉得高速公路超速要罚三千元，是合情合理，切合时宜，那么我们就应该严格执行。一套切合时宜的制度，就是我们防范、处理冲突最有效的方法。
处理冲突应该具有什么样的心态？如果以上所提到的制度是硬件，以下所说的，就是冲突的软件：
「认知的冲突」不一定就是「感到的冲突」。外表看到的冲突和当事人内心真正感到的冲突，不能划上等号。所以真正的冲突是要让「感到的冲突」得到化解。有一个故事是这样的，很久以前在以色列，一位父亲把一块土地分给两兄弟做为遗产，两块土地面积相等，但兄弟双方都认为对方的土地较肥沃。双方争执不下，父亲最后向所罗门王求助。所罗门王告诉两兄弟，既然父亲的分割让大家都不满意，不妨就用以下方式决定如何分割：如果由哥哥分割，则由弟弟先做分割结果的选择；反之亦然。最后两人迅速取得共识。
这就是针对感到的冲突所作的化解。我们要从认知的冲突去透视感到的冲突。不要只看表面的冲突，而要看背后的既得利益或潜在利益上的冲突。
&维护当事人的自尊。预留让步的空间，要给对方一个下台阶。在冲突的过程中，一定要给对方留余地。也就是说，即使你和对方冲突到最严重的地步，你至少要和对方维持貌合神离，绝对不容许演变到貌离神离的地步。如果演变到貌离神离，最后很多当事人可能为了面子，而意气用事，使得冲突无法化解。
处理之焦点应集中于问题，而非集中于人物。也就是说，冲突之化解在于对事不对人。很多处理冲突的人把焦点集中在人身上，因此永远无法了解问题真相移情设想。假如你我是冲突当事人，我会站在你的角度来看问题，也希望换取你站在我的角度来看事情。彼此有越多了解，才有越多谅解。
要减少彼此的误解，有两个途径：一、要接纳人与人之间的知觉差异；二、心态上要能够移情设想。如果能建立这两种心态，认知的差距就可缩短，冲突的化解才可期。冲突的化解来自谅解，谅解来自了解。
□冲突之化解是基于利害之考量，而非基于立场之考量。在儒家思想长久熏陶之下，大多数人都不太谈「利害」两个字。事情应该怎么做，和事情实际上怎么做，两者之间往往有很大的差距。令一个人耿耿于怀，想要得到却得不到的，就是利害考量。只要这个利害考量是合法，而且符合伦理，从满足彼此利害的角度切入，最能化解冲突。利害不会随立场而变，立场则随时随利害而变。
我们通常没有能力影响一个人的价值观与性格，但是只要从这个人的利害切入，则不管他是什么个性的人，通常都比较容易影响他。 一般人面对的冲突，大约可分为三类：
一、个人内心的冲突
两利相权如何取其重（这是含有快乐成份的一种痛苦）？两害相权如何取其轻（这是含有痛苦成份的一种快乐）？利害互见究将何所适从？
想化解个人内心的冲突，首先要厘清自己的价值取向。想一想，你的墓志铭准备怎么写？钢铁大王卡内基，在墓志铭上题了一句话：「安息于此的，是一位敢于借重比他更优秀的人替他工作的人。」何等宽广的胸襟！这是卡内基对自己人生的定位。你自己的墓志铭是什么？你希望你的后辈对你如何定位？确定了个人目标与价值取向，你还有几十年的时间，可以让你透过努力，去到达和超越这个境界。如果你的价值取向无法厘清，你将永远无法化解个人内心的冲突。
确定了自己的目标，再想办法排除限制你达到这个目标的障碍。
二、当事人（组织与组织、 个人与个人）之间的冲突
当事人是指彼此平起平坐的对等人物。如果是两家公司，化解彼此冲突的最好的做法是：我把你当作我的客户，也希望你把我看作你的客户，借着给予作为手段，来换取你想要得到的东西。把冲突的对手当作客户看待，冲突较容易化解。
化解冲突的策略包括：
□回避：双方的需要都没有得到满足。 □压制：满足我方需要，而不考虑对方的需要。这样做，即使冲突被暂时压抑，但未来会造成更大的冲突。 □顺服：自己委屈求全，不考虑自己的需求。但如此一来，终有一天，即使自己不反弹，自己的部门或利害攸关人士也会反弹。 □合作：让彼此的需要百分之百得到满足。 □妥协：透过相互的让步，促使彼此的需要得到局部的满足。 ：
要化解冲突，我们不能采取立场导向的谈判行为模式，因为这样一来双方都会坚持自己的立场，要让步就很难，谈判破裂的机会也就大很多。相反地，我们应该采取问题导向的谈判行为模式，从利害切入，满足双方的需要，可望化解冲突。
三、中介者化解当事人之间的冲突 ：
&先研判自己是否适合当中介者（包含调停者与仲裁者两种身分，前者的意见没有约束力，后者则有）。假如充当中介者是自己的职务所系，那么你将没话说，但如果有选择余地，你不妨考虑要不要接受担任中介者的角色。
一千五百年之前，有一位神父圣奥古斯丁说：「如果有两个朋友要求你评断他们的纠纷，不要接受这种要求，因为你将因而失去一个朋友；如果两个陌生人对你做同样的要求，则接纳他们，因为你将因此而赢得一个朋友。」
一位中学校长也曾说：「假如你想成为桥梁，就要做妥被践踏的准备。」
决定好扮演中介者角色之后，你必须选择适切之中介策略。最差的策略是压制，各打五十大板。这非但没有解决问题，反而制造进一步冲突；暂时回避只能冷却问题，但终究不能解决问题；偏袒任何一边，都是在制造问题；安抚只能求得问题之一时解决，而不可能获得永久解决。
解决冲突等于是做决策，做决策有三种方法：抽签是最差的方法，但有时它郄是必要的罪恶。因为抽签是天意，但需要由人来遵守；次好的方法是仲裁，主管不要一开始就拿出权威棒。先设法提出一些意见来调停，倘若没有办法调停，再进行仲裁。调停的结果是让两边妥协；整合的结果则是使冲突的原因消失。
任何冲突，要是能够藉「整合」收场，其结果最好；要是能够藉「妥协」收场，其结果次好；「妥协」不成的话，至少也要籍「仲裁」收场。
以调停化解冲突要注意下面的步骤：
□将冲突双方约到隐蔽地方见面，述说中介者所观察到的冲突行为，以及表明高度的关注。
□轮流让每一方在不受对方干扰之下，述说己方对冲突的看法与感受。
□中介者应积极地聆听双方之话语。
□令每一方均确切了解对方之观点与感受。
□中介者指出双方意见、观点、动机、目标……等相同的地方，并强调双方之相互倚赖关系。
□令双方提出化解冲突之意见。
□令双方对化解冲突之步骤或条件达成协议，并决定追踪方式。
□中介者应对冲突事件进行追踪。 ：
这种次序在进行之后若仍无法化解冲突，可以隔一段时间再重复进行。
总而言之，不管是冲突当事人，或是中介者，要根据当事人的利害考量，来研拟并执行双赢或多赢的策略。但在化解冲突过程中，有好的策略、有正确的理念，还需要有良好的沟通协调技能。如果没有良好的沟通与协调，冲突的化解将遥遥无期
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