&&请问这个HR是什么意思
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楼主&&&&日 15:58
她是看过我的简历让我过去面试的先骑车再转地铁再搭乘他们公司的班车，好不容易来到了一个公司（在郊区）到前台填写了表格等通知面谈和HR的面谈是这样的1我申请的职位是平级，我看重的是公司环境。HR开始和我做思想工作问我的职业规划，然后告诉我这个阶段的工作对我很重要，意思是我申请的职位阻碍了我的职业发展。然后告诉我一个好的职业道路是多么的重要！ 没错，她说的对，那么为什么我的条件在简历上写的清清楚楚，她对我既然这么否定为何又要跑这么远来面试？她这么说无疑是让我自己发现并放弃这个职位，那么这么做有必要吗？2 她问我的个人情况是这样问的：还没结婚哦。有男朋友？准备什么时候结婚。问完然后说，希望你不要介意我这么问啊，因为有的公司是不会问的。我觉得问下婚否无所谓，要刨根问题的问下去就感觉很不舒服了。说什么你也不小了，该考虑结婚了。3 说到语言问题：她和我纠结我为什么不会说上海话，她说你来上海也有8年了怎么还不会说上海话呢。我说现在都用国语交流，请问你们公司怎么交流。她又和我说了一番上海话沟通的好处。我心想我是来应聘用英语服务客户的职位，一家美国公司怎么会有如此偏见的HR。请问，这个HR是什么意思，用各种理由让应聘者不舒服，是看对方的抗忍耐力吗？
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沙发&&&&日 16:10
妖孽，我收了她
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板凳&&&&日 16:14
我觉得职业规划也是人生规划，每个前来应聘的人都会想过的，求职者选择这家公司自然有他们的想法，我是来等待能力的PK的，又不是来找她做职业规划的。
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3楼&&&&日 16:15
末了，你应该问候她全家！
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4楼&&&&日 16:31
我想问一个专业的HR在应对这些问题时要如何回答才能让对方满意？
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JOB币：126
5楼&&&&日 16:47
顶3楼 或者楼主可以跟这个HR说，F-U-C-K&& ALL&& YOUR&& families。 或者直接找他们老外主管，用英语投诉
不要对哥放电，你嫂子有来电显示。
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6楼&&&&日 16:50
这个HR不太专业不过LS两位要慈悲为怀啊
留情不下手，下手不留情
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7楼&&&&日 22:23
我也有过类似的经历，我原来在公司是做助理工程师的，他们公司的职位是技术员，那个HR说这和我的职业规划不符。每个公司的职位评定不同，外资企业的职称会更有价值些。说实在的，我不怎么在乎职称，只在乎能够学习英语的环境和去他们公司学习先进的测试设备。我花费3个小时，倒3此地铁，2次工交，只填了张求职表格，和前台简单的聊了一下，就没下文了。真不知道他们部门主管有没有看过我的简历就约我去面试，工作是非常对口的。当时心里那个郁闷呀！真不能接受这样的HR.
