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&&|&&来源：蛮子文摘
写在前面：汪涵作为湖南台的著名主持人，在近日宣布，已经以梦想合伙人的身份加入极米科技，准备做无屏电视了。
下面来818极米这家公司发展历程：
2012年5月，极米科技创始人兼CEO钟波从晨星（Mstar）带出来一批电视技术团队，和来自华为的产品经理一起，正式成立极米科技；
2012年11月，极米推出新一代智能投影极米Z1，极米Z1搭载基于安卓4.0开发的操作系统，内置WIFI和蓝牙，支持多接口扩展（USB/HDMI等），UCONSOLE操控软件（支持安卓、苹果、微软），支持高清播放（最高1080P）；
2013年4月，极米首次提出&无屏超级电视&概念，并发布极米Z2；
日，极米无屏超级电视媒体见面会在北京的人民美术印刷厂召开，发布全新极米无屏超级电视&&极米Z3，极米Z3在京东众筹平台上线后，在20天内获得了超过160万元的众筹款，打破了投影类产品在京东众筹的记录。
日，极米Z3M发布，并上线京东众筹，获得2598756元支持；
日，极米科技获得智能硬件史上最大投资，完成 A 轮1亿人民币融资；
日，极米发布旗舰机型极米Z3S；
日，极米Z3D（梦想版）发布；
2014年12月，极米Z3M增强版发布；
日，极米Z3DP梦想升级版发布；
日，极米科技获得芒果传媒Pre-B轮价值3亿元人民币的战略投资 ；
日，极米在北京玫瑰里召开新品发布会，发布3款新品：极米Z4X、极米Z4Air、与芒果传媒合作的芒果小觅，3款新品搭载全新GMUI，由芒果tv提供丰富的影视综艺资源。
首先解释下：啥叫无屏电视
大多数人看到 &无屏电视& 这四个字都会皱眉，电视怎么会没有屏幕？而点进极米无屏电视的官网后，则会有许多人表示，&这不就是一个投影仪加电视机顶盒吗？& 对此，极米的创始人钟波只能无奈地苦笑道 &我们做的是智能电视，真的不是投影仪。&
1.&我们做的就是电视&
极米无屏电视是一台能投射出分辨率为 1080p 的平面影像，在投放面积为 100 吋时亮度为 1500 流明，配备一颗双核 1G 的 CPU 和 DLP 芯片的设备。钟波把它描述为一台 &可以支持 40 吋到 180 吋显示的无屏电视。& 在硬件上，它的确只是一台比较好的便携式投影仪。
极米 Z2 工程机
然而无屏电视和智能投影仪的区别是什么？钟波说，极米无屏电视有色彩还原，动态亮度补偿，动态降噪，编解码等等，还能列出一大串的技术。简单的来说，智能电视做的，极米都在做，唯一不同的便是传统智能电视将显示放在一块屏幕上，而极米则使用了光机来投影。
&我们做的就是电视，只是换了一种解决方案而已。& 钟波多次向我强调这一点。
然而这些说的都很玄乎，我不懂动态降噪的算法，或者怎样实现高效解码，不过我知道，如果这一切能够做好，它会给我带来不错的观影体验，所以我决定看看它的效果究竟何如。
2.细节有待完善，但能让人惊叹
极米的交互系统 GIMI UI 提供 PPTV，腾讯视频，兔子视频的内容，并且和华数传媒达成了战略合作，会在未来投放华数的内容。极米无屏电视内置 8G 的 TF 卡，可扩容。除此之外极米还提供快门式的 3D 眼镜从而实现 3D 观影。比较酷的是，当用户使用智能手机或者平板当做遥控器时，能够直接在手机或者平板上点选和操作 GIMI UI 上的内容。
除此之外，极米还有自动梯形修正的功能，也就是说，你斜着放极米的光机，投放出的影像会被修正成正常的长方形。不过目前这个功能的完成度还并不高，虽然能够修正，但不算完美。把移动设备上的体感游戏投放在极米的屏幕上，然后用移动设备操作的功能一样也是一样。
钟波表示，极米的光机采用的 LED 灯使用寿命为 2 万到 5 万小时。考虑到零件老化等其他因素，极米给出的官方使用寿命为 7年。
