移动全球通88元套餐是否合适？有什么优势没有？_百度知道
移动全球通88元套餐是否合适？有什么优势没有？
　　移动套餐没有合适不合适，满足需要，并且节约成本就是合适。　　88元档次套餐资费详情如下：　　全球通88系列2012版上网套餐，月套餐费88元，国内（不含港澳台）被叫免费，赠送国内（不含港澳台）主叫200分钟，超出部分国内（不含港澳台）主叫0.19元/分钟；免全球通月租费，免来电显示、300M免费国内（不含港澳台）数据流量，免费享受电话经理专属服务。（套餐通话分钟不包含港澳台长途、国际长途、可视电话、呼叫转移、IVR等通话）。自日起至日，每月再赠送随E行 WLAN流量1G/月（包含cmcc、cmcc-edu），优惠到期后自动取消。　　全球通88系列2012版商旅套餐，月套餐费88元，国内(不含港澳台）被叫免费，赠送国内（不含港澳台）主叫350分钟，超出部分国内（不含港澳台）主叫0.19元/分钟；免全球通月租费，免来电显示、30M免费国内（不含港澳台）数据流量，免费享受电话经理专属服务。（套餐通话分钟不包含港澳台长途、国际长途、可视电话、呼叫转移、IVR等通话）。自日起至日，每月再赠送随E行 WLAN流量1G/月（包含cmcc、cmcc-edu），优惠到期后自动取消。　　全球通88系列2012版本地套餐，月套餐费88元，国内（不含港澳台）被叫免费，赠送本地主叫国内（不含港澳台）480分钟，超出部分按本地主叫国内（不含港澳台）0.19元/分钟；漫游主叫0.29元/分钟；免全球通月租费，免来电显示、30M免费国内（不含港澳台）数据流量，免费享受电话经理专属服务。（套餐通话分钟不包含港澳台长途、国际长途、可视电话、呼叫转移、IVR等通话）。自日起至日，每月再赠送随E行 WLAN流量1G/月（包含cmcc、cmcc-edu），优惠到期后自动取消。
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158，三分钟开始往后1毛9全国接听免费，归属地之外主叫3毛另外还有更多像128，市话第一分钟1毛8，超出不分长途市话一口价2毛积分可以兑换礼品以上是88套餐的基本资费，不然就不会有这么多卡种和卡资费了，第二分钟1毛5，对于流量特别多或电话多出差多的人群没有比88更合适的了此外还有68套餐（不包分钟数）每月最低消费68,188套餐，想了解可以继续追问合适是对于特定人群的，三分钟开始往后九分长途第一分钟2毛5，第二分钟2毛288套餐包（200分钟主叫+500M流量+30分钟可视通话）全国无漫游
其他2条回答
看品牌吧 如果跟联通和电信的同等套餐比起来 没什么优势但如果从品牌价值看 还是全球通比较好我是全球通88和联通3G一起用的 全球通的信号和服务没话说联通的我不想说什么了 闹心劲的 但是没办法 买了签约四凤 不用也得用
合适啊。。注意是全国接听免费，超出88元后，按每分钟一毛九计费。
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1：对于读EMBA的目的，非管理科班出生的管理者来总结过去，全面系统地学习理论知识
就现有的EMBA学员来看，绝大多数都不是管理科班出身，而是从技术层开始做起，一步步走上领导岗位，他们的管理经验，是凭借自己的悟性和自学，在长期的实践工作中积累起来的。面对日趋激烈的市场竞争，这些经验显得不够。所以，回炉成了必要。
2：什么样的人适合读EMBA?