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8楼&&&&日 16:38
引用第7楼tomchen021于 22:23发表的：我也有过类似的经历，我原来在公司是做助理工程师的，他们公司的职位是技术员，那个HR说这和我的职业规划不符。每个公司的职位评定不同，外资企业的职称会更有价值些。说实在的，我不怎么在乎职称，只在乎能够学习英语的环境和去他们公司学习先进的测试设备。我花费3个小时，倒3此地铁，2次工交，只填了张求职表格，和前台简单的聊了一下，就没下文了。真不知道他们部门主管有没有看过我的简历就约我去面试，工作是非常对口的。当时心里那个郁闷呀！真不能接受这样的HR.是啊，是啊，明明是非常对口的工作，怎么都没下文了呢，那些HR 到底在挑些什么啊。什么样的都遇到过了，全是妖孽啊。
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9楼&&&&日 16:55
人力资源& 的意思
&|- 求职点滴
&|- 劳动法苑
&|- 管理智慧
&|- 上班那点事
办公室风云
跳槽有话说
八卦茶水间
&|- 哪都不沾边
&|- 站务讨论
&|- 谈书论道
&|- 上班书窝窝
&|- 边走边吃
&|- 谈情说爱
&|- 英语沙龙
&|- 珠三角联盟
&|- 花花大上海
求职上海滩
生活在上海
&|- 财务大本营
&|- 房子那事儿
&|- 不服来辩
&|- HR聚会所
&|- 人在他乡
&|- 销售与市场
&|- 采购大家庭
&|- 大学生在这
校园黑板报
&|- 职场女人
&|- 吐槽吧
&|- 盖楼灌水hr是什么意思
hr是什么意思HR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源，它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。这个团队要确保其成员：‘能干事儿’：具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力。‘愿干事儿’：热该组织，该岗位及工作环境，并愿在工作中不遗余力。‘干正事儿’：所作工作符合组织价值理念，支持组织远景与战略。‘干了事儿’：在实际工作中工作卓有成效。除此之外，这个团队还需确保人数的‘一定量’。这意味着：人不够时，呈现人力资源匮乏，需立即补充;人过剩时，多余部分不属于人力资源，而属于额外负担。HR作为现代企业的一种管理实践，它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位(Position)，人员(People)，绩效(Preformance)。首先我们要界定岗位使命，职责，及入职要求等;再以次确保将合适的人放在合适的岗位上;归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效，实现岗位使命与关键绩效。HR作为一门学问，它是技术，艺术和‘心术’的完美结合。作为现代企业的一个职能部门，它往往体现四重使命：业务伙伴(BusinePartner)。变革领袖(Change Agent)，员工向导(Employee Champion)，行政专家(Administrative Expert)。
HR=Human Resource
中文：人力资源
在公司里，HR也是一个部门，叫：人力资源部
人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。
所管理的方面，含有以下几个方面的内容：
人事信息管理
HR (Human Resource)是human resource的缩写，是指人力资源。HRM 是human resource management的缩写，是指人力资源管理(也叫HR管理)
HR-Human Resource人力资源,目标是让企业HR更好地进行人力资源的发展和规划。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪酬管理、绩效考核等方面的需求。
我主要就目前主流的E-HR系统来阐述其主要内容、所管理的方面，含有以下几个方面的内容：
猎头顾问钟克峰先生认为组织管理主要实现对公司组织结构及其变更的管理;对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备;按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。
人事信息管理
主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。