除此之外，Z2 还存在机体过热和风扇噪音较大的问题，不过钟波表示 Z3 重新设计了风道，噪音的问题会有所缓解。不过机体过热的问题依然存在，极米团队表示在未来可能考虑采取水冷系统。
总的来说，极米无屏电视是一款还有非常多的瑕疵但足以让人惊叹的产品。每翻过一个界面，打开一个功能或者视频，它总能让人在心中&wow!&的一声惊叹。
3.对比市面上其他电视
在竞争对手上，极米电视的确应该和小米，爱奇艺等出品的智能电视相比较。
和传统智能电视相比，极米最明显的优势便是便携性。许多居住在北上广的年轻人，房子的租期都是半年或者一年，租期满了后如果要搬一台 50 吋的大电视必然十分痛苦。这时候，&极米& 小和轻的优势便显现出来了，大概也就是一本精装的铜版纸画册那么重。真心觉得机米可以把 &能揣在背包里的电视机& 作为宣传口号。 并且，便携的特点还可以让用户方便的将极米电视借出，或者带到朋友家去放电影。
除此之外，&极米& 的另一优势是只要是光整的平面就可以把它变成电视屏幕，而且屏幕大小几乎没有限定。这样让室内空间不大的用户只要腾出半面墙来就能看电影，玩电视游戏，甚至可以把屏幕投射到天花板上，躺着看。
首先是系统的可靠性和稳定。市面上的智能电视都是由大团队重金打造，在 UI 设计，底层优化，技术细节上做的都比极米要好，迭代起来也会比极米更快。而且毕竟平板电视的技术已经相对成熟，在硬件架构，芯片选择等方面都有成熟的解决方案，而极米还要自己从头摸索。
除此之外，声音的输出也是一个问题。小米电视 2 最本质的提升是便是增加了两个 soundbar 和一个无线低音炮，这会让用户观影体验得到质的提升。而目前极米的音频输出还是靠集成在设备里的音响，效果并不好。不过钟波表示，已经在和制造蓝牙音响厂商商谈合作，准备在未来推出与之匹配的蓝牙音箱。
对于现在智能电视上普遍流行的 4K 显示，钟波认为现阶段并不会对极米带来什么影响。首先便是一部完整的 4K 影片的大小有十多个 G，不论是在线观看还是下载，在现阶段都很不方便。并且，市面上的 4K 片源还寥寥无几。
汪涵为什么加入&极米&
对于外人来说确实感到不小的惊讶，了解汪涵的人知道，他平日里喜欢书法、收藏、印章等，都是一些儒雅之士的喜好。让人难以想象的是，身处在这个时代，汪涵几乎不上网，不玩微信微博。这一次却投身家用智能投影投行业，跨度不可谓不大。汪涵有一套他自己的思路，这个社会充斥了太多的诱惑，面对繁复的信息，如果没有自身的定位和信念，很容易被带偏路子。
通过修身养性， 提升自身修为后，处在这个浮躁的社会能不为利益所动，并有一套自己的思想体系，沉下心来做事时，那么才可以尝试一些更具挑战的事情，对他个人而言，这是一次不小的自我突破。而在做这个选择之前却慎之又慎，但用他的话来说，选择极米的原因其实也很简单：&被打动了，被产品打动了，被做产品的人打动了。&
汪涵与极米结缘要从今年6月讲起，当时极米科技获得了芒果传媒Pre-B 3亿元融资。也是在那时，他收到了台里送的第一台无屏电视Z4X，汪涵使用后十分感兴趣，更重要的是勾起了他内心曾经那个挥之不去的梦想。像
他这一代人，在童年最高兴的事情莫过于每个周末村子里组织看&坝坝电影&，小伙伴们三五成群，端起小板凳去凑热闹，所有人都被大荧幕上的光影所吸引，那是比过年还开心的事。相信有过这样经历的人，都会有种说不清道不明的情愫。
刚收到机器的时候，汪涵并没有太过在意，只是觉得优雅的唱片机造型很对他的胃口。一次录完节目，汪涵略感疲惫，随意拨弄了下身边的无屏电视。当打开机器的一刹那，汪涵还是吃了一惊。光束打在墙上，屏幕至少有100来寸。他来了兴趣，简单地操作了一会儿就基本上手了。
