向各位高手请教两道微积分之屠龙宝刀题~ 见图

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请教各位高手,怎么用EXCEL实现微积分处理?
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如果有类似文章最好~多谢各位了~
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多谢楼上的~
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Excel没有符号运算的功能最好还是用数学软件, 简单快捷
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(卖龙井的小柒)
第三方登录:    我之前有3年的研发经验,去面试一家软件公司的销售职位    1.你认为一个好的销售人员最重要的是什么?    2.假如你3个月了都还没有出单,可能是你不适合这个行业,或者不适合这个公司,又或者不适合销售这个岗位  题目:你准备怎么办?     3.假如你有个同事整天打游戏聊天,上网,你准备怎么做?     4.假如你约好了去拜访采购部的小张,提着月饼过去;但在路上碰到了同一部门的小李,小李说:你真是太客气了,还来看我。。。  问题:你怎么做?     5.给你一本黄页,上面有上万个号码,你准备怎么找客户?
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  个人之见:  1、最重要的是把产品卖出去了  2、首先是自己是否坚定地把销售做下去;其次是能否继续保持极高的工作激情  3、通过你的积极工作来影响他,侧面的给其施加压力  4、这个就是考验你为人处世的了,如果你是个耿直的人就直接告之自己的目的,然后哈哈一笑而过  5、看公司以前做过哪些行业的客户,然后看公司以前做过哪个区域的客户,前面两个条件重叠之,就有了限制的范围了,从这个范围的客户进行优先联系。
  呵呵!猪,你回答的很好!很简洁明了,但是其实要全面一点回答的话应该还有好多可以说的,还有第四题你回答的方式证明你为人很圆滑,呵呵,我假如碰到这个问题我还真的不知道怎么处理,我做了两年销售,现在让我来回答这个问题我也想不到一个很好的解决方法:0)
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  1. 心态   2.每个人的思维和性格特点不一样,示不同情况而定.  3.尽力劝说  4.一人一半  5.黄页是分行业的,分的很细,看你做什么行业
  我之前有3年的研发经验,去面试一家软件公司的销售职位    1.你认为一个好的销售人员最重要的是什么?    2.假如你3个月了都还没有出单,可能是你不适合这个行业,或者不适合这个公司,又或者不适合销售这个岗位    题目:你准备怎么办?     3.假如你有个同事整天打游戏聊天,上网,你准备怎么做?     4.假如你约好了去拜访采购部的小张,提着月饼过去;但在路上碰到了同一部门的小李,小李说:你真是太客气了,还来看我。。。    问题:你怎么做?     5.给你一本黄页,上面有上万个号码,你准备怎么找客户?    我个人的想法,一起聊聊,我不主张去这种整天拿题去考试的公司,销售是否适合这个公司,这个公司是否需要这个销售很大程度上是部门经理的做事风格与公司风格是否统一,不要说你个人很厉害,其实做项目是靠团队的,我一直在IT行业,我认为这个行业尤甚;  1)销售人员最重要的是这个人是否有自信、成功意识、自控力和一些自身的其他条件;  2)为什么说我不适合公司?如果仅仅是个人没有完成任务那属于个人原因,不行就得找问题的根本,找到后如果可以能使之完成任务就继续申请工作,毕竟你已经不是新员工了,你的成本比刚入职的低,如果说大多数人都完不成任务就公司要找原因了;(阐述不全面)  3)你在工作不仅是为了赚钱,你在经营你自身的品牌,不要受别人影响,别人玩游戏你要分别对待;  4)看你和客户的关系,客户既然能说出这种话来说明和你关系很不错了,他甚至没有给自己留台阶下;  5)这也是扫楼一种吧,我没做过,就和上边同学说的差不多,看公司在哪个领域有优势就主要接触那些客户,多接触也是给自己打基础;    愚见
  我之前有3年的研发经验,去面试一家软件公司的销售职位        1.你认为一个好的销售人员最重要的是什么?  
答:达成毛利率指标并实现销售额最大化        2.假如你3个月了都还没有出单,可能是你不适合这个行业,或者不适合这个公司,又或者不适合销售这个岗位    题目:你准备怎么办?  
