亲们，简和一个店老板凭空下象棋这桥段是哪一集的？_超感神探吧_百度贴吧
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亲们，简和一个店老板凭空下象棋这桥段是哪一集的？收藏
哪位好心人记得？
就是类似“马到D3”“兵到E2”那种不用棋盘，想象模拟的那种下棋方式虽然好像记错了，不过印象是在第三季来着
Season2.EP21
太感谢了！
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或第一次跟领导打网球，我赢了怎么办？
刚来公司不久，偶然得知领导有打网球的爱好，今天下班刚好一起打，比较偶然所以没带鞋子拍子，穿的皮鞋西裤。。然后。。我是一个认真的人。。会没有年终奖吗？---------------评论惊现领导。。我最已哭。。---------------经回复原来不是我boss。谢谢大家回复，我提问其实是有一部分欢乐的情绪的，回复中有些厚黑的回复貌似也吓到了一个在校的小朋友。因为我的单位不是事业单位，我也是以个人能力新进的，所以没有想太多其实，年终奖只是个梗而已啦，将来如果相关人真的看到希望别介意哈。网球是我上大学以来最喜欢的运动，真心喜欢这项运动的人应该也是会互相欣赏的。回复中有好几个高质量的，我很喜欢也很感谢，貌似第一赞的是看脸点的吧你们！-------------------周诺是谁？为什么可以修改我的提问？这其实是个欢乐的提问，为什么有的回复那么无聊，我网球水平2.5～3.0大概，如果有在北京的没有球友的朋友欢迎教我打网球，我除了提问这次已经半年多没打了：(-------------------------------------我在三元桥上班住在呼家楼，在附近上班工作日可以打网球的可以加我微信号wollyee，我可以建一个微信群，大家一起打球进步，如果被打得满地找球我真的会很开心，只要你告诉我下次怎么改就行。BYW领导帅富，所以不用再说”你领导网球是有多低“了。有爱好就本身就很好对吗
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121 个回答
说个自己的例子，不是打网球，是打篮球。2003年的时候，我在省公安厅实习。正好公安厅组织了篮球比赛，我所在的处室人比较少，就和另一个处联合，拼凑了一支队伍参加比赛。第三场比赛，我们遇上了公安厅里排名比较靠前的一个处室。大家应该都知道，就算是平级，话语权和话语权是不一样的，组织机构里面，也分三六九等。我记得当时我持球快攻，对方篮下只有一个老头。我往前跑的时候，就觉得有些不对劲，因为场边我们领队向我频频挥手，面容紧张，神色激动。但是我当时并没有领会到领队的意图，机会这么难得，正是展示我超强单打能力的时刻。需要说明一下的，当年我160多斤，浑身都是腱子肉。哪位老同志，看上去连我体积的一半都没有。跨步，起手，哐当，老头倒地，球进了。哨声响起进攻犯规……嘿我这个爆脾气！！！话说我也是学校篮球队的万年替补，跟随校队南征北战，打遍庄里各大院校，师范大学镇过场，体育大学挨过踢，冲撞合理不合理，我还是分得清的。然后我突然发现一堆人冲进来围着那个老头，包括我们领队：“领导您没事吧？”：“领导您快活动活动！”：“大夫，大夫呢？赶紧叫大夫!"老头被我这一下撞得不轻，躺了有一分多钟才站起来，不过拒绝了周围人的搀扶，自己爬起来下场了，也没有在场边停留，不知道去了哪里。我意识到，我这是闯了祸了……之后我也被领队换下了场，整场比赛没有再上，我下场的时候还领先，最后输了。要说心理不紧张，是假的。比赛结束之后，赶紧回去和我们处领导汇报，但是我们处领导没说话，这事也就不了了之。当然我只是个实习生，不是正式工作人员，实习期结束，该去哪儿就去哪儿，所以自己后来也就不想了。过了有半个多月吧，在食堂吃饭，碰见了这个老头。老头笑眯眯的看着我，精神矍铄。：”小伙子，球打得不错。“------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------其实领导也不是什么洪水猛兽，我上班之后，到省厅去汇报工作，处长亲自给我们倒水发烟，吃饭时候也主动举杯，说你们基层的同志辛苦；肚量小的领导我也见过，领导这个群体，素质低和素质高的也是都有，但是越是身居高位的领导，往往更有气魄，喜怒不形于色，如果鸡肠小肚，一点点儿得失都要计较，那么这样的领导，也并不值得我们跟从。