小时候最想带回家的影院，这不是轻易间就实现了吗。除了屏幕大，高清的画质和绚丽的色彩与当年的&坝坝电影&也不可同日而语，其中还有海量的芒果tv影视资源可以随意选择。由于机身小巧，汪涵还会把机器放在卧室，直接投放在天花板上躺着观看。除了这些，汪涵说他最喜欢的还是&随心听&这个功能，工作完回到家里，轻轻点按一下机身，便会自动播放喜欢的音乐，在沙发上静静地躺着，挥一挥手就能切换歌曲，实在很惬意。
汪涵是一个追求生活品质的人，平日里过得规律却精细。他说，现在晚上除了看书炼字，在睡觉前都会打开这台机器，躺在床上和家人一起美美地看场电影。他觉得这个产品不仅给他带来了身临影院的震撼视听体验，更重要的是收获了与家人温情相伴的喜悦时光。
汪涵喜欢这款产品，喜欢这个产品带来的美好生活方式。他把这个产品推荐个身边的每一个朋友。然而他却惊奇地发现，很多人之前并不了解，但使用过后却都喜欢的很。汪涵这时就想，而目前市面上的无屏电视最贵的不过3000元，便宜的才1000多元，对于普通家庭来说门槛一点也不高。
为什么不能让更多的人体会大屏世界的魅力呢，为什么不能让更多的人从繁复的生活中抽身出来感受这份应有的惬意呢？汪涵有点动心了。汪涵想去做这个事情，自己做？没有足够的技术积累。和别人一起做？那就必须得找个靠谱的。眼前这家极米科技或许是个不错的选择。汪涵在了解这家公司后，更加动心了。
成都市极米科技，由一群有技术有梦想的80后创立，同一般的创业公司不同，极米团队在初期没有一味寻求短平快地发展，而是在城市郊区租下清水别墅安心钻研产品。这是汪涵非常看重的一点，跟他自己很像，不浮躁，用心做好一件事，一个产品。
经过几年时间踏实发展，极米厚积薄发，其产品在市场得到了高度认可，在京东的好评率高达99%。占据了国内市场超过50%的市场份额，并且超越传统巨头LG,成为全球家用智能投影领导者。
在对比汪涵的经历，他在刚毕业进入湖南台时，从剧务做起，每天为观众发礼物，搬桌椅板凳，踏踏实实做好每一件小事。担任主持人后，每天工作十几个小时，甚至在舞台上流鼻血也坚持了下去，一步一步成为湖南电视台的一哥。汪涵是个很拼很踏实的人，极米创业团队也是如此。二者做人做事的态度都很相似，自然惺惺相惜.
虽然做无屏电视这件事对于汪涵来说跨度很大，不过他却相当有信心。极米的产品他亲身感受过，很是喜欢，他相信自己的眼光。而且他选择的极米科技也是全国甚至全球在该领域内最顶尖的团队，汪涵自然对未来充满信心。
极米CEO钟波：为啥做无屏电视
放弃百万年薪开始草根创业，进军微投，是什么样的市场痛点让他下了这么大的决心？创业仅3年，产品市场占有率高达49%，数字比第二、第三、第四名加起来的份额还大，异军突起的他凭什么做领头羊？在投资机构纷纷抛来橄榄枝的情况下，选择接受芒果传媒的3亿元投资，背后是怎样的野心？
极米科技CEO钟波先生
而立之年，调转人生航向
2012年，刚过而立之年，我在MStar西南片区担任技术总监一职。MStar被誉为&电视机中的高通&，非常牛，专做电视芯片。在那边度过了9个年头，差不多年薪可以过百万，也拿到了公司500万元的股权。继续在公司待下去的生活非常舒服，也实现了财务自由。可也就是在这个时候，我隐隐地意识到电视行业危机的所在。电视制造业传统的研发-生产-销售的单一链条，在互联网思维狂奔袭来的大旗下，显得有些落后，没有竞争力，很容易被颠覆。
第二个，我也确实发现租房一族总是面临这样的困惑，房子要么没有电视，要么是房东淘汰的落后电视，这类消费者对于是否买个大电视比较犹豫。因为安装、搬家很不方便，而且将来有了自己的新家买的电视也很有可能不太合适。正是瞄准了这个痛点，我开始思考能不能做出一款小巧、便携、又能投射出最大300寸画面的无屏电视，解决这部分人对于家庭影音娱乐的需求。