答:停下手中工作,向高人求教,总结教训,再重头做起         3.假如你有个同事整天打游戏聊天,上网,你准备怎么做?  
答:做你该做的事         4.假如你约好了去拜访采购部的小张,提着月饼过去;但在路上碰到了同一部门的小李,小李说:你真是太客气了,还来看我。。。    问题:你怎么做?  
答:看你和他的关系。  
关系一般大可说:是啊,早该来看你了。我还计划着先去小张那里,把东西给他带过去,再带好东西过去看你的。   
        5.给你一本黄页,上面有上万个号码,你准备怎么找客户?  
答:目录  
  1.你认为一个好的销售人员最重要的是什么?    (个人觉得这个问题是五个问题中最难回答的)    
我的答案是:“人品”  
首先回答这问题你必须知道“销售”是什么?行业还是职业?我个人认为销售是个职业,这是我教我业务员的第一个概念“他永远不是为某某公司卖某某产品,而是在从事销售这个职业”  
既然是个职业,就必须有职业道德。首先就是忠诚度,这是企业第一看重的。  
现在大多数公司都在大力做营销,如果你的回答是利润或者是营业额方面的,不能说错,只能说目光还不够。凡是做业务的都知道做销售是在做人,可为什么销售是在做人呢?只是因为人情世故就能卖出你的产品吗?显然不是!首先要确定的是销售的目的是什么?不仅仅是利润最大化,更重要的是持续稳定的业务量。这是一个有目标的业务员应该具备的眼光!  
以武汉金牛集团为例(武汉金牛管业),主要产品为金牛管,公司在大力营销的同时,也发现了很多问题,业务员在销售某些产品的时候,为了达到销售额,拿到更多的提成,对客户的介绍或适应度不够,这就造成了很多产品并不合适的卖给了需求不同的客户,造成很多经销商或者用户怨气冲天,成为金牛品牌和公司可持续发展的障碍,集团公司董事长陈总对此问题也曾亲自发表看法,并要求业务员不得以销量为第一要素,要满足企业持续发展为根本出发点!  
即使你是个业务员,一个基层的员工,也要尊重一个企业的企业文化,如果一个企业只是以利润为第一,它三年必将淘汰,你还是早点跳槽的好。如果企业要求是持续发展的,必然会把它的品牌放在第一位,所以回答这个问题站在不同的高度会有不同的答案。  
不管是职业道德、忠诚度、还是诚实的按客户需求销售,我总结就是“人品”第一!            2.假如你3个月了都还没有出单,可能是你不适合这个行业,或者不适合这个公司,又或者不适合销售这个岗位    题目:你准备怎么办?       
这题考的不仅仅是自信问题,包含了对自己的定位,在面临困难时的处理方式。  
首先:遇到困难要自我反省,反思错误在哪?什么地方是自己做得不够的?自己是否能改进?该怎么改进?  
如果自己能改进,但不知道如果去做,可以求助于同事,或者领导,虚心、好学永远不是错!  
如果自己不能改进,或者说作出某些改变会于你为人处世的某些原则冲突,那么你只能放弃该职业了。  
答案是:先反思,再求助,再总结,再决定。  
    3.假如你有个同事整天打游戏聊天,上网,你准备怎么做?       
(这题考的是团队精神)  
如果是我,我先会去了解这个同事为什么会这样。如果是遇到了什么困难,或者是有某些压力,我会想办法帮忙一起分担、解决。并在自己能力不够的情况下求助于公司或领导。  
如果他的这种行为只是对自己、对工作的不负责任,作为团队的一员,有义务要保持团队精神健康的发展,清除害群之马,所以,你就向你的上级报告此事。这不是打小报告,是为了公司的利益。记住“要以公司的利益为出发点”。      4.假如你约好了去拜访采购部的小张,提着月饼过去;但在路上碰到了同一部门的小李,小李说:你真是太客气了,还来看我。。。    问题:你怎么做?       