作为一个领导，跟你们这些小鬼在一起，我也挺累的。又要做出平易近人的样子，又要帮助你成长，还要忍受你各种无礼，各种纠结，各种2B，最后还要小心不要让你多心，影响工作。你说，我们去唱K，多开心的事情，本来我是可以做麦霸的，可是一看团队里这些屌丝，不给你们机会找对象怎么行？只能让你们挨个唱，各种走调就不提了；我终于等到我的拿手曲目想高歌一曲的时候，突然冒出来一个合唱的，我就凑凑凑了。这么点儿破事儿，我发火又不好，只能委屈的站在角落，干脆让人家爽完。结果你说你，爽就爽咯，看我不唱了，你又心虚起来，我还得去哄你。我作为领导，情绪调节能力肯定比你强啊，至于因为这点儿事儿给你穿小鞋？如果我给你穿小鞋，那肯定不是因为这些事儿。你说，我们去吃饭，多开心的事情。我一个从来不爱喝酒的人，喝酒跟喝毒药一样，喝点儿可乐多开心！结果你们轮流跑来敬酒，而且二两的杯子一口就闷了，你们是不是玩儿我？有心对付对付吧，看你们一个个认真的脸，又不好意思；喝吧，你他么就敬我一个，我他么被几十个敬啊！你和我，到底什么仇什么怨！随便吃个饭，大家开心就好了，为啥要让我喝到吐啊？！你说，我们开会培训，多开心的事情。平时工作愁眉苦脸的对着电脑，现在大家围在一个大会议桌周围，一起分享经验。结果呢，一个个脸色和便秘了似的，好像让你们发言是跟我借钱一样。好吧，你们不说，我说，我一说一个小时，结果你们还不耐烦想赶紧结束；那我不说了，轮流说，结果发现我擦刚刚一个个连嘴都不敢张的人说得还挺好。那你之前摆什么便秘的臭脸孔啊！咱们做人能不能坦诚一点？你这是在故意玩儿我是么？很多同事，尤其是刚刚踏入职场的同事，都有沟通障碍。因为在学校里，大家都习惯了和自己年龄差不多的人玩儿，而在公司里，经常是年龄差异很大的人被迫在一起合作。这个时候，进退失据，手脚无措，是很正常的。你和领导的问题，一般不在领导，而在你要学习如何面对领导。其实，放松心态吧，小鬼，我也是从你这个时代过来的，谁没有2B的时候。保持一颗平常心，多替对方想想，多和对方沟通，慢慢的学习如何与这个世界相处。－－－－－－－－－－－－－－－－－－不能免俗，加个尾巴：这么多赞，受宠若惊。领导／小鬼，只是玩笑而已，大家都是打工仔。读这文章的新人较多，引用几个我之前的回答送给职场新人，可以从另一个角度，看看公司里的一些事情。
我说个我的例子我第一份工作被一个老板坑了，干了苦力，自己还掏了钱，最后不给我工资，还在圈内说我的坏话。对于一个职场新人来说我当时都有一种想把他公司砸了的心。被离职当天我在楼里晃悠，心情不好就找原公司的哥们儿玩，玩什么？拳皇97。那时楼里每天中午放饭的时候会有一个公司的胖老板搁一台电脑求虐，我是新来的，自然是看着他们玩，心里其实知道能打过他们，但希望能给两个哥们儿和老板们留点想想空间。但那天我一身轻啊，去他喵的工作！我直接去电脑旁搬了个椅子就开搞了，当时我那俩哥们笑了，说我心理失衡想被虐。我用八猪玛对胖老板的红八门，第一局战略性的输了，后面我忘了打了多少盘，我没输，他明显跟我磕上了，脑袋都冒汗，键盘都被他按的噼里啪啦。后来一直赢，他服了，然后开始问我身后看傻眼的哥们，问他们我是谁，我以前哪家公司的，会什么，之前的老板为什么坑我。问完后，他跟我说，明天去他的公司上班，工资可以预支。当时我的心情，简直就要飞了！我都不敢相信刚刚被离职就遇到伯乐了！后来因为工作原因我和胖老板还会遇到之前坑我的老板，胖老板知道那个老板口碑差，故意欺负新人，有一次当着我的面摆了他一道，把他摆的一声不吭，红着脸自己走了。到现在早已不在胖老板这儿干了，但隔三差五都会去看他，会一起玩玩97，他把我当自家人，有锅都是他扛。最初跟他做工程的时候他会带我去他家里住，他母亲给我和另一个同事做早餐吃，他很有钱但不显摆。我出去后有生意也会照顾他，总之我特别感谢他，包括他后来我遇到的老板也都挺好的。有一点我忘了说，这个胖老板不抽烟不喝酒，喜欢打游戏喜欢研究发烧音响。我的结论就是用平常心干翻领导，别太把这事儿当个事儿，实力不用全部拿出来(全拿出来他也是死，用七成实力他也是死)，但要让对方了解到你的能力(论职场才艺展示和情商展示的重要性)。用我胖哥的话说就是“你以为你让我我看不出来”？所以，别把领导当傻叉，也别跟领导装叉，更别把这事儿当个事儿，让他感受到你的内力与真诚就够了。内力不是傻愣也不是耍贼，真诚是从境界上战胜他，让他发自内心的佩服你，喜欢你。我知道有人肯定会“呵呵”，但我个人的职场价值观是：什么样的能力配什么样的称号。如果你希望让我做一条狗，为了仕途捧着领导，从而丢失信仰与原则。那我认为在做狗还是做人上，不需要什么犹豫，虽然做狗可能会更有狗途，而这也是为什么某些当官的会被成为“狗官”的原因了。Ps：吃完早餐感觉有些跑偏，怕题主没明白我在说什么，我的意思是光会打球是不行的，不要认为会玩游戏就有工作有钱赚，如果你没能力你顶多是个民间级的达人，而这并没有什么卵用。
＝＝＝送你篇好玩儿的，是我大概5年前写的，当然出发点是为了开玩笑。发表于2012年的《大众软件》，你可以想见这其实是描述我们中午踢足球的故事。《参谋助手论》是一本奇书，开卷有益。这个答案被知乎折叠，理由是“不规范的转载”。身为文章原作者，我不太清楚自己怎样转载自己的文章才算是规范的转载。我询问了自己，并得到了自己的授权，我授权我将本文转载于知乎——这样行么？＝＝＝陪首长玩游戏的艺术人人都喜欢玩游戏，笔者就是一名游戏爱好者，对于各种类型的游戏涉猎颇多，在工作之余也喜欢埋首于电脑屏幕前，沉浸在光怪陆离的游戏世界中。首长，并非单指政府机关或军事机关，而是一个泛称，在公司中，首长就是上级，在出版机构中，首长就是主编，总而言之，“首长”这个词，在本文中泛指人的直属领导或上级领导。或许是机缘巧合，在笔者的工作历程中，曾先后遇到过许多喜爱游戏的首长，因为首长和笔者都喜欢玩游戏，因此自然产生了许多共同语言。在工作闲暇时，首长和下级，暂时忘却工作中的烦恼，坐在屏幕前，酣畅淋漓地玩几盘游戏，这种行为不但有利于为首长减压，更是促进首长和下级同志相互了解、相互熟悉、相互认同的最佳途径。