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东都汇澳门街：荣获中国商业地产o城市开发贡献奖
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东都汇澳门街：荣获中国商业地产&城市开发贡献奖
暨2014中欧商业地产发展论坛商桥奖
(人民日报海外版 记者孟江波 朱胜兰)
&&海外网7月9日电 由中国房地产业协会商业地产专业委员会、金融专业委员会主办，中欧商业协会、楼市传媒、新浪乐居协办召开的&2014中国商业地产与国际零售商投资洽谈会暨中欧商业地产投资发展论坛&7月3.4日在北京银泰中心柏悦酒店举行。
成都嘉浩投资发展有限公司董事长罗洋在中欧商业地产论坛现场
&&中国房地产业协会中国房地产研究会会长刘志峰、北京国华置业董事长房超、成都嘉浩投资有限公司董事长罗洋、葡萄牙驻华大使托雷斯&佩雷拉、英中贸易协会中国区总裁狄思杰等众多中外嘉宾、驻华商务参赞参与论坛。
&&中国房地产业协会会长、中国房地产研究会会长刘志峰出席论坛开幕式并致辞。刘志峰会长在致辞中表示，随着中国经济的稳步增长、城市化进程的加速，商业地产已步入黄金发展期。预计从现在到2025年，还会有7000家海外国际零售商在华建成开业，届时购物中心超10000家，商业地产势必将在中国房地产众多类型中大放异彩。
&&同时，北京国华置业有限公司董事长房超、首创集团董事长刘晓光等国内商业地产中的领军人物均莅临会议并分享开发经验。针对中国商业地产的发展现状与投资前景等话题，万科、金融街控股、首开、城建集团等数百家国内重量级商业地产企业会员单位也纷纷踊跃地表达了不同观点。
&&本届论坛作为一次空前高规格、专业性和前瞻性盛会，吸引了来自国内外的商业地产开发商、零售商、投融资机构及相关联企业汇聚一堂，展示品牌，交流洽谈，资源对接，共同探讨商业与地产合作的良好模式与长远发展之路。法国高端零售业、意大利知名购物中心运营商LARRY SMITH公司和商业地产佛罗伦萨小镇、意大利鞋业协会、英中贸易协会、德国投资贸易总署等欧盟商会带来的众多未进驻中国的欧洲知名时尚、家居品牌在此次大会上纷纷亮相。&
&&此次论坛为进一步促进中国商业地产与国际商业的接轨合作提供了交流平台，有助于双方了解合作需求，挖掘合作机遇，探讨合作收益，拓展合作领域，展望合作前景。因此，本届中欧商业地产发展论坛特设&商桥奖&，重点表彰在商业地产领域中做出杰出贡献的个人与企业，树立行业标杆以促进经济快速发展。
&&来自四川的成都嘉浩投资发展有限公司在2014年中国商业地产与国际零售商投资洽谈会中荣获&商桥奖&，其开发的&东都汇&澳门街&荣获2014年商业地产开发贡献奖；以擅长全程运营商业地产、专业打造特色街区的成都众信商业管理有限公司在此次论坛中荣获2014年最佳顾问机构奖。
成都嘉浩投资发展有限公司董事长罗洋与葡萄牙大使现场合影
东都汇澳门街荣获中欧商业地产发展论坛商桥奖
成都众信商业管理有限公司在中欧商业地产论坛中荣获2014年最佳顾问机构奖
&&&东都汇&澳门街&项目位于国家级成都经济技术开发区中心地段，已建设的第一期、第二期共占地190亩，总建筑面积约47万平方米，包括甲级写字楼、商业广场、公寓、精品酒店等物业综合体。澳门街定位于具有异域特色的开放式商业服务步行街区，集餐饮、娱乐、休闲、购物、特色旅游为一体，充分凸显澳门及葡语国风情。