(很简单的人情世故)  
如果是我作答:哎呀,这次我和小张约好了过来,没想到你也在,没事,我那还为你备了一份,下次来的时候帮你带过来。  
搞客户就向追女朋友,你光讨好她不行,她的朋友也是很重要的。即使你很势利,也别表现得太明显了,这是很简单的做人技巧。      5.给你一本黄页,上面有上万个号码,你准备怎么找客户?  
(考验你的工作方式和效率)  
答案很简单:按需查找,黄页上企业千千万,如何找呢?  
假如你是卖粉笔的,你就要以学校为中心出发,重点突破,因为这是粉笔最大的消耗点。如果学校都被开发完了,那么接下来就是会场,遵循以需求为基点、从量大到量小的原则层次开展业务。无头苍蝇型的业务员我肯定不要。    我毕业后从事销售6年了,从1200元的基本底薪到自创企业资产千万,希望能给大家一些提示  
  gamerlee
真心向你学习  我是刚毕业的大学生 现在在一家系统集成公司做客户经理  项目难度较大 希望与你谈论一下 加我QQ好么?  谢谢  
  gamerlee确实很强,需要象你学习.不过关于第一点个人觉得虽然人品很重要,但是更重要的是激情,销售要是没有激情,也就等于没有动力,就好比汽车没有加油,怎么开的动,至于你销售的东西可能质量有问题,就好比汽车质量不行,可能半路就抛锚什么的,那是你公司产品质量不过关,你既然进来公司了解到这些情况,那么你要么怕良心过不去,早点辞职好了,要不然进来公司了,本着职业道德,你就要为公司服务,销售产品,顶多向公司反映,怎么解决这些问题,或者向客户说明其中存在的性能问题,就看你的性价比怎么样了  QQ:  MSN:heino.  TLE:
  谢谢楼上两位朋友对我的肯定,我的QQ是,具体号码也记不清了,QQ也不是经常上,EMAIL联系也可以,账号如上。  我学的不是市场营销,也不是企业管理,只是个软件专业的大专生,所以我的知识很有局限性,可能无法提供很好的建议。    关于第一个问题我想和楼上的朋友讨论下。    激情确实很重要,但我们在面临选择时需要一个基点,有句话这么说的“如果你想培养个小狗去爬树,不如当初就选择个松鼠”    我姐05年在面试微软财务总监时,最后一关只有一个题目    参考公司给你提供的这些财务资料,公司要求你拿出两套以上方案逃避税收3500万,方案越多,可执行度越强者优先录取。    在其他面试者根据自己专业知识,或埋头苦思,或洋洋洒洒几套方案的时候,我姐第一个交卷,回答只有一句话:如果真是如此,我会辞职!    我想你知道谁录取了,即使你专业知识再强,即使你工作经验有多么丰富,在你面临诱惑或思维误导时,失去了职业道德照样被淘汰。    在这次奶粉事件中三鹿董事长刑拘,蒙牛董事长牛根生也说如果处理不好此事就辞职,国内唯一没有受此次事件牵连的就只有飞鹤奶粉,在别的品牌一味扩张市场份额,大力营销的时候,飞鹤在默默的经营着自己的奶源基地,并根据基地的产奶量生产奶粉,所以在整个国内乳制品行业面临危机的时候,飞鹤就名声鹊起。    行业有行业的道德,公司有公司的企业文化,做人也有基本的道德要求,如果你面试的公司只要求的素质(如:专业知识,工作经验,性格符合程度等等)达到利润的最大化,而不考量一个人的人品,我敢当面说这个企业的高层不具备战略眼光,或者这个公司一开始就没打算脚踏实地的做事,做品牌。    开始我所说金牛所面临的问题是实实在在的,你可以去看看武汉金牛的网站和员工论坛,今年我把自己的公司卖了,并在9月20日参加了金牛总部最后一轮面试,职位是集团营销副总,所以了解比较多。    一个投机倒把的小公司才会追求短期利益最大化,只需要你能带来利益就好;而一个脚踏实地做品牌的公司才会出这道题,你想,出这道题的企业自身已经站在了一个什么样的高度?站在这个高度上的企业希望你的回答是如何的呢?你所需要汇报的对象想要什么?你很简单就能分辨出来了,不是吗?