基于这样的考虑，我当时做出一个现在想起来都仍然心有余悸的决定，放弃MStar西南片区技术总监的职务，从深圳回成都老家创业。当时，我也邀请了几位一起在MStar的同事跟我一起创业。他们的事业当时也是如日中天，但最后都被我&忽悠&过来了。回到成都后，所有经费都投入到研发中，由于租不起高昂的写字楼，我们团队十来个人就找了一栋未装修的别墅当起办公楼，在这个&一碰一身灰&的三层别墅里，我们几个30多岁的技术男好像回到了大学时代，整天衣冠不整，不修边幅，却鸡血冲天，每一天都在激烈的讨论和火热的干劲中为梦想打拼。
一开始真的很难，没钱、没资源、没视野、也没有所谓的商业模式，有时候真不知道未来应该怎么去走。中间也经历好多次九死一生，终于在2013年10月的时候，我们申请到入驻的资格，创业环境真的是大大改善了。场地问题解决了，办公再没后顾之忧。有了园区的帮助，再不是单打独斗了，视野打开了，跟媒体和投资圈也能对接上。最关键的是视野和商业模式越来越清晰了。
产品体验区：成为领头羊
首先一个是对产品定位的理解。对于微投，不会仅仅把它定为在租房一族的电视需求上，这样的用户群体毕竟有限，而我们想面对的是更大的用户群，即已经有电视的用户群。
但是，液晶电视在一段长的时间内都不会消亡，因为大家都习惯客厅放一台实体的电视在那，这个习惯已经根深蒂固了。所以我们要做的只是对液晶电视进行补充，提供更多的使用场景。比如户外野营，露天party，微投的小体积正好满足这种多元的移动场景。甚至你都不用正着看，90度，120度，哪个角度舒服就那个角度，或者你可以躺到床上直接在天花板上看《天天向上》《我是歌手》。
另外，对于高端人群，可能还有专业的听音室的需求，那么这个时候，智能微投无疑是个不错的选择。所以，高端和移动，就是我们对产品的用户或者说场景的定位。
定位清晰了，那么公司具体又该怎么走，产品如何来打。这里就有了产品打磨的三个方面和一条主线的问题。这条主线就是粉丝线，即采用互联网的打法，坚持用户互动，增强粉丝的参与感，让粉丝和我们一起来打造产品。这条线贯穿产品打磨的始终。
目前我们用拥有近百万的极米粉丝。粉丝来自全国各地，甚至全球各地，年龄从几岁到几十岁跨度很大，连70、80岁的都有。平时最开心的事情是什么？就是收到粉丝从全国各地寄来的礼物，什么茶叶、水果、玩偶都有。每次拆包的时候，都会感觉所有的付出是在创造最有价值的事情。
其中，印象最深的是，有一个70多岁的老爷爷，坐了四个多小时的车从偏远的阿坝州来到成都，就是为了来看看我们的团队。小小的盒子投出的大屏幕，仿佛又回到了年轻时候看坝坝电影的感觉，在光和影中，还有蚊子飞舞。正是一个又一个这样的粉丝故事，给了团队很大的动力去改进产品。也正是粉丝的重度参与，产品贴近需求，在需求中被不断打磨，迭代速度就非常快。
另一个当然就是对产品本身的打磨。投影产品的痛点主要集中三个点上，外观、画质、音质。我们通过与粉丝的互动，将他们认为好的东西回馈到产品中，而每一个细节都会有一套背后的思考。
有个粉丝曾问我，说极米的体验非常好，但外观看起来和传统的投影仪一样，可不可以在造型上达到更好的视觉感受。所以，也就有了之后的z4x。在设计这款产品时，主要是借鉴了古典唱片机的元素，在z4x的顶上做了一个像黑胶唱片的东西，希望带来一种复古感，同时也是一种极简风格。那为什么要极简呢，就是希望z4x放在家里的任何一个地方，无论沙发、床头还是茶几，都像一个艺术品，却不引人注目，和周围的摆设可以融为一体，安安静静地为生活提供便利。
除了设计，对于投影来收，当然最重要的还是亮度。因为一旦投影的亮度提高，应用的场景会更多，即使在白天观看画质也不会有下降。可这个却是做投影的最大难点。目前市场最好的微投所用的是s2光机。但我们采用s8光机的双光路设计后，亮度在以往z3s的基础上又增加了30%。这个突破挺难的。
那对于音质，背后也是经历了好多思考。之前很多朋友觉得极米的音质一般，我是这样告诉他的，产品有内置一个蓝牙功能，用户可以通过蓝牙去连接外部的音响，而不是使用本身的音响。