实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理结果到通知试用的全过程管理。 招聘的渠道有多种多样，网络、招聘会、猎头招聘等等，尤其值得一提的是，猎头招聘目前在国内发展的如火如荼，涌现出大量的像烽火猎聘等一系列的优秀的猎头服务公司。
提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。
根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求;为员工职业生涯发展制定培训计划;对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。
主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。
通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评;
福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提娶基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。
工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放;支持代扣税或代缴税;工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。
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e-HR是什么？表示什么意思？
　　所谓e-HR，即电子人力资源管理，是基于先进的信息和互联网技术的全新人力资源管理模式，它可以降低成本、提高效率、改进员工服务模式的目的。e-HR的引入可减少企业人力资源行政的负荷，优化人力资源管理流程，改善人力资源管理部门的服务质量，提供决策支持，帮助企业实现战略性人力资源管理的转变。
　　人力资源,,,雇佣,猎头,,渠道,人才中介,校园招聘,薪酬,简历,人才市场,网络招聘,在电子商务模式日趋成熟化的今天，陈旧的工作模式和传统的工作手段造成HR主管们的主要精力耗费在了行政琐事上。人力资源管理必须借助信息化技术，打造新的管理模式，节省精力和时间用于更加重要的职能，进而直接改善企业的生态环境，推动组织的不断进步与发展。目前市场上也呈现出了多种多样的人力资源管理系统平台，如招聘软件、人才测评系统、猎头管理软件等。
　　网络技术的创造和发展对人类生活的影响与变革无处不在，并且逐渐延伸到人们思想的深处。&e&，代表着时尚与前沿的字母，已经不仅是一件漂亮的外衣，而且更是开启管理智慧、变革管理思想和提升管理水平的&精灵&。
　　&e-HR&，是新经济时代下人力资源管理的趋势，网络技术的成熟与运用是其基础，ERP、CRM、SCM以及ASP等概念的出现和具体实施是其存在和发展的大环境，而对于人力资本开发和增值的迫切性是其终极原因，原因在于人力资源是企业经营诸要素中的第一位的资源，技术和资金相对于人力资源已经退居于其次。&e-HR& 不仅使企业的人力资源管理自动化，实现了与财务流、物流、供应链、客户关系管理等系统的关联和一体化，而且整合了企业内外人力资源信息和资源与企业的人力资本经营相匹配，使HR从业者真正成为企业的战略性经营伙伴。
　　&e-HR&的&e&体现在以下三个方面：
　　1.基于互联网的人力资源管理流程化与自动化。
　　2.实现人力资源管理的B2B。
　　3.实现人力资源管理的B2C。<a href="http://shopHR是什么意思？-乾元坤和官网
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Software&&&&
HR是什么意思？
类别：软件开发访问量：4051编辑：anonymousUser 日期： 14:28:35
&&&&HR是什么意思？& & ？它很容易跟人力资源HR混淆，如今的HR主要是包括两层意思，企业中的HR的意思是人力资源，HR部门也就是人力资源管理部门，对应的岗位也就是HR人力资源的岗位，主要负责公司的人事管理等。而下面乾元坤和小编所说的HR是什么意思？是指的HR，英文Human Resources System简称HR,是为了让企业更好的进行人力资源管理发展和规划而架设的一套规划体系,它是借助现代计算机技术实现人力资源管理自动的一套企业管理软件。&& & & && &如果是基于互联网之上的来说明HR是什么意思，就是指电子化的人力资源管理，既是一套软件，它利用各种IT手段和技术，如互联网、多媒体、考勤机等各种终端设备；其目的就是为了更高效地处理核心的人力资源管理业务如员工招聘、薪酬管理、人员培训、绩效管理等，以实现人力资源管理在企业中的优化配置。综合来讲，HR人力资源管理系统是一种全新的人力资源管理模式，它代表了人力资源管理的未来发展方向。