从这个角度上讲，在工作中遇到一位喜欢玩游戏的首长，实在是我们下级工作人员的幸事。但是，遇到一个喜欢玩游戏的首长，也未必是完全的好事，唯物辩证法就认为，在某些条件下，好事可以转化成坏事，而坏事也可以转化成好事。如果我们在陪同首长玩游戏时不仔细思考、马马虎虎或者不以为然，忘却上下级关系，让首长感到不快甚至羞辱首长，那么这个好事就变成了实实在在的坏事。实际上，在工作和生活中，由于职位的上下级关系，使得我们和首长玩游戏时必须有所注意、有所侧重、有所取舍。在和首长玩游戏的过程中，要随时记住玩游戏的目的，分清主从关系，避免得不偿失。笔者在长期和首长玩游戏的工作经历中，总结出此文，献给广大读者，由于笔者工作经历所限，所涉挂一漏万，仅作抛砖引玉之用，希望读者朋友们能够在阅读此文后给出宝贵意见。一、陪不同性格的首长玩游戏性格，是指人的作风、思维方式和行为习惯。首长也是人，不同的首长自然有不同的性格，有些首长作风细腻，有些首长作风粗放，有些首长狡诈，有些首长坦率，有些首长懦弱，有些首长狂妄，形形色色的首长性格，通过游戏过程体现、放大，再作用于下属的身上。下属必须适应首长的性格，察言观色，投其所好，方可令首长在游戏过程中心满意足。某首长作风粗放不拘，雷厉风行，每天中午的时候总是要叫上几个下属同事一起玩足球游戏。这名首长的球技一般，但脾气不小，同时游戏智慧也比较有限，而他的下属小朱和小八有各自的游戏风格，虽然水平也比较一般，但较之首长略高一筹。在游戏过程中，首长坚强而明显的个人风格就主导了游戏的节奏和方式，虽然小朱和小八奋力战斗，怎奈水平有限，首长个人作风太强硬，两人往往在首长粗放的“边、前、跑”三板斧中败下阵来。每到这个时候，小朱就要唉声叹气，大说怪话，而小八虽然不常说话，但脸上的表情却显示出不屑一顾。首长最初还没有感觉到什么，但久而久之也察觉到了问题。有一天，中午午休时，这位首长又叫小朱和小八去他的屋子里玩游戏，随着首长不停浪射，小朱和小八脸上的表情就越发不悦起来，终于，小朱首先开始抱怨。“W总，这球你是蒙的吧？”小八也在旁边帮腔道：“W总就擅长在50米大脚乱射，全是蒙进的。”首长一开始还哈哈大笑道：“这是最新的足球技巧，你们怎么知道这种上等的进球方式。”一边说话一边用自己的前锋铲倒了小朱的后卫。小朱看到自己的后卫被铲出球场，乘上救护车奔向远方，越发气愤了，场外开球后直接用前锋铲倒了首长的中场球员，不仅如此，在之后的比赛中还追着首长的球员铲，一时间场上红黄牌齐飞，小八在一旁还鼓掌叫好，说“真过瘾”，全然没有注意旁边面沉如水的首长。待午休结束后，首长叫来秘书，问：“咱们单位有没有什么艰苦的职位？”秘书回答：“咱们刚好有在塔克拉玛干大沙漠采风10年的职位空缺。”首长说：“那就让小朱和小八去吧，年轻人多锻炼一下也好。”小朱和小八就这样被分配到了塔克拉玛干大沙漠，到现在也没有回到原来的职位，工作前途没了，人的健康也毁了。这个例子告诉我们，和首长玩游戏，首先要摸清首长的性格，再投其所好，让他在游戏过程中获得满足，得到乐趣，也只有这样，才会让游戏气氛和谐愉快，君臣尽欢。同样是陪这个首长玩足球，另一名下属小C就做得非常不错，首先，小C的游戏技巧和游戏智慧远远高过首长，其次，小C本人善良开朗，性格也非常随和，每次中午首长要求玩足球游戏的时候，小C会默默地操控比赛节奏和进程，达到令首长放松开心的目的。比如说，在比赛前半场，他一般会让首长先进两个球，然后用出万分之三到万分之五的技术水准，再进首长一两个球，这样就让首长觉得游戏过程有来有往，非常刺激。再比如说小C会巧妙地操作球员，故意让首长铲球成功，这样首长就会觉得非常解恨，整个游戏过程自然就达到了既紧张又活泼的效果。除此之外，小C在每天中午最后一场球的时候会故意大力放水，让首长多进两个或多铲下几个人，这样首长兴致高涨，自然就会以更饱满的热情和更积极的态度迎接下午的工作。小C这样不动声色地陪首长玩游戏，首长虽然限于较低的足球智慧而看不出他的良苦用心，但却可以凭着动物本能觉得“和小C踢足球有意思”，从而对小C大加赞赏。在工作上也经常对小C提出表扬，小C也获得了一定程度的回报。 通过上面的例子，我们就可以看出，了解首长的性格，以及应和首长的性格，在陪首长玩游戏的整个过程中是多么重要和关键。同样是陪首长玩游戏，有些人获得了首长的肯定，有些人却去了塔克拉玛干大沙漠，这样截然不同的结果，是否能引发读者们的深思呢？当然，首长们的性格不尽相同，有些首长喜欢玩对抗强烈的游戏，比如说即时战略游戏、体育游戏、格斗游戏；也有些首长喜欢玩协同合作的游戏，比如说合作通关的游戏，还有些首长喜欢玩休闲游戏，比如《祖玛》《植物大战僵尸》等。这就需要我们时刻注意首长的性格，喜欢强烈对抗的首长，就要让游戏过程热闹、精彩，最好有来有往，互有胜负，如此首长才会觉得“痛快，解恨”。喜欢协同合作的首长，就要做好首长的助手，随时注意首长缺什么，首长又需要什么，及时送上，这样首长就会觉得这名同志会察言观色，自然评价也就上来了。对于喜欢玩休闲游戏的首长，要时刻注意不要嘲讽首长幼稚，类似“W总你敢玩点儿有脑的游戏么？”这种怪话更是要时刻注意，不能说出口。