  gamerlee 你好!  好强啊,以后还要多向你请教!  首先我是把&1.你认为一个好的销售人员最重要的是什么?&理解成:怎样才能做好一个销售人员.  虽然大家都说做事如做人,要讲诚信,讲品德.但哪里能够简单的就看到一个人的思想境界.  作为一个公司的销售人员,公司首先的要求肯定是要你拿到单,越多越好,公司才不会管你怎么卖出去的.如果没有激情,没有动力,那可能就是在公司混日子,也拿不到什么单,自然也做不了一个好的销售人员.  只有富有激情,才可能勤奋的去为公司,也为个人创造机会.不然不管你人品再好,公司也不会认同你,你自己也不会说自己人品好,客户就会买你的产品.人品也并不能当饭吃.  一个人的人品当然重要,就好比你说到的这次奶粉事件,就象如果一个企业没有社会责任感,那么很难想象他会有长远的发展.公司的产品有缺陷,做为一个销售人员.我想首先是看公司能不能够解决(我目前做屏,出了问题一般找工程解决,不过估计做不了几天了,特郁闷,准备辞职),缺陷很大,解决不了,那么你基本可以考虑辞职了,相信只要够勤快,到哪里都能够做好.  对于你上面所说的那个脚踏实地做品牌的公司提出的问题,它确实应该是靠的一个人的品质.对于站在这种高度的企业,我想做为一个这种公司的销售人员,肯怕也不会遇到所谓的重大产品缺陷问题,他需要的还是你怎样销售出更多的产品.  你认为呢~
      激情确实很重要,但我们在面临选择时需要一个基点,有句话这么说的“如果你想培养个小狗去爬树,不如当初就选择个松鼠”    -----------------------------------  顶
  来学习的,长见识了.    关于第一点我跟开心h就好的看法一样,毕竟做为销售人员,每天会遇到各种各样的打击和拒绝,如果没有一个好的心态.想做好销售很难.  当然gamerlee说的人品,这可能更能让人接受,也是做为销售人员必需具备的.
  开心h就好,请教谈不上,互相探讨吧。我今年也才26,就是因为自己知识的局限性限制了企业的发展才把公司卖掉重新开始打工之旅的。    “作为一个公司的销售人员,公司首先的要求肯定是要你拿到单,越多越好,公司才不会管你怎么卖出去的.如果没有激情,没有动力,那可能就是在公司混日子,也拿不到什么单,自然也做不了一个好的销售人员”    这话说的很对,业务量是衡量业务员的基本标准,但这只是一个方向而已,我们有很多种不同的方式来实现。公司为什么给我们销售人员一个试用期?在考察你业务能力的同时也在考察着你的业务方式,如果一个业务员能让客户持续稳定的使用我们的产品,即使刚开始量小,我也会重点培养,如果今后能力突出,我会对他优先提干。如果业务员一开始能带来很多客户,但客户流失量很大,只能说明这个人很油滑,却对客户很不负责任。作为老板,我会派人调查他的客户,如果反映很差,我心里就会想,他给我的企业、我的产品、我的品牌带来了多少的负面影响?他做的越多,代表我公司的名声越臭,你觉得这种人对我还有多少利用价值?当然,我的前提是不谋求短期利益,追求企业可持续发展的战略部署。如果一个公司只想捞一票就走,那么上面都是废话了。    国人成事讲究“天时、地利、人和”,简单点说就是“主观和客观”  从楼主所提出的问题看来,我们先说主观,销售技巧很多,但始终逃不出三步走的框架:  1、了解自身产品知识  2、分析竞争者产品,并总结出自身产品的优势  3、针对不同的客户,告诉他们如果用你们的产品能带来什么好处    你所说的“屏”,我不太懂,但肯定这个产品不是垄断经营的。既然不是垄断经验的就肯定有竞争,你对手的产品你了解吗?