& &伴随着企业的逐步发展和壮大，组织规模将会越来越大，组织层次越来越复杂，管理幅度也会越来越多。人力资源管理作为专业性很强的管理技术部门，对人力资源从业者的素质要求以及工作效率会越来越高。因此人力资源管理的信息化已成为企业的必然选择。1.发展与管理模式不匹配& & 很多企业已经开始集团化运作，但管理模式还停留在单一企业的操作阶段，最典型的表现就是在信息处理上，集团无法实现及时有效的信息采集，分子公司的信息也无法及时传递给集团，从而影响了工作的效率，不利于基础数据及信息的管理和维护，也使集团决策缺乏及时有效的信息支撑。2.业务流程缺乏规范化& & 人力资源管理流程都有一定的规范性，它需要根据人力资源的管理特性，并结合客户的个性需求进行梳理。管理混乱往往就是流程混乱的最终表现。3.欠缺科学的管理工具和手段& & 人力资源管理工具和手段非常丰富，但对于集团型企业来说，不是选择最好的，而应该是选择最合适的。同时，科学的管理工具和手段，也需要借助IT信息化来充分发挥其效益。4.战略规划仅仅停留在书面阶段& & 一个有效的战略决策，必须落实到日常的管理运作之中。战略思想应该在所有模块中都能得到相应的体现。5.存在“信息孤岛”& &在人力资源管理体系中，不同模块之间都存在相应的数据联动关系。同时，人力资源管理体系和其它体系也会存在相应的数据联动要求。作为集团型企业，必须从整体角度出发，考虑到不同系统之间、系统中不同模块之间的数据联动关系，为企业的集团化运作提供坚实有效的信息化支持。6.运作过程的监控& &企业上人力资源系统,需要各部门配合,理解HR部门的工作.全面运作HR软件1.信息分布的离散状态& &由于集团企业的组织和人员规模逐渐扩大，企业HR是什么意思的理解更为深刻，HR的工作要更加的复杂，企业人说的增多必将导致信息分布面进一步分散和扩张。当这种离散状态超过传统手段所能管控的范围时，就会出现信息采集和沟通的困难，影响集团的日常管理和决策选择。这就要求集团型企业在选购EHR时，必须考虑到系统对数据的集中式管理，同时，还能通过严格的权限分配实现差异化控制，使集团真正能做到让合适的人在合适的时间了解和掌握合适的信息，并能根据业务需要进行合适的操作。2.集团管理的分层控制& &集团型企业由于组织层次比较复杂，所管辖的下属公司性质也可能各不相同，有的属于全资控股，有的属于部分参股，有的属于联营合作等，这就要求选购的HR软件必须能因应集团型企业的管理要求，根据实际的管理层次和管理需求进行分类控制，以实现对不同性质分子公司的适当管理。3.员工管理的个性差异& &每个人都有自己的思维惯性和个性特征，在操作HR软件时他们的管理方式和操作习惯必然会有一定的差异。这就要求集团型企业所选购的HR软件，必须具有丰富的自由定制功能，能充分照顾员工的个性化需求。4.管理提升的持续发展& &集团型企业由于处在不断的发展变化当中，人力资源管理必然也不是处于静止的状态，它需要因应集团的发展而发展。这就要HR软件必须具有足够的灵活性和可持续发展的能力，能通过系统的内部扩展和外部扩展，及时满足集团新的管理需求。5.系统应用的普遍性& &管理界已经形成了一个共识：人力资源管理不仅仅是人力资源管理部门的工作。这就要求在部署HR软件时，必须考虑到所有员工的管理需求。即要考虑到他们使用系统的简便性，又要为他们有效参与人力资源管理提供良好的平模块& &HR软件的模块进一步阐述HR是什么意思。HR模块的目标都是为了让企业进行有效的人力资源发展状况和规划，更加充分的利用员工的价值。系统重点是实现人力资源部门在员工素质管理、薪资管理、绩效考核等方面的需求。HR软件一般包含以下几个模块：1、组织管理模块& &主要实现对公司组织结构及其变更的管理；对职位信息及职位间工作关系的管理，根据职位的空缺进行人员配备；按照组织结构进行人力规划、并对人事成本进行计算和管理，支持生成机构编制表、组织结构图等。2、人事管理模块& &主要实现对员工从试用、转正直至解聘或退休整个过程中各类信息的管理，人员信息的变动管理，提供多种形式、多种角度的查询、统计分析手段。3、招聘管理模块& & 实现从计划招聘岗位、发布招聘信息、采集应聘者简历，按岗位任职资格遴选人员，管理面试结果到通知试用的全过程管理。4、合同管理模块& & 提供对员工劳动合同的签订、变更、解除、续订、劳动争议、经济补偿的管理。可根据需要设定试用期、合同到期的自动提示。5、培训管理模块& &根据岗位设置及绩效考核结果，确定必要的培训需求；为员工职业生涯发展制定培训计划；对培训的目标、课程内容、授课教师、时间、地点、设备、预算等进行管理，对培训人员、培训结果、培训费用进行管理。6、考核管理模块& &主要提供对员工出勤情况的管理，帮助企业完善作业制度。主要包括各种假期的设置、班别的设置、相关考勤项目的设置，以及调班、加班、公出、请假的管理、迟到早退的统计、出勤情况的统计等。提供与各类考勤机系统的接口，并为薪资管理系统提供相关数据。