&&据了解，成都嘉浩投资发展有限公司旗下包括：房地产开发、矿业投资、商业管理、酒店管理、营销策划五大版块，&东都汇&澳门街&仅属于房地产开发中的一环。据其公司董事长罗洋介绍说道：&东都汇澳门街占据了东都汇二期的核心资源，6万平米商业街区直接服务20万产业员工；6万平米甲级写字楼是企业办公中心，1300套超刚需精装公寓，为产业人群及外来人才提供优质的生活环境。作为5000亿汽车产业上下游机构提供一线集团办公服务中心。作为经开区重点规划的生活服务项目，目的是解决经开区配套不足的问题，随着澳门异域风情入驻经开区，东都汇的商业辐射能力从经开区向大成都扩张。&届时澳门街区将成为继春熙路，宽窄巷子后的第三张城市名片。
&&东都汇三期目前还在规划中，约166亩，后继配套及金融后台服务区，规划为会展服务、运动、购物中心、商务服务平台等。
&&未来的商业只有不断创新、地标商业才有强大的生命力。普通的同质化的重复建设的商业将逐步面临着淘汰和转型，以&东都汇&澳门街&为代表的新型商业地产对中国商业经济发展推动具有里程碑意义，并会促进并推动中国商业地产开发商与国内外零售企业商家、商业地产投融资机构的广泛合作，并不断拓展中国商业地产开发商与国际零售商、投融资机构之间的交流渠道。
&&乐居看房团免费报名请加QQ群： ；商业投资2群
&&以上信息仅供参考，最终以
开发商公布为准。本稿件为新浪乐居独家原创稿件，版权所有，引用或转载请注明出处。
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提高混业类中间业务收入的贡献度
作者：孙　博
&&&&&&& 当前，金融系统跨行业之间的合作的程度越来越高，国内银行业也有向金融控股集团化发展的趋势，商业银行应充分发挥混业经营的成本优势，大力发展&混业类&中间业务，提升中间业务收入的贡献度。
商业银行中间业务发展概况
&&&&&&& 国际上，上世纪六七十年代以来，欧美银行业纷纷将经营战略的重点由传统的资产、负债业务，转向了具有风险程度低、资本占用少、抗周期性强等特点的中间业务。目前，欧美银行业的非利息收入占比平均在50%左右，美国花旗银行甚至能够达到80%的水平。中间业务的发展水平被视为商业银行现代化程度、金融创新能力和竞争服务能力的重要标志。
&&&&&&& 在国内，银行业中间业务虽然经过十几年的大力倡导和发展，但受分业经营的制约，中间业务品种少、层次低、结构也不合理，支付结算、代理业务、银行卡等传统业务约占中间业务的60%，中间业务收入在营业收入当中的占比仍然较低，我国银行业中间业务净收入占营业收入的比例目前仍徘徊在20%左右。近年来，国内银行业中间业务的发展呈现两大特点：从发展观角度看，商业银行中间业务收入总量呈现不断增长态势；从产品创新角度看，商业银行中间业务产品创新力度不断加强，呈现出规模增长、渠道拓展、结构升级的向好态势，虽然担保承诺、信息咨询、投资银行等业务虽然发展较快，但跨行业、跨部门联合开发&混业类&品种有待深度挖掘。目前，针对&混业类&中间业务尚没有明确的定义，本文所指&混业类&中间业务是指跨行业、跨部门联合开发的中间业务。
&混业类&中间业务
发展的机遇和空间
&&&&&&& 发展中间业务的客观环境不断向好。&十二五&期间，中国经济增长预期目标是年均增长7%，较&十一五&目标下降0.5个百分点。GDP增速放缓，流动性紧缩，可以促进银行精细化经营，有利于中间业务发展。商业银行必须适应经济发展速度和市场的变化，及时调整信贷规模偏好和中间业务市场定位，积极转变经营模式和增长方式，积极拓展中间业务。
&&&&&&& 利率市场化步伐加快给商业银行发展中间业务带来契机。利率市场化正在我国有序推进，存贷款利差将缩小，导致传统业务收益水平下降，这将迫使商业银行寻找新的效益增长点。坚持发展以中间业务为特征的现代业务是商业银行未来的核心。