对手的产品是否又是完美的呢?我想这不太可能,既然都有缺陷,你就要分析彼此的优势在哪里?这样你的销售才会更得心应手。如果你都尽力了,却没办法把产品卖出去,那就是平台的原因了,换个实力更强的公司是个很不错的选择。    再说客观:    现在的确很多企业的产品存在很多不同的质量问题,这是我们作为一个销售人员所无法解决的问题。但,我们不是一个人在战斗,我们销售人员是公司的前锋,是公司的精锐,是企业的命脉。我们没办法解决的问题,也许公司的工程部或技术部能解决呢?你所需要做的就是及时向相关部门反映客户反馈的情况,安抚客户情绪,督促公司尽快解决该问题。    如果公司有技术有能力来解决,并且该现象引起了公司的重视,如果你处理得当的话,客户还会感激你呢,这问题的暂时出现也只是你和客户增加感情的一个桥梁而已。    如果公司生产这种产品出现问题后竟然连问题都解决不了,这盲目生产的公司和不负责任的技术部门必将是导致企业垮台的蛀虫,你可以早点辞职了,万一企业垮了你再走,再面试同行业工作时,可太丢人了。    如果这个问题是技术上的世界难题,你就可以直接告诉客户,并说你们公司已经在努力改进该方面的技术了,只是现在目前的科技还没到马上就能解决的高度,我想这客户只要不是不讲理,也不会再为难一个业务员了。    总之,我们主观上尽了最大的努力,发挥了自己全部的能力,却没有一个良好回报的时候,先反思一下,如果确定自己真的尽力了,换个有实力的公司就能解决这些问题的话,那就跳槽吧。咱们没必要一根筋在一颗树上吊死,对吗!    自身的努力+好的平台,就代表成功离你不远了。
  gamerlee让你学习,分析问题很到位!刚刚步入销售这个职业,希望给点建立,从那里入手?谢谢
  看看你的同事在做什么,他做什么你就做什么,等你学会了他做的,就开始思考,你能做得更好吗?很简单,就这样。不断的学,不断的提升
  向gamerlee学习,认真想了想,到底觉得激情什么的东西都可以培养,但是人品就没那么容易改变了,江山易改,本性难移大抵就说的这个意思吧.  另外向你请教一个问题,大多数时候面试销售的时候会问到你前面的工作为什么辞职不干了,一般考较哪方面的东西呢~
  这问题百度一下就可以找到很多HR给出的建议,比我的好多了,他们是专业的
  任何行业其实都会问到第一个问题,如果你是做采购的,人家问的就是你觉得作为一个采购最重要的是什么?.......    对于这个问题,要是我回答,肯定也是‘人品’。  我觉得回答‘最重要的是把产品卖出去’这样的答案很低级(请允许我这样说)。作为一个销售,把产品卖出去是你在一个支付你工资的公司的职责和义务,这是有形的销售;同时,你销售公司的产品,也是在向你的客户推销你自己,为什么有的销售和采购关系那么好?有一点可以肯定的就是销售把自己推销的好。往大的方面说,客户通过你可以了解你公司的企业文化和管理力度。    所以,人品正了,做事自然顺!
  呵呵,楼上的朋友说话很有意思
  看了很受益
    &人品正了,做事自然顺&  ------------  晕鸟,难道这里的人品就是所谓的王八之气~~~~~~~
  第四点,我曾经也碰到过,处理方式类似,不同的是我自己掏钱买了一份礼物补给后面的客户
  mark  
  我今天是位看客,说声谢谢,明天我会是一个楼主,我会让别人谢谢我的
  比较喜欢 野人庄园 的答复  专业,简洁  其实这是常识性知识,不知道的话  如果你想成功你的道路要比别人曲折  
  gamerlee很有意思,很理性。留意!
  楼上的朋友,我是某男
- -~!你还考虑留意么?