二、陪首长玩游戏的艺术首长虽然爱玩游戏，但是游戏的技巧技术却千差万别，有些首长脑力过人，技巧亦非常熟练，反映在游戏中，就是手法娴熟，操控走位精准合理。有些首长脑力不济，或操作不够灵活，反映在游戏中就是屡战屡败。对于陪同首长玩游戏的我们而言，如何判定首长对某款游戏的造诣，并适当、适度地陪同首长进行游戏，以达到令首长乘兴而来，尽兴而归的效果，就成了陪同首长玩游戏过程中的关键点。对于这个问题，笔者在长期陪同首长玩游戏的过程中总结出的方法有如下几点：玩前多观察，玩时不抓瞎；玩时少说话，玩后别评价；首长水平差，记得拉一拉。玩前多观察，玩时不抓瞎首长对游戏的喜好，及对游戏技巧的掌握不仅反映在游戏中，更时时刻刻反映在生活里，举个例子，同样是喜欢足球游戏的首长，有些对足球的技战术非常了解，对足球界的新动态、新趋势也了若指掌，这样的首长在玩足球游戏时的技巧一般来说就不会太弱。反之，一些首长虽然也喜欢玩足球游戏，但是对足球技战术理解相对粗糙，这样的首长玩足球游戏的水平也就可想而知。某位首长很喜欢玩体育游戏，尤其热衷于足球游戏，经常在午休的时候叫上下属小C一起玩足球游戏，小C来到首长的办公室，趁着首长重启电脑的机会和首长搭话。“W总平时也看足球吗？”首长回答：“看，不过我和你讲，足球就讲三个字，边！前！跑！只要有了这三个字，不管什么球员、不管什么球队，都战无不胜。”小C听完这句话，表面上不动声色，但在心里已经对首长的足球技巧有了大致的了解。这时候电脑重启完毕，首长和小C开始对战。果然，首长的游戏技巧十分粗糙，得到球就分给边线球员，让边线球员低头带球猛跑到对方底线然后大脚传中，再让前锋球员抢头球射门，更没有什么配合、战术意识可言。以小C的水平，对付这样的对手每场进球数应该在150～180个左右，但小C由于已经了解了首长技巧之低下，在比赛中就没有使出全力，而是把自己的能力控制在万分之三到万分之五左右。偶尔还会仁慈地让首长进一两个球。游戏结束之后，首长非常满意。玩时少说话，玩后不评价有些同志在整个游戏过程中评论不停，口若悬河，喋喋不休，一场游戏下来，倒有半场都在听他说话，犯了喧宾夺主的错误不说，还惹得首长不高兴。不仅如此，在比赛后，他还要评论几句，如果自己输了，自然要怨天怨地，抱怨不停。如果自己赢了，则更要乘胜追击，说些风凉话或者自夸自擂的话。一次两次，心地宽厚的首长可能笑笑就过去了，但日日如此的话，首长就难免会对你产生意见，长此以往，不但对自己的前途不利，更可能产生严重的后果。小朱在工作中经常要陪首长踢足球，两人水平相符，互有胜负，但小朱在踢球和比赛结束后总是喋喋不休，说个不停。有一场比赛，小朱操作的球员带球单刀冲向首长禁区，首长眼疾手快，调动一名球员从25米外滑行飞铲，将小朱的带球球员铲翻在地，首长正在高兴，可他却说：“你干什么呀！都铲废了！”随着裁判跑过来，他又说：“给红牌呀！都铲死了，罚下去呀！”可裁判只给了首长的球员一张黄牌，这下子小朱不高兴了，不管不顾旁边兴高采烈的首长，愤怒地嚷上了。“狗裁！收了黑钱吧！”又过了一会儿，小朱被铲的球员被救护车送走了，他又叫起来了。“都铲死了，还怎么踢呀。”之后在整场比赛里，小朱一直嘟囔着，抱怨球员状态不好、抱怨屏幕看不清、抱怨裁判收了黑钱、抱怨守门员手太滑。比赛都结束了，他还说个不停。久而久之，首长嘴上不说，心里却非常不高兴，一次在部门评比的会议上，有人提出给小朱再加加担子，首长当即表示：“小朱这个同志，作风还是有点问题，再观察一段。”这样小朱的晋级就被压下来了。小朱现在还不知道是因为什么。古人说得好，“观棋不语真君子”，其实岂止是观棋，陪同首长进行游戏的时候也要沉默寡言，首长可以评论，你最好少评论或者礼貌地附和，不要不停说话，更忌指桑骂槐甚至直接讥讽首长。某首长喜欢玩足球游戏，中午会叫小C、小朱和小八一起对战，小C在游戏中，只用万分之三的经历应付游戏，其他所有经历都用在时刻注意观察首长的神态动作上，首长操作无脑球员沿边线猛跑，他就适时的把后卫队员调开，让首长的球员长驱直入；首长操作前锋在40米外浪射，他就手动调离守门员，让首长入球的概率大一些；首长浪射不进想要铲球泄愤，他就调派队员让首长从背后猛铲。不但如此，他还适时地赞美首长的技巧。但在旁边观战的小朱和小八就远远不如小C，他们虽然不能完全了解小C的神妙技巧，但却能感觉到首长的技巧十分贫弱，当首长和小C酣战的时候，两个人就在一边一唱一和地评论起来了。“又浪射，W总除了浪射你还会什么呀。”“还跑哪？都吐血啦。”小C听到两个人在旁边对话，唯恐首长不高兴，只能巧妙地创造机会让首长射门，首长进了一球，正在高兴时，俩人又在旁边说起了风凉话。“又蒙进了。”“靠概率嘛，20次射门总能进一次。”首长听到这些话，气得浑身发抖，小C察觉了首长面部表情的微妙变化，连忙把自己的前锋送给首长的后卫飞铲。两个人又在旁边说起来了。“W总只会飞铲，还会什么呀？”“飞铲也不得牌儿，因为给裁判塞钱啦。”由于小C了解陪首长玩游戏的关键，因此比赛踢成了2:2平，首长非常满意，但终场哨声刚一响起，边上的两个人又有话说了。“这场球踢得真惨啊。”这是说首长铲球太猛。“还蒙平了，唉！”这是说首长运气好才会得到胜利。两个人丝毫不顾忌旁边面色发青的首长，自顾自地评论起来，一唱一和，还夹杂着嘲讽的笑声。