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人・机・料・法・环・查
&&来自：& &
&&施工现场有关质量工作人员在此泛指建设单位、单位、施工总承包单位和施工项目部的质量工作人员。他们从不同的角度不同的方面对同一客体进行工程质量把关。
对质量起作用的要素有：人、料、法、机、环、查，其中对施工企业触动最大的是查，对一个地区总体质量水准影响最大的也是查。据悉，建设部1999年全国质量大检查的要点已被正式作为我国新世纪14本施工验收新标准编写的主要参考文献。笔者认为2001年的检查方案对现场具有更强的可操作性，把1999质检要点和2001质检方案的精髓结合起来，对提高工程质量作用就更大。
&&施工现场有关质量工作人员在此泛指建设单位、监理单位、施工总承包单位和施工项目部的质量工作人员。他们从不同的角度不同的方面对同一客体进行工程质量把关。
对质量起作用的要素有：人、料、法、机、环、查，其中对施工企业触动最大的是查，对一个地区总体质量水准影响最大的也是查。据悉，建设部1999年全国质量大检查的要点已被正式作为我国新世纪14本施工验收新标准编写的主要参考文献。笔者认为2001年的检查方案对现场具有更强的可操作性，把1999质检要点和2001质检方案的精髓结合起来，对提高工程质量作用就更大。
1　人――参与工程建设的人员
人才是根本的动力，发展是永恒的追求。与时俱进。
工程项目经理是工程质量和工程成本控制的中心。
工程项目参与各方员工素质是工程质量的基本保证。
2 机――施工机械和检测仪器
包括施工机械，安全设施，测量仪器，检测仪器等。
常用施工机械应保持完好状态。施工用电系统应保持在安全状态下运行。此处不予赘述。只讲两点，首先要注意15~20年以上的塔吊的超期服役问题，对老塔吊要多操心；其次要注意沉桩的“土桩架”，用于拖桩的钢丝绳由于受拖桩时水平分力的影响，损毁的速率比“土桩架”系统中其他钢丝绳大，施工队要勤检查，监理人员要多提醒。&&
配备仪器，对完成施工的楼层的混凝土强度、楼板厚度、墙体厚度、钢筋位置及保护层厚度进行抽测。
3 料――工程材料
按规定对材料、混凝土、砂浆试块、构配件实行见证取样送检，复试合格才可用于工程。
工程所用材料（钢材、水泥、砂子、石子、商品混凝土、预制混凝土构件、墙体材料和管道、、防水材料等结构性材料和功能性材料），应具有质量保证书和使用说明书，不得以假充真、以次充好，不得以不合格产品冒充合格产品。不得使用不合格建筑材料、成品、半成品、构配件。
材料进货验收，应验明生产许可证或者本市颁发的准用证及质量保证书和使用说明书。影印件应当加盖提供者（供料商）和提交者（施工单位）的红印章和签名，以便有所追溯。
住宅工程、上海市重大办立项的重点工程、预拌混凝土生产厂和预制构件生产厂必须使用旋转窑水泥，其他工程可使用立窑水泥。水泥必须有在沪准用证。（上海市建设委员会 ）
不得使用海砂。禁止使用特细砂。混凝土中禁止使用细砂；外墙粉刷砂浆禁止使用细砂；楼地面中细石混凝土和水泥砂浆面层禁止使用细砂。砌体砌筑砂浆和预制构件宜采用中砂。
石子要控制级配和含泥量
现场自拌混凝土的掌控要素：物料配合比　物料秤量　袋装水泥秤量　水计量
4　法――施工组织管理和施工工艺
4.1　施工组织管理&&
⑴　施工质量管理制度
施工质量检验制度，隐蔽工程检查验收制度，施工技术复核制度，质量责任制建立及落实情况，质量技术管理人员配备及落实情况均应符合要求，并在实施中得到有效落实，实物质量符合设计、合同和强制性标准要求。工程施工中发生了质量问题（事故）要按程序及时进行处理，不留隐患，且质量责任明确，项目质量技术管理人员多数能持证上岗。现场质量管理应处于受控状态。
⑵　施工单位必须编制建设工程
施工单位必须编制建设工程施工组织设计。建设工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计或者分阶段施工组织设计。分包单位在总包单位的总体部署下，负责编制分包工程的施工组织设计。
施工组织设计应当包括下列主要内容：
①工程任务情况；
②施工总方案、主要施工方法、工程施工进度计划、主要单位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署；
③施工组织技术措施，包括工程质量、安全防护以及环境污染防护等各种措施；
④施工总平面布置图；
⑤总包和分包的分工范围及交叉施工部署等。
施工组织设计、方案应按规定程序审批、手续须齐全、依据应准确，并具有针对性和可操作性，工程的重要部位和施工阶段及专项有施工方案，工程项目按照的要求组织实施。当工程施工的实际需要对施工组织设计进行变更时，要履行变更申报审批手续。
⑶　执行质量事故报告制度
工程项目实施过程当中未发生质量事故，工程发生质量事故能按照建设部3号令和建监[1997]63号规定进行调查处理，发生质量事故不可隐瞒不报或不按程序进行调查处理。
4.2 资料管理&&
主要内容包括工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备质量合格证明文件