&&&&&&& 资本监管要求日趋严格，是商业银行发展中间业务的内在动力。《巴塞尔新资本协议Ⅲ》规定，2015年1月，全球各商业银行的一级资本充足率下限从现行的4%上调至6%，由普通股构成的&核心&一级资本占银行风险资产的下限从现行的2%提高至4.5%。另外，各家银行应设立&资本防护缓冲资金&总额不得低于银行风险资产的2.5%，该规定将在2016年1月至2019年1月之间分阶段执行。这对商业银行资本充足率的要求更高，以促使商业银行转变经营观念，加快业务经营转型，减少对信贷规模的偏好，大力发展中间业务，增加非息差收入。
&&&&&&& 金融控股集团化的发展趋势助推了&混业类&中间业务产品的推出。近年来，大型国有控股商业银行相继控股成立了&基金公司&、&金融租赁公司&，有的还在积极准备成立&保险公司&，这为商业银行发展&混业类&中间业务创造了客观条件&&（全文请阅读《中国金融》印刷版2011年第14期）
作者单位：西南财经大学金融学院；中国农业银行机构业务部
（责任编辑　张　林）
[][][][][][][][][][][][]江苏省工商业联合会
江苏省商会
　　　　 　
　当前位置：& & & 正文
振兴传统中药业 为人类健康做贡献
――记江苏康缘药业股份有限公司董事长萧伟　
　　日科技日报头版头条新闻，“康缘药业引领中国创新中药产业化”。文章报道康缘药业推进中药现代化、国际化，已成为中药行业拥有国家级新药最多、发明专利数量最多的企业之一。主导产品桂枝茯苓胶囊，已在美国完成FDAⅡ期临床试验研究，进入数据统计阶段，是我国以药品形式开展美国FDA认证进展最快的中药。康缘药业之所以能在中药领域取得显著的成绩，靠的是“创新、超越”的企业信念和恪守“振兴国药报效祖国的企业使命”。
　　为了这个神圣使命，萧伟带领全体员工，以改革创新为动力，努力拚搏、开拓进取。1999――2009十年间，康缘资产增值20倍、销售收入增长47倍、利税增长65倍。企业从当年的作坊式小厂，发展成为国家重点高新技术企业、国家中药现代化示范企业、全国质量管理先进企业,江苏省中药工业排头兵企业，A股上市公司，进入全国中药行业前十强。康缘以高科技，赋予传统中药产业新的活力，被誉为创新中药的领军企业。
　　一、致力于中药创新，确立康缘创新中药领军企业地位
　　萧伟在长期的工作实践中，不断探索中药的创新发展方向和出路。他认为中药作为具有几千年历史底蕴的传统产业，也是我国少数具有自主知识产权的产业，中药企业也最有希望实现突破，实现与国际主流医药企业竞争抗衡的格局。中药要发展就必须和现代科学技术接轨，运用现代科学技术改造传统中药的技术工艺、质量标准；运用现代医学的理论研究诠释传统中药的作用机理和效用评价。
　　围绕创新发展思路，萧伟先后主持国家 “863”、“973”重大科研课题以及重大新药创新创制项目37项，先后获得国内外知识产权专利授权76项，为推动我国中药现代化、国际化进程做出了积极贡献，奠定了康缘在国内同行业中的技术领先地位。
　　目前，萧伟正带领他的研发团队对中药传统经方、典方（古方）厚待普效关系的研究，运用君臣佐使等中医药基础理论，对复方中药进行核心成分群的筛选，以期开发出3-5个物质基础明确、靶点清晰，与国际前沿新药研发标准接轨和认可的现代中药。
　　二、率先组织开展中药注射剂不良反应监测、质量标准化研究，为中药注射剂行业健康发展而不懈努力
　　中药注射液是中药现代化的标志，它使传统中医药在危急重症领域发挥积极作用的设想成为现实，填补了化学药品在一些临床治疗领域的空白。但是,近两年来由于中药注射剂不良反应事件频发，导致社会对中药注射剂安全性产生了质疑。看到中药注射剂面临的困境，作为全国人大代表、国家药典委员会委员的萧伟博士忧心忡忡、深感责任重大。