但很多朋友又提出这样不好，他们希望产品是完整的，不希望多一部分去连接。当时，我觉得这个建议很对。所以有半年的时间，我都在找寻全国做音响的厂家。这些厂家给我的答案都是，多加几个喇叭，把喇叭的口径加大一些，音质自然就会提高。可是经过我们的论证，这是行不通的。
为啥？因为我们不能仅仅为了提高音质去做一个体积特别庞大的东西。微投之所以改变了大家对传统投影仪的看法，就是因为它的便捷性和移动性，可以应用到更多的场景，使人享受到大屏幕的快感。所以，绝对不能把产品做得庞大。最后，我们终于找到了全球最好的音质专家来提供解决方案，也就是哈曼卡顿。
当然，其中并不容易，他们是非常审慎的。当时，我们给哈曼卡顿展示我们的样品，也让他们了解到我们在国内市场已经处于第一，全球第二后，才终于谈下来。这是音质。
另外，对于智能产品如何提供极致的体验，我们也在思考。想象一下，当你工作很累回到家中，躺在沙发不想动弹，这个时候最想要的是什么？是音乐。你只需要轻轻触摸一下，它会猜你喜欢的音乐，如果不喜欢，手在空中轻轻一挥就可以换到下一首。手在极米上方转圈就能调大调小音量，很酷的。
&野心&岂止硬
有了好的硬件产品，接下来要考虑的就是内容。未来，我们想通过硬件功能更多提供软件上的服务，所以，我们跟百度音乐深度合作，推广正版高质量的音乐。当然，也就有了之后我们与芒果传媒的合作。芒果给了我们Pre-B价值3亿的融资，这是芒果传媒对智能硬件的第一次投资。以后，在极米的平台上，包括《天天向上》，《我是歌手》等芒果独家节目都能直接观看正版。
另外，比如在线下品牌方面极米也会有很好的提升。比如，极米有一个体验店就在演播厅的必经之路上，录节目的时候，不管是粉丝还是明星都会从那里经过，这就是非常好的品牌露出。比如我们去年做了很多《我是歌手》见面会，线下粉丝集会的时候，产品的使用场景和活动的结合也就有了更好的效果。
这也就有了&亿元补贴计划&，双方各拿出资源，让极米用户免费享用两年的芒果vip会员。当然，在产业和资本上和芒果的结合我们还有很多想象力，这和以前其他牌照方和硬件的合作模式是有很大不同的。
Tag:无屏电视 无屏电视在网上看到一句话：“如果这个人没有让你脑袋里放小烟花，让你心脏里融跳跳糖，让你身体里开冰雪融，那可能真的不是爱
发布： 18:30:08作者：广州美食广州生活
在网上看到一句话：“如果这个人没有让你脑袋里放小烟花，让你心脏里融跳跳糖，让你身体里开冰雪融，那可能真的不是爱。”（转）
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& 颠覆传统销售的新模式——O2O+F2C+会员制，马云都承认将会被这种模式淘汰，你看懂了吗？
颠覆传统销售的新模式——O2O+F2C+会员制，马云都承认将会被这种模式淘汰，你看懂了吗？
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核心提示：三种模式的通俗定义：1、O2O：网下体验，网上购买；2、F2C：从工厂直接到消费者，省去中间所有环节。3、会员制：一次性消费，就可
三种模式的通俗定义：
1、O2O：网下体验，网上购买；
2、F2C：从工厂直接到消费者，省去中间所有环节。
3、会员制：一次性消费，就可以终身享受会员折扣，并享有参与利润分配。
三种模式的发展现状：
1、O2O：这个模式，刚起步不久，但我们很多人已经不再陌生。
比如：苏宁易购；汪峰的演唱会；平安也开始试水O2O模式；顺丰2014年要打造O2O社区生活服务店；唐江巴巴网购商城2014年要打造1000家O2O线下体验中心，2015年要打造5000家O2O线下体验中心，2016年要打造10000家O2O线下体验中心；