  哈哈,你还挺幽默~
  我也来班门弄斧一下:  1.你认为一个好的销售人员最重要的是什么?    答:跟以上各位意见略有不同,我的答案是 最重要的是有成长为一个金牌销售的渴望,渴望程度越高越好。  上门几位的答案人品说也是很可取的,但是我想这个问题的主语是在于“销售人员”这几个字,人品固然重要,但这是一个企业招聘人员最基本的出发点,回答这个问题可能欠妥,举个例子,问题:“成为一个好的足球运动员最重要的什么?”在这个问题上人品说等效于四肢健全,四肢健全的人很多,但是显然不是问这个问题的人想重点考察的要点。  其它如激情说等等基本上不是充分条件,只是必要条件,达不到最的要求。            2.假如你3个月了都还没有出单,可能是你不适合这个行业,或者不适合这个公司,又或者不适合销售这个岗位    题目:你准备怎么办?     答:回答基本上与上面几位大同小异,这个考的就是你的排雷能力。  先找根本原因,用一切办法寻求解答,想清楚了再逐步制定改进计划,然后就是PDCA流程了。  如果最终的答案是放弃销售,也要有放得下的心态,360行,行行出状元,找到自己的定位,追寻自己的职业生涯的辉煌。        3.假如你有个同事整天打游戏聊天,上网,你准备怎么做?  答:这个问题感觉很刁,考的是一个人的EQ,稍有差池就会被有经验的面试人员抓住。  
我的回答是考虑帮助其改变这种状况,怎样帮助呢,答案不一而足。仅仅是回答问题,如果真的遇到这种问题,怎么做很难说。呵呵!        4.假如你约好了去拜访采购部的小张,提着月饼过去;但在路上碰到了同一部门的小李,小李说:你真是太客气了,还来看我。。。    问题:你怎么做?   答:这不是一个有经验的销售人员的做法,现在的通法都不会用这种很明显的方式,而是采用券啊之类的,方便,隐蔽。  而如果我要去拜会小张的话,而且是采购部的,我会全面考虑这个部门需要打点的人选,预算充裕的话最好能够人人都有份,毕竟是采购部的,山不转水转,说不定哪天还有和你打交道。如果预算不够的话,重点的人员还是要跟进及时,如果小张是直接接触人员而小李不是,基本上可以用楼上的言语技巧带过,如果是,怎么能厚此薄彼呢?    针对这个问题而言,楼上的回答已经非常完美了,不需要我画蛇添足了。        5.给你一本黄页,上面有上万个号码,你准备怎么找客户?  答:首先的思路是要搞清楚公司卖的是什么产品,哪些是潜在行业?哪些是潜在客户?分清主次。然后在黄页上分类查找。最好能分出ABCD等几个级别的客户。短期内要根据自己的资源考虑这些客户的拜访成本与收益比,争取最短时间内出单,先不管大小,这样压力就小很多,工作起来也更从容,更自信。如果是新手或者完全陌生的区域,前半部分的方法比较适合。    这是我一点小小的心得,与大家交流,共同进步。
  您还在为高昂话费而头疼吗?   ??  ??您还在考虑用哪家运营商的服务而犹豫吗?  ??  ??现在您不用烦恼了,自从有了天下通节费手机,您的生活将因此而改变!  ??  ??  ??天下通节费手机  ??  ??一.什么是天下通节费手机?  ??  ??天下通节费手机是天下通公司利用Wi-Fi技巧专门为中高端客户推出的手机终端,只要您一个月消费在100元以上,并开通了GPRS包月功效,在不换号码不换卡的前提下,通过天下通手机终端拔打全国电话100元不限时全包。  ??  ??二.天下通节费手机有哪些功效和好处?  ??  ??1.超值套餐,百元包月不限时。  ??  ??2.无需换卡,无需换号,打进打出均显示原号码。  ??  ??3.直接拔打,轻松方便。  ??  ??三.使用天下通节费手机要注意哪些方面?  ??  ??1.请使用本地移动或联通手机号码且接听免费。  ??  ??2.开通5元包月GPRS功效。  ??  ??3.如到外省请使用外省的本地手机号码否则运营商会扣除漫游费。  ??  ??   ??温馨提示:  ??  ??1.须购置天下通手机终端。  ??  ??2.每月话费充值请在月结日前三天联系服务供给商。  ??  ??3.节费手机拔打请按照提示选择节费通道。  ??  ??4.月结日为:当月激活日至次月当日。  ??  ??  ?? 天下通服务专员:尹新建  ??  ?? 电话:  ??   ?? QQ:  ??  ?? Email:  
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  我也三个月了没做出一点成绩。难道我也不合适这行??  不过我坚信自已一定能成功!
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