首长本身以为自己的游戏技巧十分高超，被他俩这么一说，恼羞成怒，大发脾气，把两个人赶出了屋子。因此，我们要时刻记得，不管是玩游戏还是旁观游戏，只要有一方是首长，就要时刻做到少说话，甚至不说话。如果首长兴致很高，主动拉起话题，那可以礼貌地附和，但也要切记言多必失的道理。首长水平差，记得拉一拉有些首长虽然很爱玩游戏，但是因为事务繁忙，或是文化程度不高，游戏水平十分底下，陪同这样的首长玩游戏，虽然故意失败很容易，取胜更不在话下，但从长久的角度上看，有如下缺点。一是令首长长期保持在低水准的游戏水平上，遇到外单位的同事可能出丑。有些同志一味迎合首长，首长喜欢边前跑，他就也边前跑，首长喜欢浪射，他就也用浪射，和首长烂对烂。这样短期看起来可以博得首长欢心，但长期下来，对首长游戏水平的提高是非常有害的。更有甚者，首长认为自己的游戏水平独步天下，已经非常高了，如果遇到单位间联谊或是老朋友对战，瞬间被打回原型，自然就会迁怒于下属。二是首长低下的游戏水平会令陪同者游戏水平急剧降低，于己损害严重。无须讳言，如果某人在某项游戏上的水准造诣较高，而又长时间同水准较低的首长进行游戏，久而久之，自己的水准也会被首长拉下来，无论是对于自己还是对于首长，这种情况都是很不好的。不但阻碍了自己进步，也阻碍了首长进步。那么如何解决这个问题呢？这就要求我们要时时用心，无声无息、潜移默化地用自己的游戏技巧带动首长的游戏技巧提升，帮助首长了解游戏、认识游戏，熟悉游戏，最终完全掌握游戏。当然，不同的首长理解能力和接受能力也不一样，这就要求我们不能想当然，而要做到因首长施教，以首长为主，要主动、积极、灵活地调整步伐，既不让首长掉队，也不让首长超前。要让首长在每次游戏进程中逐渐提高水平。从这个角度来看，我们要当最好的老师，帮助我们的学生（首长）。某首长喜欢足球游戏，但水平十分低下，作为他的下属的小C则恰好在足球游戏上造诣很高。于是当首长让小C和自己玩游戏时，小C既没有把首长踢爆，也没有一味迎合首长。相反，他使用闭眼踢球、单手操作、只使出万分之三的能力等办法，始终小心地调整自己的表现水平。不但如此，因为他的游戏智慧远高于首长，因此他经常在游戏中巧妙地向首长展示最新的游戏理念、最合理的思考方法以及最精妙的操作水准。首长虽然无法清楚地认识到这一点，但是在每日的游戏进程中，却可以随时接受小C的教育，久而久之，成效卓著。首长曾经深有感触地对小C提到：“如果我是猴子，你就是促使我前进的香蕉啊。”不止如此，小C还通过首长，让全单位玩这个游戏的人水准得到了极大幅度的提升，在小C的带动下，这个单位从上到下，从首长到普通职工，足球游戏的水准都得到了极大的进步，虽然这种进步受首长水平和理解能力所限，最终也没有达到小C游戏水准的万分之八，但是对于首长而言，进步已经相当惊人。后来，小C被借调到其他单位，没有了小C的单位游戏水准急转直下，半年之后，当小C有机会和首长对战足球的时候，他惊讶地发现，首长因为缺乏自己这半年的帮助和教育，游戏水准又下降到刚开始的程度，甚至更差。这说明小C离开后，首长身边并没有出现像小C这样的人，相反，首长和几个下属同志们虽然也每日踢球，但不思进取，小富即安，偶尔蒙进一球就弹冠相庆，最终造就了游戏水准严重下降的结果。三、在游戏过程中让首长随时满足的艺术和首长玩游戏，不但要求我们要随时察言观色，还需要心思灵活，反应机敏，让首长在整个游戏过程中始终心满意足。这不但需要操作者对游戏有深刻了解，更需要操作者熟悉首长的性格、习惯、秉性，并根据实际情况随机应变。以足球游戏为例，某首长在游戏开始前，总要用很长时间进行阵营调整或球员更换，虽然最终往往效果平平，但总是乐此不疲。有些人在此刻就显示出不耐烦的情绪，在旁边嘟囔“换什么呀，反正都是边前跑”。话虽然没错，但打扰了首长指点江山的兴致，也就丧失了和首长玩游戏的根本目的。还是这位首长，在比赛过程中，横冲直撞，浪射无度，偶尔会因为运气好蒙进一两个球，这时候首长自己就会兴高采烈，认为自己的足球水平非常高明。此时比较合适的方法是适度且不卑不亢地表示恭维助兴，比如说：“这个球真不错”或者“这个进球很有水平呀”。错误的做法是嗤之以鼻，比如：“不就是蒙进的么，今天已经进了俩了。”虽然这种评价是正确的，但在此时此地，并不适宜。给首长兴奋的心情浇上一盆冷水，首长自然会对你有意见。比赛结束后，如果首长赢球，则最好不做评价，如果已经熟悉了首长的性格，则可以根据首长的不同性格做出一两句话的短评，如果是性格开朗的首长，就可以说：“这场球真痛快，又输给您了，再来一盘？”如果是性格沉稳的首长，则可以默默地点头，体现出心里的臣服之意。不要说出：“反正怎么踢都是你赢。”之类的丧气话，更不能甩开手柄就走。不止如此，在比赛过程中，也要随时根据场上局势和首长心情做出调整，比如开局时最好做出僵持不下的表现，双方球员互有攻防，让比赛非常有观赏性。如果几分钟之后首长仍未进球，则要创造机会，让首长进球。当然，一味退缩也容易引发首长的疑惑，因此要在适当的时机也得一两分，让首长认为你使出全力，这样首长才会觉得最后的胜利更有意义。以上所说只是概括性的描述，作为优秀的下属，我们切不能死板僵化、抱残守缺，而是要根据实际情况做出适宜的应对。