包括最近万达+百度+腾讯合力共同打造的万达电子商务公司，一期就投资约50亿元，欲打造中国最大的O2O平台。可见O2O的发展势不可挡，必将是未来电子商务发展的大趋势。
2、F2C：一种颠覆传统供应链格局的新模式。
传统的商品流通路径是：工厂-（广告商）-总代理-市代理-批发商-零售商-消费者，由于环节太多层层加价，产品到达消费者手里往往价格居高不下。通常这个中间环节的销售成本占到60-80%。比如一个产品工厂出厂价为10元，经过中间层层加价后，到消费者就可能变成50元。
而F2C模式就是产品从工厂直接到消费者手中，消费者拿到出厂价格。这样消费者不但能买到出厂价格，同时消费者还不会担心假冒伪劣产品。
所以F2C正在为消费者提供了最具性价比产品的新模式，为消费者带来了价值最大化！当前，在国内纷纷采用F2C的越来越多。比如宝洁、GUCCI香氛、美即、国窖1573。。。2012年安溪铁观音春节采用F2C模式销售就达200万元。可见这种模式正在颠覆传统供应链格局。
可以说，C2C代表过去（如淘宝网），B2C代表现在（京东、天猫商城），F2C代表未来，F2C将全面颠覆购物生活新模式。
3、会员制：这是一种全新的消费型创业。
就是消费者只需一次性消费，就可以有机会参与到产品流通过程中的利润分配。陈喻教授写的一本书叫《消费资本论》，就是在消费的同时消费者有创业的机会，让消费者变成了消费商。
同时，这个会员制又运用了世界第八大奇迹&&倍增学。这个倍增学原理相当于我们斗地主时，1炸变2，2炸变4，4炸变8，8炸变16&.
现实生活中已经出现类似的一些案例：比如超市为锁定客户，购买一定数额的产品即可成为超市的会员，以后再消费时，会给我们消费者打个9折，或达到一定积分送点生活用品；
现在有些餐厅，你在消费时扫一下二维码就可以给你打个8折，如果你再帮餐厅介绍一些朋友来餐厅消费，餐厅就会再给你积分或下次你来消费时再打更低的折扣。。。。等等。
其实消费者是最忠诚于自己的利益的，所以哪里有好处就会往哪里消费。今天这种会员制不但在消费时省钱，还可以得到利润的分配。
三种模式结合在一起的优势及威力
今天出现的这种&O2O+F2C+会员制&完美结合在一起的全新模式&&即六网合一。这种全新的模式又将产生怎样的威力呢？对于消费者、厂家、创业者又有哪些好处与优势呢？
1、消费者得到什么好处？
A：因为工厂采用F2C，工厂产品直接到消费者，没有了中间环节，所 以消费者以出厂价格买到好产品，所以可以终身享受&超品质、低价位&物美价廉的消费；
B：只是换个地方消费（网上超市或工厂的电子商城）就可以比之前更省钱；能为消费省下60-80%费用开支。把中间代理的层层流通成本和利润让利给我们消费者。
C：消费者不会买到假冒伪劣产品：因为是工厂直接到了我们消费者的手中，没有了中间代理的层层流通环节，就不会出现很多渗假的产品。
D、足不出户就可以买得到的生活必需品：如果你工作生活比较忙，没有太多的时间去逛超市、去美容院美容，那么你只要在家都可以全部做到。
2、对于厂家有什么好处呢？
A、消费者忠诚度高：因为产品好又便宜，又能省钱，消费者会主动自愿去消费，这是厂家最愿意看到的一种良性消费。
B：由于采用的是会员制，通过口碑相传，传播速度快。正如微信一样，发信息、语音都是免费的，所以仅仅1-2年时间就快速暴增。好东西，口碑相传速度极快。
C：销量大：由于采用市场几何倍增学的原理，会员参与到利润分配，会员自身会积极主动、有效地去口碑相传，对于厂家来说，会不断地增加消费者，提升了销量。
3、对消费创业者又有什么好处呢？
A：创业机会：只需一次性消费一定额度的产品，即可享受一定比例的折扣，不需再投资一分钱就可以有机会参与厂家的利润分配，通俗来说就是消费的同时就有机会创业，这就是全新的&消费创业&。
B、低门槛、无风险、回报较高的创业机会。消费者只需一次性消费，就可以终身享有创业的机会。