　　康缘是中药注射剂生产企业，主产品热毒宁注射剂，以其质量标准高、安全有效在市场享有较高的声誉。早在热毒宁注射剂试制之初，项目主持人萧伟就要求，企业质量标准必须高于国家标准，不良反应必须低于西药注射剂。为了保证中药注射剂安全有效，康缘主动与江苏省不良反应监测中心联系，开展了康缘热毒宁注射液万例不良反应监测和上市后再评价工作，是我国第一个开展大规模不良反应集中监测的中药注射剂品种。实践证明，热毒宁注射剂安全有效，无严重不良反应，不良反应发生率为0.38%，远远低于行业标准。
　　在中药注射剂遭遇市场误解之际，萧伟本着维护、促进中药注射剂健康发展的态度，认真对导致中药注射剂不良反应事件频繁发生的主要原因进行了分析研究。通过深入的科学研究，他认为导致中药注射剂不良反应有四个方面因素。一是药材来源及辅料质量不过关影响成品质量；二是基础研究薄弱、质量标准不完善，质量管理不严格；三是生产工艺相对落后、制备工艺差异较大；四是临床使用不规范。
　　为此，萧伟提出中药注射剂必须提高标准的观点。他带领研发团队对中药注射剂物质基础进行深入研究，热毒宁注射剂固含物中的可测成份率先达到80%以上，远远高于国内大多数中药注射剂品种。同时对生产全过程每道工序均建立以指纹图谱控制为主的多项质控指标，用以指导工艺参数的完善和固化。在此基础上，又制定了从原药材、中间体、半成品到成品等8个关键控制点的内控标准（含13张指纹图谱）。热毒宁注射液成为国内第一个将指纹图谱控制技术用于全程控制产品质量的中药注射液品种。他倡导建设GAP生产基地，呼吁中药注射剂必须固定产地、选用道地优质药材入药并建议国家有关部门出台药材GAP基地建设的技术指南，他与众多专家学者、人大代表、政协委员向国家积极建议保护中药注射剂、严格标准、规范使用，促进中药注射剂健康发展，他的观点和建议已为药品监管部门采纳。
　　三、适应国际药品认证标准，持之以恒开展中药国际化研究
　　中医药具有两千多年的临床验证历史，它为中华民族的繁衍生息做出了巨大贡献。但是随着现代临床医学的快速发展，中医中药正面临前所未有的挑战。为了振兴中药，国家科技部等八部委2000年制定了《中药现代化发展纲要》，确立了中药国际化的战略目标。
　　为推进这一目标的实现，从2000年起，萧伟主动承担国家科研项目，开展桂枝茯苓胶囊国际化示范研究。他带领科技人员认真对照美国《植物药申报指南和指导原则》，对照美国药品监督管理局（简称FDA）新药临床指标，先后完成了上万个试验数据，形成了优选工艺，固化了桂枝茯苓胶囊生产全过程11张指纹图谱，并用近三年时间，联合国内多家科研单位协同攻关，找准了申报FDA认证的最佳适应症，明确了作用机理。2007年4月，桂枝茯苓胶囊经过严格评审，获得了FDA许可，在美国11家临床研究基地全面开展Ⅱ期临床试验，成为了国内同行业中第一个真正开展美国临床试验研究的创新中药。目前，Ⅱ期临床已全部完成了入组病例临床试验，效果完全符合预期。这一喜讯让国内同行业看到了中药走出国门的曙光。2008年3月，在十一届全国人大会议期间，这个品种FDA的研究进度受到胡锦涛总书记的高度关注并寄予了厚望。
　　基于萧伟在中药国际化和创新中药方面取得的成果，2005年起，他受聘担任国家科技部、国家药监局、国家中医药局新药项目审评专家，2007年荣获中国发明协会颁发的“发明创业奖”，同年当选为中国药典委员会委员。 基于萧伟在中药国际化和创新中药方面取得的成果，2005年起，他受聘担任国家科技部、国家药监局、国家中医药局新药项目审评专家，2007年荣获中国发明协会颁发的“发明创业奖”，同年当选为中国药典委员会委员。
