货源市场的市场部考核标准准

限时免费:饼店货源组织管理的科学方法和考核标准
货源管理,对于门店来说具有重要的意义。科学的组织货源,是保证门店销量、满足顾客要求和实现产品保鲜的前提。焙友之家根据调研结果分析,中小规模饼店在实操层面,很多店老板并没有货源组织的科学方法,管理随意性强,节奏混乱,没有章法,没有考核标准,导致货源问题层出不穷。
为帮助广大焙友解决这类问题,焙友之家特邀开拓者企业管理团队运营总监兼总顾问闫海涛老师,开设本节《饼店货源组织管理的科学方法和考核标准》直播课堂。另外,闫老师也将在焙友之家开设关于饼店运营管理方面问题的系列课堂,欢迎大家持续关注。
《饼店货源组织管理的科学方法和考核标准》
1.了解门店的8个市场特点
2.三个维度了解自身销售情况
3.销售人员必须知道的基础数据和标准
4.科学方法:【剩货率】
5.【任务表】模板
6.【考核办法】的七大操作流程
7.【考核办法】四大具体内容
饼店老板、店长、销售总经理
闫海涛,开拓者企业管理团队运营总监兼总顾问,从业时间17年。
合作项目案例有:内蒙古丰镇市思派睿斯蛋糕店,山西大同市优滋优点蛋糕店,山西大同市双盛钰食品,山西省盐夫煲煲菜有效责任公司等,
先后任职:山西大同龙膳食品有限责任公司 、山西大同腾龙积德益有限责任公司、内蒙古鄂尔多斯麦香源西点公司 、山西大同凯鸽餐有限责任公司。
课程时间:日20:00
课程价格:直播前限时免费
1,焙友之家APP观看 :打开焙友之家APP,直播前点击 【预告】按钮; 直播时和直播后 在【最新】刷新即可;
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幼儿园园长、擅长收集资料、在幼儿教育一线工作多年。
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