C、对于目前就业难、工作难、生意难的现状，这样的低门槛、无风险、较高回报的消费创业型来说，能给很多青年人一次较好的创业机会和实现自我的平台。也能为国家解决不少就业问题。因此也是国家大力支持和鼓励的行业！
因此，这种六网合一的全新模式，必将会产生巨大的威力。目前已经有公司采用这种全新的模式，比如，美国NHT.global公司就是采用这样的消费模式，你只要一次购买一定数量的产品，你就可以成为它的终身会员，终身享受NHT.global公司电子商城所有产品低至7折的优惠。
NHT.global公司让我们消费者得到超级健康金三角产品、低价格又省钱的同时，还不需再投资一分钱，就有机会参与到厂家的利润分配，而拥有一个全新的创业机会。据了解，NHT.global公司电子商城采用O2O+F2C+会员（倍增原理），奖金每周可以达到25万美金。
这种新的营销模式，对传统行业，对直销行业都是一次巨大的冲击。当很多人还在津津乐道，喊着直销是趋势，直销是未来的时候，当很多人还在手舞足蹈，自我满足于O2O,玩着移动互联网的时候，也许根本就没有意识到这种危机已经来临。
这听起来似乎很疯狂、很不可思议，正如十几前年很多人看不懂马云是一样道理的。十年前你把握了淘宝，你今天至少是百万身家。但当我们很多人都看懂了，有人已经成功了，时机也已经过了！
我认可马云说的这句话：趋势绝对不会在等所有人都叫好的时候才来，而奇迹总是在不认可声中产生
今天这个全新模式正在颠覆着电子商务、正在引领新一波财富的出现。每一次新变革都必将成就一部分有眼光、有胆识的人！
你又是以怎样的目光看待这一全新模式呢？三种模式的通俗定义：
1、O2O：网下体验，网上购买；
2、F2C：从工厂直接到消费者，省去中间所有环节。
3、会员制：一次性消费，就可以终身享受会员折扣，并享有参与利润分配。
三种模式的发展现状：
1、O2O：这个模式，刚起步不久，但我们很多人已经不再陌生。
比如：苏宁易购；汪峰的演唱会；平安也开始试水O2O模式；顺丰2014年要打造O2O社区生活服务店；唐江巴巴网购商城2014年要打造1000家O2O线下体验中心，2015年要打造5000家O2O线下体验中心，2016年要打造10000家O2O线下体验中心；
包括最近万达+百度+腾讯合力共同打造的万达电子商务公司，一期就投资约50亿元，欲打造中国最大的O2O平台。可见O2O的发展势不可挡，必将是未来电子商务发展的大趋势。
2、F2C：一种颠覆传统供应链格局的新模式。
传统的商品流通路径是：工厂-（广告商）-总代理-市代理-批发商-零售商-消费者，由于环节太多层层加价，产品到达消费者手里往往价格居高不下。通常这个中间环节的销售成本占到60-80%。比如一个产品工厂出厂价为10元，经过中间层层加价后，到消费者就可能变成50元。
而F2C模式就是产品从工厂直接到消费者手中，消费者拿到出厂价格。这样消费者不但能买到出厂价格，同时消费者还不会担心假冒伪劣产品。
所以F2C正在为消费者提供了最具性价比产品的新模式，为消费者带来了价值最大化！当前，在国内纷纷采用F2C的越来越多。比如宝洁、GUCCI香氛、美即、国窖1573。。。2012年安溪铁观音春节采用F2C模式销售就达200万元。可见这种模式正在颠覆传统供应链格局。
可以说，C2C代表过去（如淘宝网），B2C代表现在（京东、天猫商城），F2C代表未来，F2C将全面颠覆购物生活新模式。
3、会员制：这是一种全新的消费型创业。
就是消费者只需一次性消费，就可以有机会参与到产品流通过程中的利润分配。陈喻教授写的一本书叫《消费资本论》，就是在消费的同时消费者有创业的机会，让消费者变成了消费商。
同时，这个会员制又运用了世界第八大奇迹&&倍增学。这个倍增学原理相当于我们斗地主时，1炸变2，2炸变4，4炸变8，8炸变16&.