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四星高级工程师, 积分 5772, 距离下一级还需 1228 积分
这个帖子发表好几天了，没有人回答，我 一下。
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三星助理工程师, 积分 194, 距离下一级还需 6 积分
呵呵，楼主你这篇文章叙述的太笼统了，在论坛里，很多好盆友都是希望更加细致，更加详细，更加谨慎的专业知识。佩带上图文并茂的文章，原汁原味的把问题说明清楚，望楼主继续加油吧。
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一星助理工程师, 积分 71, 距离下一级还需 29 积分
佩带上图文并茂的文章，原汁原味的把问题说明清楚，望楼主继续加油吧。
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五星助理工程师, 积分 309, 距离下一级还需 191 积分
楼主能说得再细点吗？加油啊
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很精辟，做现场的管理人员需时刻谨记！
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楼主要努力，加油。
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楼主要努力，加油。
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确实有点太简单了&&给新来的看看还可以
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　　笔者作为一名基层部门的安全联络员，认为安全达标实际上就是“人机物法环”五大要素的达标。要素“人”就是人员意识、认知度、技能水平等；“机”就是设施设备、交通工具等；“物”就是安全器材、办公物品等；“法”就是法律法规、规章制度、工作标准、行为规范等；“环”就是现场工作环境。因此，安全达标要做到以下几点达标：
　　一、对全体人员加强学习动员，熟知安全达标要求。通过培训自学、下达任务、发放资料的方式，引导全员学习安全达标知识，掌握安全达标内容，提高对安全达标的认知度。熟知岗位安全要素卡与危险源辨识卡的要点，每日根据自查手册，开展安全标准检查，及时监控处理异常情况。按照要求开展火灾逃生、消防灭火、配送车辆故障、客户经理走访车辆故障应急演练，编制应急演练指导书与程序方法，开展演练效果评估，提升员工处置应急情况、使用专业器材、现场逃生存活的技能。达到“三懂三会”要求；加强氛围营造，树立安全意识。通过工作例会讲安全，安全培训8学时，三级安全教育培训、悬挂横幅、张贴警示牌等手段，在公司中营造“时刻不忘安全”的氛围，从而增强员工的安全意识。
　　二、加强机器工具的日常检查、保养维护，始终保持机器工具的正常状况。对机器设备、工作工具的人员实行持证上岗、技能测验、严格按照相关要求操作，正确使用。形成每台机器设备、工作工具的档案清单，明确专人进行日常监控管理，并加强日常检查，及时发现异常与故障，定期保养维护，确保始终正常运转。对于电器类则要求下班关机、关闭电路，对于电脑网络信息安全还应安装病毒查杀软件，定期更新。
　　三、加强安全器材的配备，并存放设置在正确的位置。例如：对机房配备防火门；配送车辆配备灭火器、保险箱；消防灭火器、水带设置在正确位置；火警铃、报警器、警示牌、逃生示意图的安装。根据可能存在的隐患与危险源，配置相应的安全器材，并定期进行检查，确保不过期，无故障，能正常使用，符合安全法规的要求。在墙体与重要显眼位置安装警示图，张贴安全标识，定期检查是否破损丢失，及时进行更换与调整，保持发挥安全警示与指示作用。
　　四、严格遵守法律法规、规章制度，规范执行生产作业的标准要求。大部分安全事故的发生都是由于违反法律法规、规章制度，或者未严格按照生产作业标准操作而造成。因此，加强对法律法规、规章制度的宣传教育，尤其对于新规定应及时开展学习培训。坚持“安全第一、遵章守纪、持续改进”的原则，绝对不触碰法律法规、规章制度的高压线。严格按照工作流程中的要求开展生产作业，进行标准化、规范化的操作，决不删减工作环节、颠倒工作步骤次序，忽视程序重要性，不断提升操作的水平与技能。
　　五、强化现场环境管理，消除安全隐患。推广6S现场管理QC成果，实时监管办公现场环境，及时对现场环境的照明、噪声、温度、人际关系等进行调节改变，构筑安全舒适的内部办公环境。加强对高温、泥石流、洪涝灾害、结冰整修路面等外部环境信息的预告通知，提前做好相关的防范措施，确保在外部环境安全隐患可容忍，达到相对安全条件的情况下开展作业。
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