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奥特莱斯（中国）有限公司，定位为新型现代服务业综合投资运营商。专注于大中华区奥特莱斯研究、投资、开发及运营管理；创建以奥特莱斯名牌折扣店为龙头的多种商业业态并存的新型现代产业模式；并致力于该新型现代产业模式的投资、开发及运营管理。公司依靠行业领先的开发及运营经验和实力，以世界品牌折扣店销售为核心，配套高端商务、泛奥特莱斯商业集群、休闲度假与高品质居住等，打造一体化的城市新中心——&芭蕾雨&。
芭蕾雨的创建者（中国）有限公司，公司定位为新型现代商业产业与现代服务业综合投资运营商，其两大股东分别为首创置业（HK.2868）和中国基建集团。首创置业于2003年在香港联交所上市，在资本市场上具有良好的造血功能，它以发展中高档住宅为主，高档商用物业开发为辅，多物业类型综合营运的优势突出。首创置业的股东首创集团和新加坡政府投资公司（GIC）则都是相关领域的领先者，首创集团是北京市国资委所属的特大型国有集团企业，有“城市运营商”之称，新加坡政府投资公司是全球最大的商业地产及物流投资商。而中国基建集团本身就是一家以大型工业生产、房地产开发、商业地产投资及租赁、能源投资和大型基建建设为主导的多元化经营大型综合性集团公司。
同时，奥特莱斯（中国）有限公司为了提高其商业运营管理水平，还组建了国际和国内两大权威的专业运营管理团队，其中，国际团队是由世界著名奥特莱斯投资运营商英国Freeport和法国SCC与奥特莱斯（中国）有限公司共同组建的OOM公司。国内团队则由中国奥特莱斯鼻祖万文英女士率领的商业精英组成，他们都拥有丰富的国际国内奥特莱斯运营经验，并掌握了近600家的国际品牌资源，这些都将为奥特莱斯（中国）引入国际先进的奥特莱斯管理经验及成熟的管理模式。 通过建立各大奥特莱斯现代服务产业区实现在大中华区的战略布局，成为中国奥特莱斯产业的引领者，最终打造成世界级商业航母。经过近五年对大中华区市场的调研和论证，奥特莱斯（中国）有限公司将根据中国各省市、地区经济发展水平和总量的不同，在全国分四级推进芭蕾雨产品线：从国内五大核心经济圈的核心城市到省会城市、从重要地级市到风景旅游区，从规模浩大的奥特莱斯现代服务产业区、产业园，到规模适中的奥特莱斯风情小镇和奥特莱斯度假购物村。随着这些战略构想的逐步实现，相信奥特莱斯 （中国）有限公司将成为中国，乃至世界奥特莱斯产业的领航者。OUTLETS吸引顾客有三样法宝：
驰名世界的品牌——荟萃世界著名或知名品牌，品牌纯正，质量上乘；
难以想象的低价——一般以低至1-6折的价格销售，物美价廉，消费者趋之若鹜；
方便舒适的氛围——远离市区，交通方便，货场简洁、舒适。
这种投资运营组合使得奥特莱斯（中国）有限公司在城市综合体的开发运营、资金实力与畅通的国际化融资能力、国际化资源整合、商业及服务综合运营等方面具有十分显著的优势。
芭蕾雨，是在大城市周边或者城际之间打造的“以奥特莱斯名牌折扣店”为龙头、集奥特莱斯商业集群、休闲度假、文化娱乐与低碳居住为一体的城市新中心。它运用全局性和前瞻性的城市运营理念，开创了地产与产业、现代服务业，国际化产业与地方特色产业相结合的新型现代产业模式。芭蕾雨“3+X”多功能复合模式中“3”是指奥特莱斯、现代服务商业群以及生态休闲住宅，“X”代表的是地方特色资源产业；它由三重复合功能构成。
第一、以奥特莱斯引领的休闲度假购物特区：奥特莱斯是核心，周边配套了大规模的商业集群，它包括大型购物中心、专业主题卖场、特色商业街，会展与酒店、文化娱乐设施、公共配套设施等等，比如具有生活新概念的西式婚礼教堂，儿童体验城、国际影城；具有汇聚天下特色的美食城；品类齐全的时尚品牌，能够满足一站式购物的电器城、家居城等；具有彰显个性的乐器坊、陶瓷坊、花卉中心；还有年轻人青睐的时尚酒吧街、电玩城、溜冰场等等，为人们带来全方位、多姿多彩的新生活。