现实生活中已经出现类似的一些案例：比如超市为锁定客户，购买一定数额的产品即可成为超市的会员，以后再消费时，会给我们消费者打个9折，或达到一定积分送点生活用品；
现在有些餐厅，你在消费时扫一下二维码就可以给你打个8折，如果你再帮餐厅介绍一些朋友来餐厅消费，餐厅就会再给你积分或下次你来消费时再打更低的折扣。。。。等等。
其实消费者是最忠诚于自己的利益的，所以哪里有好处就会往哪里消费。今天这种会员制不但在消费时省钱，还可以得到利润的分配。
三种模式结合在一起的优势及威力
今天出现的这种&O2O+F2C+会员制&完美结合在一起的全新模式&&即六网合一。这种全新的模式又将产生怎样的威力呢？对于消费者、厂家、创业者又有哪些好处与优势呢？
1、消费者得到什么好处？
A：因为工厂采用F2C，工厂产品直接到消费者，没有了中间环节，所 以消费者以出厂价格买到好产品，所以可以终身享受&超品质、低价位&物美价廉的消费；
B：只是换个地方消费（网上超市或工厂的电子商城）就可以比之前更省钱；能为消费省下60-80%费用开支。把中间代理的层层流通成本和利润让利给我们消费者。
C：消费者不会买到假冒伪劣产品：因为是工厂直接到了我们消费者的手中，没有了中间代理的层层流通环节，就不会出现很多渗假的产品。
D、足不出户就可以买得到的生活必需品：如果你工作生活比较忙，没有太多的时间去逛超市、去美容院美容，那么你只要在家都可以全部做到。
2、对于厂家有什么好处呢？
A、消费者忠诚度高：因为产品好又便宜，又能省钱，消费者会主动自愿去消费，这是厂家最愿意看到的一种良性消费。
B：由于采用的是会员制，通过口碑相传，传播速度快。正如微信一样，发信息、语音都是免费的，所以仅仅1-2年时间就快速暴增。好东西，口碑相传速度极快。
C：销量大：由于采用市场几何倍增学的原理，会员参与到利润分配，会员自身会积极主动、有效地去口碑相传，对于厂家来说，会不断地增加消费者，提升了销量。
3、对消费创业者又有什么好处呢？
A：创业机会：只需一次性消费一定额度的产品，即可享受一定比例的折扣，不需再投资一分钱就可以有机会参与厂家的利润分配，通俗来说就是消费的同时就有机会创业，这就是全新的&消费创业&。
B、低门槛、无风险、回报较高的创业机会。消费者只需一次性消费，就可以终身享有创业的机会。
C、对于目前就业难、工作难、生意难的现状，这样的低门槛、无风险、较高回报的消费创业型来说，能给很多青年人一次较好的创业机会和实现自我的平台。也能为国家解决不少就业问题。因此也是国家大力支持和鼓励的行业！
因此，这种六网合一的全新模式，必将会产生巨大的威力。目前已经有公司采用这种全新的模式，比如，美国NHT.global公司就是采用这样的消费模式，你只要一次购买一定数量的产品，你就可以成为它的终身会员，终身享受NHT.global公司电子商城所有产品低至7折的优惠。
NHT.global公司让我们消费者得到超级健康金三角产品、低价格又省钱的同时，还不需再投资一分钱，就有机会参与到厂家的利润分配，而拥有一个全新的创业机会。据了解，NHT.global公司电子商城采用O2O+F2C+会员（倍增原理），奖金每周可以达到25万美金。
这种新的营销模式，对传统行业，对直销行业都是一次巨大的冲击。当很多人还在津津乐道，喊着直销是趋势，直销是未来的时候，当很多人还在手舞足蹈，自我满足于O2O,玩着移动互联网的时候，也许根本就没有意识到这种危机已经来临。
这听起来似乎很疯狂、很不可思议，正如十几前年很多人看不懂马云是一样道理的。十年前你把握了淘宝，你今天至少是百万身家。但当我们很多人都看懂了，有人已经成功了，时机也已经过了！
我认可马云说的这句话：趋势绝对不会在等所有人都叫好的时候才来，而奇迹总是在不认可声中产生
今天这个全新模式正在颠覆着电子商务、正在引领新一波财富的出现。每一次新变革都必将成就一部分有眼光、有胆识的人！
你又是以怎样的目光看待这一全新模式呢？
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