EMBA绝对不能走低龄化的道路，来读的人一定要有较长时间的工作和管理经验，所在的岗位有一定的高度，至少是在公司主持某一方面的工作。只有在实际工作中有过尝试，有过经验、教训，才能更加深刻地领会理论，才能深入地参与讨论，才能收获多多。
3：如何学习效果会更好?强调预习，带着企业的问题进EMBA课堂
在学校学了知识，然后运用到工作中去，这应该是绝大多数人的逻辑，但这用在EMBA的学习上却是不对的。在决定读EMBA之前，就可以花一定时间总结你在企业中所面临的问题，带着问题去读EMBA。当然，带着问题进EMBA课堂还体现在每门课程的预习上。在每门课程开课之前，可以提前熟悉教材或者老师的讲稿，然后到企业中去发掘相对应的案例，带着问题到课堂上去实战。
读EMBA就如你有了一个强大的顾问团，其中有非常优秀的老师和同学，经过和他们的讨论，很多问题都能得到不同程度的解决。如果等到你学了知识再回来用的话，收获会小很多。
4：要积极地参加和老师、同学的互动活动
EMBA的学习绝不是一言堂式的学习，交流、互动才是其关键词，对象不仅是老师，还有同学。要积极地参与到课内、外与老师和同学的互动中去，要主动地发言，在EMBA课堂上没有对与错，只有观点的碰撞，很多收获就是这碰撞产生的火花。
5： 一个公司至少派2人去读
一个巴掌拍不响，尤其是在机制还没有完全转变的大型企业中，如果只有管理层的一个人来学EMBA，回去自然是孤掌难鸣，想法难以贯彻。所以，一个公司至少派2人来读EMBA，可以选择分在不同的班级，两线作战，回来交叉碰撞。
6： 读了EMBA会带来什么样的改变?身份的认同
EMBA还是有光环的。周围的人听到你在读EMBA，无形中还是多多少少有些许景仰之情。如今的管理层，很多人都读了MBA或EMBA，大家一说，马上就有身份的认同感，交流、沟通起来更加容易。
7： 老大不小还去读书，毅力可嘉就被 “加分”
不管你读什么，读得怎么样，旁人一看你这把年纪还坚持求学，勇气和毅力可嘉，对你的人就是认可的。如今在公司，老总总是把他当成榜样，鼓励年轻员工去充电，甚至表示，只要你们读出来了，公司会给予一定的奖励。
8：治家有方，改善和孩子的关系
来读EMBA的人，都是公司的老总，但大家往往是能管好几千几万号人，却管不好家里的小孩。没想到读了EMBA后，和孩子的关系有种很微妙的变化。
首先孩子感觉爸爸很伟大，一边工作一边读书。其次，孩子和父亲有了“学习”这个共同的话题。某学员说平时在家都是他督促儿子学习，现在不一样了，儿子会提醒他“爸，你不能旷课哦！”父子俩好像成了学友，关系融洽了不少。”
EMBA 的学习还改变了很多学员对孩子的教育方法。以前大多数人总是用惩罚的手段来督促孩子学习，但学过人力资源管理课程后，很多学员尝试用激励的办法，让孩子学习更主动了。读EMBA 不仅自己充了电，还把孩子教好了，这岂不是两全其美之事。
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【沟通话术】如何应对：&你们与xx口腔相比，有什么优势？&
如何应对：“你们与xx口腔相比，有什么优势？”
前几天在“金牌牙医接诊营销微信群”（微信号jinpaiyayi）中讨论过该主题，我抽时间给大家整理、补充些内容，望各位精英学以致用，取得更理想的业绩。
张民-患者心理分析：
1、& 半信半疑，想进一步验证我们的实力；
2、& 听说xx口腔也不错，间接做个对比；
3、& 在规模和硬件上都差不多时，关注技术和效果等软性实力；
4、& 讨价高手，达到优惠之目的；
5、& 完美主义者，先咨询后决策。
张民-营销策略：
1、拉的策略：
通过信心传递的方法，间接或直接的否定主要竞争对手，告诉患者我们在当地就是最权威的机构，只有我们能确保他的满意和满足其想要的效果，让患者放弃进一步对比的念头。
2、推的策略：
在建立初期信任度的基础上，不能有效并即刻留住患者时，要换位思考，表示理解，并建议患者回去认真考虑或对比，但对比的“关键词”留给患者（抓住患者心理，知道患者关注什么？害怕什么？），同时要给患者台阶下，为患者“回头”做好铺垫。
张民-沟通模板：
1、反问法：
请问您对xx口腔了解吗？
您觉得我们之间有何区别呢？
2、了解需求法：
请问您想达到什么样的效果或期望得到什么样的服务，看看能否达到您的要求？
如果您还有什么具体要求，没关系，尽管提出来，我们的服务标准就是达到您的满意？
3、信心传递法：
&xx口腔，我不想去评价，尤其是负面的信息，但我会从以下三个方面讲解供您参考：
第一，&我站在专业和对您负责任的角度给您详细讲解下，您感觉我讲是不是更有道理或您
自己感觉有何区别… …；
第二，在当地我不敢说我们是最好的，但绝对是让您最放心的机构，这一点我们还是非常有信心的，因为我们追求的是国际化的技术标准，所做的病例也是最多的……
第二，&&在当地，我们没有可比的对象，如果想进一步比较，我建议您去xx城市或在网上找权威机构了解。
4、优势阐述法：
我们的优势可以从以下几个方面给您讲解
（1）硬件方面：如我们的规模、环境及设施设备等您都看到了，这些都是优势，但不是我们核心优势，当然，牙科的精湛技术是建立在先进器材基础上；
（2）软件方面：服务上您也已经感受到了，这些也不是核心，关键是我们的技术和医后保障措施，完全可以让您放心，不会有技术隐患，让您所花的每一分钱都是很值得的；我给您看几个别处的失败病例……
（3）成功病例方面：我们所做过类似高难度的病例是最多的，他们加在一起还不足我们的1/3，尤其是当地名人、商界领袖和政府官员等，大多数都在我们这看过牙齿，当然，他们都是慕名而来的（抓住患者的从众和攀比心理）；
（4）职业道德方面：我们不会因为您有钱就必须让您选择最贵的，关键是适合您的，至少我们会给您提供最全面的方案供您自行选择；当然，价值决定价格！这就看您对自身牙齿重视度和具体要求了；
（5）… …
5、知己知彼法：
清楚当地主要竞争对手的优劣势，从中找出独特的卖点，根据不同的情况灵活运用。
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