7、绩效管理模块& & 通过绩效考核可以评价人员配置和培训的效果、对员工进行奖惩激励、为人事决策提供依据。根据不同职位在知识、技能、能力、业绩等方面的要求，系统提供多种考核方法、标准，允许自由设置考核项目，对员工的特征、行为、工作结果等进行定性和定量的考评。8、福利管理模块& &福利管理系统提供员工的各项福利基金的提取和管理功能。主要包括定义基金类型、设置基金提取的条件，进行基金的日常管理，并提供相应的统计分析，基金的日常管理包括基金定期提取、基金的补缴、转入转出等。此外，提供向相关管理机关报送相关报表的功能。9、工资管理模块& &工资管理系统适用于各类企业、行政、事业及科研单位，直接集成考勤、绩效考核等数据，主要提供工资核算、工资发放、经费计提、统计分析等功能。支持工资的多次或分次发放；支持代扣税或代缴税；工资发放支持银行代发，提供代发数据的输出功能，同时也支持现金发放，提供分钱清单功能。经费计提的内容和计提的比率可以进行设置。功能人才招聘1.预测人才需求，制定招聘安排2.跟进、监控招聘进度3.自动发布招聘信息，筛选人才、安排面试4.追踪招聘结果效果1.替代人员聘募工作的手工作业，减免差错，提高办事效率2.基本实现无纸化作业，减少或避免差错3.可即时准确获取各岗位人员聘募情况及备用人才库信息，提高管理水平4.通过多种人员引进工作的流程化管理，使企业人员招聘工作达到或接近一个理想的水平员工信息管理1.全面记录员工信息3.快速查询员工信息2.按权限实施分级管理效果1.各类人员人事信息的集中管理薪酬与工资单管理1.支持多类型的薪酬管理，包括自定义薪酬类型、自动计算薪酬变更幅度和关联工资单的计算2.自定义工资单样式3.提供工资单设置功能，应对可控的变化效果1.完全替代薪资手工记录，减少或避免差错2.基本实现无纸化作业，减少或避免差错3.可实时准确了解员工薪资信息，避免差错出勤和资源使用管理1.支持工时表功能2.可以连接考勤机3.可供员工安排工作时间及查看资源分配4.提供多中资源使用报表效果1.可实时准确了解员工考勤信息，避免差错排班&宿舍管理1.支持轮班规则预设，如轮班频率，先进先出原则，循环方式等2.按周期自动生成轮班信息3.支持轮班信息通知，报表生成，查询以及跟踪轮班情况4.支持宿舍设施使用跟踪5.跟踪入住/退房信息，月费、各种分摊费用（如电费、网费等）的付款和结算情况6.支持入住率统计、跟踪效果1. 完善排版管理制度，规范化管理2. 提升排版效果以及透明度。培训管理1.支持员工技能信息跟踪，识别2.可制定员工培训、发展计划3.跟踪员工培训过程，记录绩效效果1.实现企业员工、各级经理、企业领导和人力资源部门共同参与培训开发管理工作，实现企业培训活动的信息化、网络化和全员参与培训开发管理，提高培训工作效率绩效管理1.支持目标管理(MBO)2.支持平衡计分法(BSC)3.支持多个评审周期4.支持实时的绩效反馈5.支持自动化绩效评分6.支持设定单个或多个评审人或360°评审流程7.支持审批流程与查证效果1.通过计算机技术的运用，实现普通员工、经理人员和HR人员一起参与绩效考核工作，使复杂繁琐的考核事务变得简便、快速和准确，从而促进绩效考核的效率提高。2.合理地选择考核指标，准确地建立考核标准，更科学地进行价值评价；有利于促进企业目标的实现。3.减少评价误差，为确定劳动报酬、职务晋升、岗位调配、培训开发提供更为可靠的决策依据；通过绩效的评价，发现工作中的问题和不足，增加自我认识，促进自我发展。假期管理1.支持自定义假期类型以及使用规则2.支持请假流程设定以及代理机制预计提醒机制3.允许批量操作，提供实时日历试图以及报表效果1.简化工作流，提升员工的满意度。福利管理1.支持员工福利计划的架构式管理2.支持福利计划管理与查询3.支持与服务提供商（如保险公司）实现相关数据自动同步效果1.直线经理和总经理可随时查询本人以及员工的福利信息2.员工可直接查询福利余额信息员工自助1.支持工时表提交2.支持报销申请3.支持培训申请4.支持请假申请5.支持个人工作代理设定6.支持设备申请7.支持评审员工福利及相关信息8.支持自行更新有修改权限的信息效果1. 可以有效地降低人力资源部门的劳动强度，把有限的人力资源应用到更重要的任务上去。2. 为员工提供工作便利，提升员工的满意度。& & 从信息领域来理解HR是什么意思，可以更加深刻的认识HR工作的重要性，随着信息技术不断更替，企业的发展更需要借助信息科技的成果，来完善优化企业的工作模式或者结构，和时代发展、市场的需求相匹配。通过HR是什么意思的互联网角度来审视企业的发展，这样的企业才能与时俱进，更有发展的动力。&HR是什么意思，跟多详细资料请看产品介绍
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留言于 : 12:39:05
HR是什么意思？HR有人力资源管理的意思的吧，HR也有人力资源管理系统的意思。还有人力资源的含义。