解决三牧问题要依靠农村电商人才短缺解决下列不属于流住农村电商人才短缺解决的方法是

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-05-30 10:45 标签： 人才流失的解决对策
人才流失问题_百度知道
人才流失问题
你是怎么看待人才流失的？
我有更好的答案
应对人才流失，解决方法有：
1、要留人得从招人做起
这是一个链条、一个循环，企业目前所处的规划与所处的阶段决定了我们需要什么样的人才，不要一开始就招聘高、精、尖人才，这样会使公司失衡的，因为老板和高、精、尖人才的想法很多时候会不一样，想法不同，路就不会走远。
而且高精尖人才大多价值不菲，到最后别人可以一走了之，但是此兴趣的风险与所付出的成本可全得由老板来买单。
对于留人，薪酬的高与低并不是起决定性的作用的，但是薪酬如果太低就是万万不行的。员工在职业生涯的不同阶段对薪酬的看重程度是截然不同的。
所以我们需要在不同的阶段给出符合他价值及心理预期的薪酬，这样才能达到共赢。人大如果你的薪酬与他的付出及他的价值不成对等，他自然会走（眼高手低的除外）。
1.晋升的发展空间不够；２．行业的发展前景不光明；３．公司的制度不完善，特别是薪酬待遇制度和节假日制度不完善和明了；４．直属上司乃至高层的肆意干预工作或对员工粗暴，或恶意打击员工积极性；５．工作环境差，加班时间长；６．直属领导反应慢，不能及时发现人才流失的原因以及即将流失的前奏；７．企业文化的低沉，没有比较丰富的集体活动；８．人力资源部门的人员频繁调动和无计划的招聘会让公司职员感到自己的不安定，从而选择离职；９．企业人员之间的沟通少，只是工作层面的沟通，而领导也只是工作上的协调，会让职员感到孤独，甚至无助；０.公司没有给予员工学习的机会，老员工因为自己的技术熟练而恶意垄断技术的传播，新员工无法学习而导致技术上的无法适应和跟进，公司依靠个人成绩而进行的绩效考...
只能说很正常，好多人才都没有平台发展
双向选择，
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出门在外也不愁关于国有企业人才流失问题的思考_百度文库
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关于国有企业人才流失问题的思考
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&&本​文​从​国​有​企​业​人​才​流​失​的​深​层​原​因​入​手​,​对​国​有​企​业​在​国​际​人​才​竞​争​中​人​才​流​失​的​原​因​及​影​响​、​流​向​进​行​了​探​讨​,​并​提​出​了​国​有​企​业​怎​样​才​能​留​住​人​才​的​问​题​。​人​才​流​失​在​于​企​业​缺​乏​一​系​列​的​激​励​约​束​机​制​,​面​对​日​益​激​励​的​人​才​竞​争​局​面​,​国​有​企​业​必​须​靠​感​情​留​人​、​事​业​留​人​、​待​遇​留​人​,​实​施​以​人​为​本​的​人​力​资​源​战​略​,​引​进​外​部​资​源​,​培​养​企​业​文​化​凝​聚​力​等​有​效​对​策​,​使​企​业​在​日​趋​激​励​的​市​场​竞​争​中​立​于​不​败​之​地​。
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企业人才流 失的问题研究
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