有些首长赢得起，输不起，赢了就哈哈大笑，老子天下第一，输了就怨天怨地，怨手柄不熟悉，怨游戏版本不适应。对于这种首长，他生气的时候不要说话，更不能顶撞，可以默默地送去一名球员让他飞铲泄愤。有些首长性格刚烈，攻势如潮，这时候就应该努力体现出你的后卫溃不成军，顾此失彼。让首长冲个痛快、传个痛快、顶个痛快、铲个痛快。当首长浪射远离球门，懊悔不已时，应该随声附和，大呼可惜。也可以诚挚地赞叹：“今天我运气真好，看这必进之球。”有些首长喜欢铲人，当首长铲倒自己球员时，最恰当的办法是感同身受，要模拟断腿的球员高声惨叫，嘶嘶痛哼，扭曲着面庞惨呼“太疼了！”这样首长就会觉得十分解恨，在旁边拍腿大笑。如果首长的球员因此而得到红黄牌，切不可幸灾乐祸，而是应该和首长一起痛骂狗裁。当首长进球时，要体现出懊恼的意思，以示自己虽然竭尽全力，但技不如人，这样旁边的首长看到就会乐不可支，心满意足，全然没有想到其实你在故意压制自己的能力。当和首长的对战还有旁人观看的时候，则要时时注意在其他人面前维护首长的尊严。比如你和首长在踢足球，首长的孩子在旁边观战，就要时刻注意不要让首长在家人面前丢脸。首长浪射射飞，家人如果在旁边嘟囔：“哈哈哈，又射偏了。”首长可能会恼羞成怒，呵斥：“你懂什么！一边去。”这样就会让整个游戏过程非常尴尬，恰当的做法是用技巧让首长的球员逼近我方禁区，待到远射成功概率足够高时再让首长起脚射门。这样就聪明地避免了尴尬情势的发生。当然，凡事都讲究一个度，过犹不及，如果在游戏过程中没有把握好度，轻则让首长觉得和你游戏没意思，重则让首长察觉你一直在让他，更甚首长可能会在心里暗暗嘀咕：“玩游戏都骗我，工作上还了得？”如果落到这种局面，那就是得不偿失了。这就要求我们要在整个游戏过程中做到尽量自然、流畅、不留痕迹。在整个游戏过程中，既不能让首长失败，也不能让首长轻易获得胜利，这种运用的技巧，需要长期经验和用心总结才能体会。某首长经常和小朱玩游戏，小朱的游戏智慧略强于某首长，但在游戏过程中，他一开始就用尽全力，屡屡破门。恼羞成怒的首长先是闷哼，但小朱浑然不觉，仍然屡屡怒射，首长忍无可忍，开始猛铲，小朱的前锋被铲下三个，首长也吃到了8张黄牌，两败俱伤。小朱这才如梦方醒，知道自己做了错事，在下一局比赛中，他开始大力放水，但他的游戏技巧只比首长略高，思想又不通，自然就无法做到流畅自然。首长一上前逼抢，他就丢球，首长前锋逼近他的禁区，他就让自己守门员给首长前锋喂球。一次两次首长还哈哈大笑，时间一长，就算首长的游戏智慧再低下，也会发现不对头。于是首长又提醒小朱：“你也不能这么卖呀。”小朱却回答：“还踢什么呀，反正都是被抬下去。”同时继续指挥自己球员给首长前锋喂球。比赛踢成了6:0，首长射入6球，小朱还以为自己取悦了首长，但比赛结束后，首长对小朱的评价不但没有变好，反而变得更差了。四、使用游戏调整首长情绪的艺术游戏令人轻松愉快，首长日理万机，偶有闲暇，玩两盘游戏，此时的根本需求是放松心情，获得满足。如果你反倒让首长吃了一肚子气，那可真是本末倒置，得不偿失。放松心情是指首长对游戏的整体需求，并不是说整个游戏过程就要平平淡淡，像白开水一样毫无味道。相反，比赛可以激烈，可以充满竞争，只要让首长最终获胜，心满意足，目的也就达到了。在这个基础上，还可以根据首长当前的精神状态、工作进展、让游戏体验恰如其分。比如说首长刚完成重大的工作，想要好好轻松一下，玩游戏时节奏就宜适当放缓，让首长在游戏过程中逐渐放松。如果首长稍后有重要的工作要处理，则可以适当加强游戏的对抗性，给首长进行工作热身。更巧妙的做法是，使用多场连续性的比赛逐渐调动首长情绪，令首长渐入佳境，这种技巧就足以堪称“艺术”了。有些同志不了解这一点，首长刚刚结束重要工作，想要晚上踢一盘放松一下，他却强突猛进，首长本来比较放松，一开局就被灌进去４个。不应战吧，心中气愤难平，应战吧，却又兴奋不起来。最后他高兴了，首长可憋了一肚子气。首长马上要面对一个重要的工作开局，正踌躇满志，他却浪射不止，首长的守门员左右失措，应对不及，首长回过神来，发现已经变成5:0了，他在一旁哈哈大笑，而首长却觉得这不吉利，预示着工作开展不力，自然也就不会有好脸色。那么正确的做法是什么呢？某首长马上要写一篇长文章，但脑中还没形成框架，觉得难以下笔。正值中午，就唤来小C踢两局，想要平复一下心情。小C了解到这一点，在比赛中做出对抗的样子，但却又小心地控制着自己的前锋，令首长以为自己主导了比赛。在30多次浪射之后，首长终于进球得分，最终取得了比赛的胜利，心中舒展开朗，非常舒服。这时候小C在旁边装作无意闲聊的样子说：“看来世上无难事，只要努力就一定会取得结果啊，W总您又给我上了一课。”首长听完若有所思，感到受到了鼓舞，文章写得特别顺手，反响也很好。从此之后，首长逢人就提到小C对他的帮助很大。总之，作为下属，游戏只是手段，我们的根本目的是利用游戏调整首长的心情，从而令首长能够更积极、更从容地面对工作上的挑战，如果能做到这一点，首长对你的评价又怎么会不高呢？五、和首长配合进行游戏的艺术有些时候，在游戏过程中，除了要和首长进行对抗之外，还会遇到和首长配合游戏的情况。就拿足球游戏来说，某首长虽然酷爱对抗，但如果玩游戏的人足够多，也会选择二对二的游戏方式。