第二、以奥特莱斯引领的世界风情城：奥特莱斯、综合商业群和低密度别墅和国际化的高端公寓相互融合，形成可持续发展的有机整体，使每一个醉心于此的人都能在这里找到一个心仪的空间，形成具有购物、休闲、娱乐、工作与居住等多种时尚生活元素的世界风情城。
第三、以奥特莱斯引领的城市新中心：依托城市发展规划，整合住宅、商业和上下游相关特色资源产业，比如主题公园、湿地公园、游艇会、高尔夫、温泉、水岸休闲、山体度假等休闲度假产业，配以商业、商务、教育、养老等服务产业设施，打造一个居住生活、休闲购物、商务就业、文化娱乐等为一体的系列产业群，形成就业与生活、工作与休闲、研发与创新、时尚与品味、人和自然共存和谐的新城市中心，为人们带来同步全球的时尚新生活。奥特莱斯（中国）有限公司的股东是中国基建集团有限公司（具有丰富的商业地产开发及运营经验）和首创置业（其股东首创集团是北京市国资委所属的特大型国有企业集团，主要从事城市基础设施投资与运营、房地产开发和金融服务业；新加坡政府投资公司（GIC）是全球最大的投资管理机构之一，拥有1000 多位投资专家，在世界40多个国家投资总额超过1000亿美元）。运营商为OOM （英国Freeport和法国名牌折扣店管理有限公司与奥特莱斯（中国）联合投资，具有独特的outlet运营优势）。公司股东实力强大，涉及经营范围广泛，符合现代企业制度要求，具有国际化的良好战略投资理念。公司股权结构合理，流程规范，加上完善的欧美奥特莱斯管理理念，打造出奥特莱斯（中国）有限公司非常完美的投资经营组合。企业理念：精诚团结、开拓创新、务实高效、积极进取
核心价值观：为社会积累财富，为顾客提供精品，为股东增加效益，为员工打造发展平台。
企业愿景：中国奥特莱斯产业的领航者，幸福城市标准的制定者，浪漫之都的缔造者，时尚元素的创造者。奥特莱斯（中国）有限公司提出一种全新的奥特莱斯商业模式，这种模式以欧美模式为基础，结合中国国情，建立起泛奥特莱斯业态概念，发展以全球著名奢侈品折扣销售为核心，配套其它商业业态以及高端商务、休闲度假、高品质居住为支柱的城市新中心，战略规划创造性提出”3+X“复合型高端商业地产运营模式，形成一条以奥特莱斯名牌折扣为龙头，多种商业业态及商务、居住并存的经济产业链，为奥特莱斯进入中国开辟新的发展道路。
奥特莱斯（中国）借助模式创新，以奥特莱斯为引领，高调打造一个集休闲度假购物特区、世界风情生活城和新城市中心三重功能为一体的复合地产产品线品牌---“芭蕾雨”，把世界时尚带到中国，改善人居生活品质，并为城市注入新的财富动力。奥特莱斯芭蕾雨战略规划目标使高价值品牌持续经营，使奥特莱斯（中国）在大中华区赢得恒久市场优势。
奥特莱斯（中国）有限公司集中现代商业和新型现代服务业两大业态群，凭借其国际化的资源优势、创新升级的运营模式、创建优势品牌和四级，推进的发展方针。芭蕾雨战略规划坚持从“两产集群，创新升级；三步投资，科学发展；四级推进，全国布局”的角度出发，成为世界奥特莱斯产业的领航者。作为中国奥特莱斯发展的一次重大模式创新，芭蕾雨还将通过3+X多功能复合模式为城市注入新的财富动力与产业力量，增加就业和地方税收，促进产业升级，推动区域经济发展以及改善人居环境，打破城乡二元化结构，推动中国城镇化进程，其产生的巨大社会经济价值势必让芭蕾雨成为中国城市化进程与区域发展的新动力源。
主要表现在：
首先，解决了城市资源匹配与有效的城市/城镇化的路径问题:
芭蕾雨以大城市或城市群为依托，通过把国际化的奥特莱斯及现代商业服务集群这些区域发展引擎资源配置到大城市周边或城际之间，形成以奥特莱斯为引领的、国际化的时尚城市新中心。它可以吸引部分城市人口转移到城郊，缓解城市中心的交通、居住等方面的压力；再把部分农村乡镇人口吸引过来，解决当地居民的就业、居住问题，平衡城市基础设施和配套资源间的差距，通过整合高端产品、高端品牌以及高端服务形成一个巨大的产业集群，推动地方经济的产业升级，形成了城市群的集中效应，促进了城镇的国际化进程。
·概括来说，芭蕾雨提供的城市化新路径就是：奥特莱斯核心引擎——带动产业集群——形成城市新中心——促进超大城市以及城市群的发展——推动城市化进程。
其次，刺激了区域持续而良性的内需增长。
芭蕾雨通过3+X多功能复合模式，形成了一个集购物、休闲、娱乐、餐饮、居住、旅游、度假等功能为一体的城市时尚新中心，它品牌多、品类多、业态多、产业多的“四多”特点除了能为人们带来了时尚生活方式之外，对消费人群的吸附力也是显而易见，商业合力十分明显。
第三，能够持续拉动区域经济发展并优化区域产业结构的升级
“芭蕾雨”通过整合高端产品、高端品牌以及高端服务形成一个巨大的产业集群，同时与周边的特色资源产业如户外运动乐园、温泉等特色产业形成规模庞大的产业链，从而推动地方经济的产业升级; 此外，“芭蕾雨”还能促进当地就业，改善就业结构，提升本地劳动力水平，而且大规模的市政投资和环境建设，有助于全面提升城市功能和城市形象。林卓延
奥特莱斯商会亚太区主席
奥特莱斯产权交易所主席
中国对外贸易理事会永久常务副理事长
中国奥特莱斯协会会长
1964年11月出生，金融学硕士。成功创办、经营并参与投资近百家企业，其中上市公司六家，涉及金融、地产、商业、能源、矿产、基础设施、电子IT、文化体育等多个领域。多次荣获“国际商业模式创新大奖”、“亚洲企业影响力大奖”、 “中国年度商业领袖”和“中国品牌杰出人物大奖”等殊荣。
Xiaoguang Liu
北京首创集团有限公司 总经理
首创置业股份有限公司 董事长
新资本国际投资有限公司董事局 主席
自1995年起担任首创集团副董事长及总经理职务。在任职首创集团之前，曾于北京市政府多个部门工作，曾任北京市发展计划委员会副主任及北京首都规划建设委员会副秘书长等。 在金融、 投资、 房地产、经济理论及政策研究方面卓有建树。曾多次获得中国经济及企业管理类风云人物奖项，并荣获“2009中国房地产十大年度人物”。
Mr.Richard Vinconneau
法国OUTLETS执行董事
法国贸易法庭法官
商贸运营与产业组织专家。具有30余年国际商贸运营管理经验，曾在欧洲、北美及亚洲等地从事商业贸易管理组织等相关工作，多年担任国际知名企业要职，在组织体系搭建、运营、管理方面颇有心得，尤其在欧洲特色OUTLET模式创建方面造诣高深。长年致力于推动OUTLET产业结构的升级与全球化，并带领完成了奥特莱斯业态进入中国的产业研究及发展选型等重要课题，是构建奥特莱斯科学运营体系的卓越组织者和管理者。
首创置业股份有限公司 总裁
资深企业经营管理专家、商业地产专家。曾在北京市发展计划委员会及北京经济技术开发区工作。1994年至2004年，担任北京阳光房地产综合开发公司的法定代表人暨总经理。2002年12月获委任为首创置业股份有限公司执行董事兼总裁。在地产投资、开发、运营及企业管理方面卓有建树。
Pascal Faux
法国OUTLETS副总裁
商业营销与企业财务体系构建专家，具有近30年营销及战略管理经验，负责法国OUTLET市场研究与发展、营销策划、商业规划等四大板块，在管理国际渠道以及商业营运模式的开拓及维护、战略规划等方面取得了卓越成果。日，市委书记白玉刚在北京会见了奥特莱斯(中国)有限公司董事局主席林卓延,双方就加快推进项目合作相关事宜进行了深入交流。
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