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金桥世纪“H3CPME”工程项目管理开班
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H3CPME（工程项目管理） H3CPME就业前景 网络管理员。 网络助理工程师。 H3C公司代理商工程师。 H3C公司培训合作伙伴教师。 H3C公司产品操作维护人员和技术支持人员。H3CPME入学要求 已取得H3CNE或以上证书的人员。H3CPME培训目标 完成此培训学员能够：掌握H3C工程服务交付方法。 熟悉H3C工程技术规范。 了解H3C重大工程项目管理的理念和方法。 了解H3C运营商WLAN工程管理的特点。 H3CPME培训课程 课程编号 课程名称 PME-001 工程服务 PME-002 工程技术规范 PME-003 重大工程项目管理 PME-004 案例分析－运营商WLAN工程管理 H3CPME培训内容 工程的基本概念、工程实施流程、H3C工程服务交付。 工程质量概述、工程勘测、开箱验货、设备安装、静电防护、防尘除尘。 项目管理基础知识、H3C的项目管理理念、H3C的项目管理方法。 运营商WLAN工程简介、运营商WLAN工程实施流程、运营商WLAN工程规范。 H3CPME培训方式 课堂讲授。 H3CPME的课程特色 　　金桥世纪为全国唯一H3CPME认证培训机构，注重理论与实践结合，现场全面接触H3C网络设备，使学员达到真正的技术操作水平。多年的大型企业培训经验，更熟悉企业的职位需求和标准。在课程中增加真实企业项目案例，为学员在未来的工作和发展中奠定更扎实的基础。为了熟悉各厂商网络设备配置区别，提高综合竞争力，近期，本公司特推出报名H3C课程立即赠送对应的思科课程活动！！H3CNE零基础入学，赠送网络基础课程，时间有限，快来参加吧！（如有疑问请拨打我们的热线电话）
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三百六十行，欢迎各培训机构加盟绝对提高绩效和执行力的PME课程
关注度：442
& 编号：49053
举办时间：
(课程已结束，点此查询其它计划)
课时安排：2天
讲&&&&师：
课程类别：
会务组织：中华品牌管理网
课程费用：3000元
报 名 表：
近期相关课程：
课程规划着重于直线主管的人才管理责任，从绩效目标设定、赋能授权、沟通指导、赏罚分明与变革领导等管理的各个层面切入，协助各级主管成为高效能的领导人
绝对提高绩效和执行力的PME课程课程特色与背景&&& 课程简介 &&& 现今全球化急剧多变、产业竞争风险日增与成本不断激增多重压力之下，很多企业已在思考要如何有效地开始進行策略轉整、调整事业模式、改变营运规模與方向、加速降低营运成本与开创新事业或推出新产品，以因应未来更严峻的挑战。因此各企业都会藉组织能力的提升与营运管理效能来优化获利、组织与流程效益，对主管而言是一种持续性的挑战，而主管的绩效相关内容导读“绩效”
&深圳&(2天)中坚力量6堂课主要内容包括明确自己在企业的定位；如何得到领导认可；如何进行跨部门协作；如何调动下属工作热情；如何管好部门绩效；如何带出优秀团队。 &深圳&(2天)流程管理课程帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效；帮助企业将战略通过流程落地；解决指标与流程的挂接问题；理清流程、战略、指标和IT系统关系；通过清晰的流程管理体系理清管理问题；认识精益流程管理的价值，认清组织发展和设计的问题等。 &广州&(2天)经理人必备课程主要内容包括：理解领导力本质；领导风格：如何完善你的领导风格；魅力领导力塑造：领导者获取认同和信任；教练式领导力塑造：如何培育部属并调动其积极性创造持续的高绩效；变革式领导力塑造：领导成功的变革赢得机遇。 &上海&(2天)新旧QC七大手法课程培训，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效。通量改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。新 QC 七种工具能够帮助对语言资料进行分解，从各种混乱的互相缠绕的因素中，抓住问题的关键，寻找新构思，制定切实可行的措施和方法。管理能力才是扮演者关键的角色。 &&& 每每面临绩效目标考核，身为领导者的您如何为您的部属评定绩效？他们有意愿不断地学习吗？他们有效地拜访顾客吗？他们有能力处理冲突吗？如何有效地突破绩效、管理人才、领导团队，为顾客及公司创造价值，是所有领导者必须面对的课题。 &&& 本课程由杨国安教授与多位华人资深人力资源相关内容导读“人力资源”
&广州&(1天)实用面试与甄选技巧课程培训，内容涉及人力资源规划与招聘管理体系，人才甄选策略与面试技巧，面试官的职业规范与应对技巧，员工素质模型与人力资源管理系统， 肢体语言和细节管理-面试中的心理学，新型面试技术与操作技巧等，旨在使学员掌握实用面试技巧与甄选技巧。 &青岛&(1天)数据分析在人力资源管理中的应用课程，分享数据分析的关键方法和工具，人力资源管理咨询项目的经验，提出理念、方法和实践要点，解决实际问题，强调思维模式训练—重点是分析方法，如何通过以终为始的逻辑，进行数据的收集、分析和利用。 &郑州&(20人次)国企人才管理变革课程主要面向大中型国有企业人力资源总监（经理），由国内一流专家、学者及企业高管全面解析十八大以后国有企业人才/人事管理的策略及利用科学的人才管理技术工具应对国有企业人才管理变革的系统化解决方案。 &广州&(1天)企业培训绩效评估，是战略性人力资源管理核心主题之一，只有不断对培训的绩效持续不断的评估与跟踪，才能将培训的产出发挥到最大效益！基于培训绩效的讲师体系构建课程通过介绍企业特点及人才培养策略，导出企业培训绩效评估的模型及方法，全面构建集团型企业的培训绩效评估绩效考核体系。顾问协同，精心设计而成的课程。除融合宏碁计算机(Acer&Inc)与国内外成功企业之范例，并参酌台湾领导企业的人才管理制度，开发出非常具有实用性的管理系统及应用工具，是标竿学院特别针对华人企业之转型、量身订做的课程。 &&& 课程特色& &&& 提供一套将绩效表现和企业目标紧密结合、能激发员工潜力，简单而实用的人才管理工具及应用技巧，是专为中国企业量身订做的课程，并可与绩效制度结合，以达考核、训练、运用充分之连结 &&& 课程规划着重于直线主管的人才管理责任，从「绩效目标设定」、「赋能授权」、「沟通指导」、「赏罚分明」与「变革领导」等管理的各个层面切入，协助各级主管成为高效能的领导人 课程目标 建构高效能团队，达成企业经营的目标 协助直线主管了解所应扮演的角色及责任，提升管理质量 协助主管建立有效的人才管理能力 透过绩效导向的人资系统与应用工具，提升员工的价值 熟习人才管理的工具和技巧，以应用到工作场合 适合参加对象 各级主管以及有意改善组织效能，企业竞争力与提升管理才能之人员。 有意导入绩效管理制度之企业HR人员。
课程大纲第一天 第二天1.以人为本的管理 (Achieving through people) 好主管的角色与责任如何成为高绩效的主管 反思与应用 2. 变革领导(Change leading )协助变革变革领导 3.目标/方向设定 (Setting direction)目标设定的原则/策略/实习绩效计划的沟通个案研讨和角色扮演 4.赋能授权 (Empowerment / enabling) 授权的主要概念与技巧创造授权的环境 5.沟通辅导 (Coaching and Communication)辅导的主要概念与技巧有效沟通辅导的流程 绩效面谈技巧 个案研讨与角色扮演6.赏罚分明 (Consequence Management) 赏罚分明的概念与原则绩效与员工发展不良绩效之管理部属个案探讨
课程主讲&&& 陈威伸 先生&&& 现 任： &&& 标竿学院 副院长 暨 营运长&&&& 学 历： &&& 大叶大学 事业经营研究所 硕士 &&& 政治大学 企管研所 企家班 第八届毕业 &&& 专　　长： &&& 人力资源开发、薪酬体系建构、职位职等体系建构、体系建构、多层次人际沟通教导、潜能发展、创意开发、Coaching 教练教导 &&& ，取得美国国际认证之NLP训练师资格，及临床催眠治疗师认证资格&&& 1989年代表宏碁，荣获全国十大杰出经理人—人事类奖1986年荣获宏碁关系企业杰出贡献奖&&& 经历与证照：&&&&年，宏碁电脑公司，任行政总管理处 副总经理乙职， 负责高度竞争的科技人才之培育与发展。 &&& 年，任宏碁关系企业 - 龙显不动产开发公司 总经理，负责渴望园区之开发。 &&& 年，创立赫威思专业训练中心。并担任首席讲师及总顾问。 &&& 2000年迄2006年，为世平集团 人资长暨 中国区 董事 总经理。 &&& 郑道有 先生&&& 现 任:&&& 标竿学院中国区业务暨营销总监 &&& 标竿学院常驻资深顾问 &&& 学 历：&&& 国立中央大学/企业管理研究所博士班&&& 长庚大学/管理学研究所硕士 &&& 专 长:&&&&国际化人力资源策略管理、主管管理才能发展与人才甄选和培育&&& 企业营运绩效、组织创新与绩效管理制度&&& 组织诊断、变革领导、组织文化塑造与沟通管理&&& 经 历:&&& 系统电子总管理处协理暨研广科技董事长室主任袐书兼财会与管理部协理 &&& 新加坡新士电子（Motorola/WUS）行政副总经理与楠电集团人事行政、业务暨企划协理&&& 美国 HP (前Digital Equipment Corp.,)台湾总厂人力资源处协理&&& 宏碁计算机(Acer) 人事行政部经理&& 美国RCA（GE） Taiwan 厂生管、资材与储运部经理&&& 蒋筱德 先生&&& 现 任:&&& 标竿学院资深顾问 &&& 学 历：&&& 中山大学硕士 &&& 专 长:&&& 组织诊断、职位评价、薪资规划、才能评鉴&&& 培训体系建构、绩效管理、项目及风险管理&&& 神经语言程序学(NLP) 高端专业运行师/培训师&&& 经历：&&& 汉翔航空工业股份有限公司人事处长/组长/正讲师/PDP 咨询师&&& 汉翔航空工业股份有限公司职位评价及薪资规划项目负责人&&& 台湾职训局职训单位评监计画评监委员及人力资源发展(HRD)服务团咨询
备&&注课程费用：3000元/人&(含税;&亦含两天课程费用、讲义费用、场地及餐点饮料费用）收藏本课程会员也收藏了、、专题
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适合机型：三星I9500刷机包,三星I9500 ROM
Android版本:4.4.2
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网友评论评论内容摘要(共 4 条，) 得分 96 分
东西不错啊，星期六了，还有技术支持我。
很不错啊，加油吧
这个是我见过的最好的打印管理软件了，比其他的强多了。
还不错，尤其是服务态度比较好，给予安装支持
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