甚至为此购买了额外的游戏手柄。面对兴致高昂的首长，小C、小朱和小八自然要全力陪同。一开始，大家采取抽签的方式组队，三个人和首长配合的机会差不多相等，三个人的差别就逐渐体现出来了，小C的游戏造诣很高，首长和他配合的队伍总是获得胜利，这还不算，他总是能够恰到好处的给首长传身后球，帮助首长操纵的球员进球。有时候首长带球被对方球员包夹，手忙脚乱出脚传球，小C总是能够接到球，再加以适当的处理，既不丢球，也不喧宾夺主，让首长感觉十分舒服。两个人的组合每每旗开得胜，首长也心情大悦。小八的游戏造诣也不低，但是在游戏过程中经常忘记自己的身份，喧宾夺主，有时候自己低头猛带，首长的球员在一旁猛跑等待传球，最后却发现小八没有传球给他，自然跳脚大叫可惜，如果小八恰好射门未进，那就更麻烦了。另外，首长是个急性子，技术粗糙，而小八则喜欢盘带，追求华丽的足球风格，而两人配合时，小八却没有去主动适应首长的足球风格，首长追求一脚出球，虽然成功率奇低也毫不在乎，而小八则习惯在盘带中寻找机会，追求传球成功率。这两种不同的风格混在一起，首长前锋都跑出底线了，小八还在中场盘带，或者首长的边卫带球到了底线，再不传球就出界了，小八操作的前锋还没进禁区，别提多别扭了。踢了几场之后，恼羞成怒的首长对小八提出了批评。“跑啊！跑啊！传中啊！”小八却不以为然，反唇相讥：“太粗糙了。”两个人的配合往往不欢而散。而小朱呢，就更不能要了，首先，和小八一样，小朱和首长的游戏风格完全无法配合，他自己也没有主动配合首长游戏习惯的想法。其次，小朱的情绪波动极大，首长批评他两句，他就自暴自弃。有一次，由于小朱的失误，球队以0:1落后，首长非常不高兴，就批评他。“小朱，你能不能认真一点呢？”小朱听到后，整个人好像霜打的茄子一样，泄气啦，嘟囔着：“反正我就是不认真呗。”嘴上说着，手里又让后卫给对方前锋传了一个球。对方又进球了，首长勃然大怒，又摔手柄又跳脚，小朱在一旁一副无所谓的样子。几周下来，首长发现，和小C配合的话，不但赢球，而且赢得痛痛快快；和小八配合，偶尔能赢，但总是很别扭；和小朱则完全没法配合。首长最后会选择哪个人作为长期队友，不问也可知了。所以，我们要理解，和首长配合，是一次非常难得的表现自己的机会，首长和你配合说明了首长对你的信任，而我们需要眼明手快，抓住一切机会让首长满意，既不抢功劳，也不拖后腿，只有如此，才能做到在配合过程中令首长满意。
你们这种网球半瓶水也在这边晃荡网球的最高水平是什么？是胜利吗？当然可以这么说但最重要的还是愉悦让领导愉悦是斯大林同志的最高指示再看看你的表现就你这控球水平我想还是要多练练连让领导好好接球都做不到的算控球？你好好好理解不能让领导好好接的球那都不是好球不能让领导跑起来的球不算精彩网球的最高境界就是：让领导跑两步正好接住你的回球你要不让他跑起来他觉得你没水平你要让他接不住他觉得你用不起所以少年，你还是得多练练----------再次跟新---------对待同志要春天般的温暖能让就让水平不到让不了的话那就干脆不要上对待客户要像冬天般的寒冷你不厉害他以为你公司不专业这时候可不能藏着掖着这时候你就代表公司形象之前德国朋友来考察陪玩的时候问我们谁会玩网球他说他们想运动一下于是我一个人上去运动了一下结果他们把第二天活动取消了说要休息休息。。。ps忘记了，因为这事还吃了个批评说人家不远万里来你把人家打成那样（指浑身酸痛）一点友谊精神都没有所以，对客户更要春风般的温暖----------再次跟新----------这个是正面例子离着好远就要开始防守既要保证防守积极性也要让领导好好上篮这个是正面例子离着好远就要开始防守既要保证防守积极性也要让领导好好上篮你看他一脸严肃说明这活不好干呐这个就是反面例子这个就是反面例子贴太近了是要盖帽还是怎么的一看就没经验贴太紧了让领导怎么出手？万一球不进怎么办？那么多媒体在看太不懂事了
中学时代，新入职的校长要和我打球，我把他打败了，之后就天天找我打球，后来老师就不找我麻烦了。。。
你只是当个笑话来问问。领导不会对你怎么样的。你可能错过了比一年年终奖更大的奖励。有人凭借一场篮球和某行上海分行行长搭上，直接从一个新入职一年的基层业务员跳到分行行长助理。不少人说，打球就是打球，不能打假球。题主去打球到底是为了活跃气氛搞好关系，还是去切磋球技的？你本意就是去活跃一下的，结果搞的别人不愿意找你玩了，不就是失败。
运动的目的减压，无论输赢，只要能酣畅淋漓的发挥自己的水平，体验有望争胜的过程就爽了。下次还会找你打。如果感觉在虐傻B或被像傻B一样被虐就没下次了
又不是打人，打球而已。大学毕业，那时候国家还包分配(幼稚地暴露了年龄！)分到基层机关，领导喜欢打扑克下象棋，有一天晚上轮到自己值班，第一次值班，本来到九点半就可以离开了，但被好心人警告领导不走不能自己先走，于是在办公室听隔壁领导的下棋声音，按捺不住，轻轻敲门进去了，看领导与另一单位老大在下棋赢火柴杆，领导火柴杆明显少。装模作样观棋不语一会儿，关键时刻忍不住了，点了一步，领导赢了，很诧异地看了我一眼，之后，一个多小时，连战连胜，对方推枰而起：“你是干什么的！不玩了！”走了！第二天，领导开始喊我跟着下乡，工作之余，与基层的老大们摆上几盘，所向披靡啊！之后某天，晚上打扑克，勾级！被不厚道的同事们安排与领导打对头，打就打！打到十点多时，一手好牌上来！六个王！四大俩小！战术变得简单了：等啊！放啊！忍字当头啊！倒数第二手牌，领导一个小王四个2冲锋！啊哈哈！等到了哇！一下子闷死了！领导脸真的黑了，牌一扔：不玩了，睡觉！走了！撇下同事们面面相觑！结果？结果很好啊！继续下乡，继续征战！前几年领导从异地退休回来玩，闲谈时说起这节儿，一个在职时很霸气的人，现在笑咪咪的说：当初就看好你这股子冲劲了，玩得好的人，工作一定差不到那里去。这个领导的作风，对我影响很大，很感谢他。多年过去，想想很温暖。
说的好像你输了会有年终奖似的
光打球没有用，打爆了还是不露痕迹的放水也没有用。关键是你要让领导觉得，和你打球很有趣啊。
引用某老师的话：和领导玩game，就是要让他赢得不容易。关键两点：赢 & 不轻松。分寸要靠你自己拿捏，好好体会~~~
搞不好你领导是个抖M，从此就爱上你了——————1957年8月，皇太子明仁和刚刚从大学毕业的女学生正田美智子不约而同地来到素负盛名的旅游胜地轻井泽，参加当地举行的网球赛，并在比赛的第三轮相遇了。就是这场普普通通的网球赛，引出了一场轰动日本全国的浪漫情恋，演绎出一个日本版的灰姑娘的故事。 这是一场淘汰赛，输的一方将不得参加下一轮比赛，在场的观众都不约而同地为皇太子助威，希望看到他获得出线权。皇太子也很自信，认为美智子不是他的对手。然而事与愿违，尽管明仁超水平发挥，打出了许多漂亮的抽球，美智子却毫不示弱，死死咬住，奋力救起每一个险球。她一面沉着应战，一面细心观察，很快发现明仁上网功夫不佳，她机智地调整了战术，采用长拉短调的打法。这使得明仁乱了阵脚，顾得前顾不了后，连连失误。比赛打的很艰苦，足足进行了２个小时，最后明仁输给了美智子。虽然输给了一个无名女子，明仁却觉得这场球打得非常开心。他钦佩美智子坚韧的毅力，更欣赏美智子机智勇敢的精神。几天后，明仁委托朋友带话，邀请美智子参加一个舞会，在舞会上向她表示敬意，并约她一起打网球。从此，明仁与美智子在网球场经常见面，共同切磋球艺渐渐建立起深厚的感情。
看人。领导介意，你自然没好下场。领导不介意，那你也就是个屁，很轻松就被放了。。。
让我想起来我刚工作的时候 局里有个台球桌 中午吃完饭我就自己练练球 然后营销局长跟一个同事进来了 局长要跟我打两盘 我寻思 卧槽 可不能丢人啊 打起精神敲起锣 好好打！！！！我非常主动的摆好球 等待领导开球！！好一个漂亮的雷锋炸 球形很好 就是没进球！！到我了！！！瞄准 duang！！再瞄准 duang！连续duang到了黑八 旁边的同事说 小伙子球打的不错啊！！！我突然反应过来（我这反应是特么要有多慢啊）这么干不和谐啊 我得让领导表现一下啊 虽然不是主管我的领导
然后我瞄准黑八 瞄准瞄准再瞄准 不负众望的……没打进 然后我就各种“失误” 在领导努力进了四个球之后我用一个完美的远台结束了这场“比赛” 后来找我打球我也不惯着他了 该怎么收拾就怎么收拾他 反正也不是主管我的领导 再然后……他就不找我玩了…………
有没有年终奖，看你会不会喂球啦哈哈
得分。私营企业一般没事，国企和政府机构就可能会有事。
记得有过一个官场八大傻：领导发言你先说领导敬酒你先喝领导夹菜你转桌领导报听你自摸领导桑拿你先脱领导小蜜你乱摸领导隐私你乱说领导开门你上车
我把跟我一起上班的老板的亲戚给干翻了算不算。办公室里有个老板的亲妹夫，人略小心眼，自大且资历较深。是那种你忙不忙我不管，只要我闲着就不能让你闲的人。以上是背景某天百无聊赖，他拉我玩cs。1v1 我连着赢，他说你别用狙嘛。我说好，接着赢，他说你别用ak嘛…再赢别用M16嘛…别用Aug嘛…别用沙鹰嘛…最后我用刀配雷还是赢不服气，要跟我联红警，我说我apm300+你打不过我的。不信，结果开局五分钟卖了他基地他说慢慢打嘛，我造了50辆光凌冲进去赢了他说别用盟军嘛，我造了20辆飞艇冲进去炸平了他说别用高科技嘛，我用机器人搞了他所有的矿车他说你先等会嘛，结果20辆武装矿车“不小心”灭了他…十几局死法不带重样的。也怪我自己不懂收敛，把那家伙干的面子挂不住。所以就被打小报告咯。搞得老板都想跟我切磋。最后，没出什么事。只是那家伙再也不跟我玩游戏了最后的最后还是出事了，被无休止的打小报告再公正的老板也会对你有意见。所以，无所谓你赢不赢。但不收敛或者不让对方觉得你已经在收敛了就会积怨。尤其小心那些资历与地位不成正比的领导。俗话说：容得下弟兄才能当得了大哥。干了那么久没爬上去必然有原因。现在想想，小人不能惹！！！
要分情况的。假如你的领导是入门级的，然后你倾尽全力大力发球各种变线，让他各种出丑各种累如狗，呵呵，他自然会记住你。如果你的领导水平一般，你稍微让一下，以微弱比分赢了或者输了，且在比赛过程中大方得体，让对方感受到对领导的恭敬，那么他下次打球还会叫上你，如果你的工作能力不差，那么工作中的好事也会想起你。这里面有很多细节，输赢不是关键，比如首先需要你的领导是个正常人，而不是更年期喜怒无常；比如你打球过程中落落大方，既不要赢球仰天长啸输球满口法克，也不要唯唯诺诺举止猥琐；还总体上你的水平不要太臭也不要超出领导太多，回忆你dota匹配时的心情就懂了。